“UNIVERSIDAD NACIONAL

PEDRO RUIZ GALLO”

"Año del Bicentenario del Perú: 200
años de Independencia"
FACULTAD:
Facultad de ciencias económicas, administrativas y contables
ESCUELA:
Contabilidad
TEMA:
La distribución física en mercadotecnia
CURSO:
Mercadotecnia
DOCENTE:
Dr. Elmer Silva Romero
INTEGRANTES:
 Aquino Delgado Alvaro
 Diaz Vega Ana cristina (Coordinadora)
 Galarreta Castillo Luis
 Guzmán Ticona Carlos Alberto
 Mio Coronel José Alexander
 Muro Ramirez Henry Joan
 Urcia Ancajima Carol Elizabeth
LAMBAYEQUE-21/05/2021
 PRÁCTICA 7
1. Está usted de acuerdo con la siguiente afirmación: “El uso de
las instalaciones de bodega pública (almacenes públicos)
permite a los fabricantes pasar por alto a los mayoristas en
sus canales de distribución”. Fundamentar su respuesta.
Sí, porque las instalaciones le permiten al fabricante mantener un
inventario propio, lo cual hace que posteriormente pueda
revenderlas y tener más amplitud que si solo la distribuyera con la
demanda de los mayoristas, esto los pasa por alto.
2. “El objetivo de un sistema moderno de distribución física
debe ser el de operar a los costos totales más bajos posibles”.
¿está usted de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué?
Sí, Porque disminuir los costos y aumentar la satisfacción del
consumidor, sistema de distribución física eficaz contribuye al
beneficio que los compradores esperan, es un buen camino para
que una empresa individual marque una diferencia competitiva
para sus productos y también es un instrumento que estimula el
proceso de la demanda.

3. Mencione un producto en el que el costo de la distribución

física (del fabricante) constituye por lo menos la mitad del
precio de venta unitario (del fabricante) al mayorista. ¿En qué
forma piensa usted que se podría disminuir el costo de la
distribución física de este producto?

Analizamos el producto de equipos médicos, en el Perú es costoso

la distribución física debido al peso, distancia, el stock ya que son
muy limitados incluso la empresa que la traslada ya que por ser
extranjera el costo es elevado, a mi opinión como en el país
estamos en desarrollo el Estado invierta en transportes marítimos,
terrestres y aéreos, para que el flete no sea elevado ya que
mayormente se consume productos asiáticos por lo cual tenemos
 TLC, tener una empresa de transporte nacional nos facilita la
reducción de costo de la distribución física.

4. “Una empresa fabricante sigue una estrategia de

concentración más que de dispersión para la ubicación sus
inventarios. El tamaño del inventario de esta empresa será
menor, pero los gastos de transporte y de almacenamiento
serán mayores que si sus inventarios estuviesen dispersos”.
¿Está usted de acuerdo con esta afirmación? ¿Por qué?
Estoy de acuerdo con la dispersión de inventario ya que esto
reduciría los gastos y tendríamos el producto con más
accesibilidad en diferentes lugares.
5. En un sistema de control de inventarios de una empresa que
compra y vende azúcar para el consumo doméstico, se le pide
lo siguiente:
a. Graficar el comportamiento del costo de pedido, costo de
almacenamiento y costo total.

(S/.) CT

CP CA

Ce

Qe Q (unidades)
 Donde:

C (S/.) = Costo en soles

CT = Costo total

CP = Costo de pedido

CA = costo de almacenamiento

Q (unidades) = Cantidad de unidades

Qe = Tamaño económico del lote.

Observamos que si el coste de pedido disminuye con la cantidad de unidades

(Qe) mientras que el costo de almacenamiento (CA) subirá.
El coste total de inventarios tiene un mínimo que fija el tamaño óptimo de
pedido de las cantidades de unidades de dicha empresa, este punto coincide
con el punto donde el costo de pedido es igual al costo de almacenamiento.
b. Graficar el comportamiento de los niveles de inventarios
con stock de seguridad.

Stock (Q)

Stock
Máximo

Stock a b c

Medio

Stock de
Seguridad
 Tiempo (t)

Stock máximo
La empresa que compra y vende azúcar para el consumo doméstico
dispone de un volumen máximo de productos como x sacos de
azúcar como máximo en su almacén.
Stock medio
El stock medio es el volumen medio de existencias que tenemos en
almacén durante un periodo de tiempo.
Stock de seguridad
El stock de seguridad es el inventario extra que se tiene en el
almacén para hacer frente a imprevistos relacionados con cambios
en la demanda o retrasos de los proveedores.

c. Si la empresa vende azúcar en todo el territorio del Perú, se

le pide graficar el comportamiento del costo de
almacenamiento, costo de transporte, costo total; en
relación al número de almacenes.

(S/.) CT

CTR CA

Ce

NOA NA (unidades)
 Donde:

C (S/.) = Costo en soles

CT = Costo total

CTR = Costo de transporte

CA = Costo de almacenamiento

NA (unidades) = Número de almacenes

NOA = Número óptimo de almacenes

6. La empresa “X” compra y vende 3 tipos de productos:

El producto X: representa el 20% de productos que integran el
inventario, y el 80% de las ventas. El producto Y: representa el
30% de productos que integran el inventario y el 15% de las
ventas; el producto Z: representa el 50% de los productos que
integran el inventario y el 5% de las ventas. Se le pide realizar
la gráfica del control de inventarios del método ABC.
7. Para cada uno de los siguientes productos que se mencionan
a continuación, determinar el mejor método de transporte para
su envío a un centro de distribución en la ciudad de Lima. En
cada caso, el comprador (no el vendedor) pagará el flete. A
menos que se indique otra cosa, el tiempo no es importante.
El centro de distribución tiene una vía acondicionada para
vagones de tren y una plataforma para cargar y descargar
camiones.
a. Helados de crema de Tacna. El peso total del envío es de
15,000 kg.

Para enviar helados de crema desde Tacna hasta Lima, el

mejor método transporte seria a través de un avión. Ya este
producto tiende a derretirse. Después de ser recogido del
aeropuerto puede ser transportado en camión hasta el centro
en el cual se va a distribuir.

b. Pañales desechables de Tumbes. El peso total del envío es

de 40,000 kg.

Para transportar pañales desechables desde Tumbes hasta

Lima, el mejor método seria en camión por carretera, ya que
hay mayor probabilidad que los productos lleguen a un tiempo
aproximado de 18 horas hasta el centro de distribución.

c. Un accesorio de computadora, que no funciona en este

momento. El peso del envío es de 800 gramos y al
comprador le urge recibir tal accesorio.

Siendo en esta, una situación de urgencia, el mejor método de

transporte seria a través de un avión ya que esta llega más
rápido hacia su destino.
d. Cheques en blanco para el pago de remuneraciones de una
empresa. (En la empresa aún se dispone a la mano
cheques suficientes para el pago de las dos semanas
siguientes). El peso del embarque es de 50 kg.

Para transportar cheques en blanco, el método de transporte

óptimo sería por tren, porque no es de mucha urgencia para la
empresa, además que el costo de transporte por tren es menor
al de transporte por carretera y esto beneficiaria a la empresa.