Wilmer Fabian Reyes Rincón Grupo E054

LOS ACTORES DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

¿Qué ha cambiado?

LAS NACIONES

Política económica de Colombia

La crisis económica
La informalidad en los emprendimientos y generación de empresas
El poco interés por los recursos naturales y medio ambiente

LAS EMPRESAS

La Competitividad y competencias
La adaptación al cambio de nuevas tecnologías y procesos
Salarios adecuados
innovación en la tecnología

LAS PERSONAS

El grado de profesionalismo y educación

Método laboral
Políticas de contratación
Hábitos de consumo
CAMBIOS EN ÁREAS FUNCIONALES QUE GENERAN RESISTENCIA

AREAS CAMBIOS ESTRATEGIA GERENCIAL

Implementacion de nuevas
Procesos de produccion eficientes y eficaces
tecnologias
Producción Implementacion de nuevos procesos
Calidad en las compras y materias
Alto grado de calidad en la produccion
primas

Busqueda constante de contenido actualizado y modas

Redes sociales
actuales que atraigan la atencion del consumidor
Mercadeo
Herramientas amigables facil majeo que permita el facil
Servicios virtuales
uso para pagos, transferencia, y compras online

No descapitalizar la empresa, destinando parte las

utilidades para fondos de resevras que respalden el
funcionamiento a futuro de la misma
Finanzas Ahorros

Para implementar mejoras y poder tener mejor

rentabilidad.

Bsuqueda de modelos de actuaion empresarial que

orientan a todo el personal, en seguir un lineamiento
Capacitacion constante
basico de actuar, que aporta a cada una de las funciones
de los cargos en la empresa

Talento Humano

Creacion de manuales de cargos, que permite que los

nuevos funcionarios no dependan netamente de
Inclusion laboral de personas jovenes
experiencia en el cargo para desarrollar una actividad de
la manera mas productiva