INTELIGENCIA

EMOCI Y LIDERAZGO
¿QUE ES INTELIGENCIA

ONAL
LIDERAZGO:
EMOCIONAL? ESTILOS DE LÍDERES:
Es el arte de
persuadir a la gente
para que trabaje
Habilidad para percibir, asimilar,
comprender y regular las propias emociones
hacia un objetivo
y las de los demás, promoviendo un común.
crecimiento emocional e intelectual. Hablamos de
liderazgo y no de
líder.

INTELIGENCIA EMOCIONAL VS
INTELIGENCIA INTELECTUAL
La inteligencia racional o intelectual se conoce
como la capacidad de pensar, entender,
razonar, asimilar, elaborar información y
emplear el uso de la lógica. LIDERAZGO NATURAL:

Persona que, pese a tener un

liderazgo sobresaliente en la
mayoría de los casos, su
figura no esta reconocida
OBJETIVO AL CUAL SE ASPIRA LLEGAR: como tal, se caracteriza por
tener grandes habilidades
comunicativas.

Inteligencia
emocional y
liderazgo

Liderazgos
y sus
Caracter
isticas
LIDERAZGO CARISMATICO: el líder carismático
sobresale del resto por sus cualidades innatas de
inspiración y su poder de atracción hacia las personas. LIDERAZGO PARTICIPATIVO:
Se muestran siempre muy enérgicos al transmitir sus muy parecido al anterior, este tipo de
ideas generando satisfacción y entusiasmo dentro del liderazgo, pese a tener el mismo la última
grupo de trabajo. decisión, no duda en consultar y evaluar
las opiniones del resto de equipo de
personas en el proceso de toma de
decisiones. Su motivación principal es
crear un gran espíritu de equipo.
LIDERAZGO AUTOCRATICO:
totalmente opuesto al liderazgo
natural o participativo. Su principal
características es el poder absoluto que
tiene en la toma de decisiones, dando
indicaciones precisas de cómo y cuándo
llevar a cabo las tareas.

LIDERAZGO “LAISSEZ – FAIRE”

Esta expresión francesa significa “déjalo ser” y

es utilizada para describir líderes que dejan a
sus miembros de equipo trabajar por su cuenta.

RELACION DE LA INTELIGENCIA
EMOCIONAL CON EL LIDERAZGO:
El arte del liderazgo requiere de la adecuada
combinación entre inteligencia y emoción.
No hay duda sobre la importancia del
pensamiento analítico, sin embargo, la
capacidad intelectual, por si sola, no hace al
líder.

¿Qué
Encontr
emociones
amos
MOTIVACION: Se puede entender como la voluntad que ALTERNATIVAS EMPRESARIALES
estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar PARA PROMOVER SALUD
ciertas metas. MENTAL:

aquí?
AUTOCONFIANZA: La confianza, como el arte, nunca
proviene de tener todas sus respuestas, sino de estar abierto
Encuentros convivios y talleres

Capacitación, resolución de
conflictos, investigación de
a todas las preguntas.
conflictos.

Alternativas cuando a un
AUTOMOTIVACION Y AUTOCONFIANZA colaborador se le dificulta:
PACIENCIA.
Psicoterapia, grupos de apoyo

Resolución de conflictos técnicas

AUTOCONTROL: PENSAR, SENTIR, ACTUAR, HABLAR
AUNTO-CONTROL: QUIEN TE ALTERA TE CONTROLA
MANEJO DEL ENOJO: TIEMPO FUERA, PORPONER
“HABLAMOS DESPUES”, REVISION POSTERIOR DE MI
ENOJO.
AUTOCRITICA: SE CONSCIENTE DE LA DIFERENCIA
ENTRE ANALISIS AMIGABLE Y CRITICA DESTRUCTIVA.
OBSERVA SI EL PROPOSITO DE TUS PALABRAS ES
AYUDAR, DESAHOGARTE O HACER DAÑO.
RESPONSABILIDAD
ORGANIZACIÓN Y COORDINACION
CAPACIDAD DE ADAPTACION
puntuales:
Asumir imparcialidad, recabar
información para entender la
situación.
Comunicación: pasiva, agresiva,
pasivo agresiva.
Asertiva técnicas: escucha activa e
interesada, manejo de tono de voz
(ni pasivo ni agresivo), postura,
expresión de acuerdos y diferencias,
manejo de silencios.