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Ejemplo Nash
Ejemplo Nash
Diana Fernanda Agudelo Susa, Alexander López Guzmán, José Eustaquio Zapata
López, Rubén Santiago Acevedo Marimón, Víctor Mauricio Montoya Chiguachi
La Empresa El Empleado
a. Gana Pierde
b. Pierde Gana
c. Gana Gana
EMPRESA
CEDER NO CEDER
GANA PIERDE
CEDER 1 -2
EMPLEADA
GANA 1 2
NO CEDER 2 0
PIERDE -2 0
Elementos.
Teniendo en cuenta la premisa se toman elementos como:
● Se debe ampliar su jornada laboral de 6 a 8 horas, teniendo en cuenta la
normatividad laboral vigente. Es decir que, según la normatividad, el horario
laboral es de 8 horas.
● La empleada ha trabajado siempre 6 horas.
● La empresa requiere más horas de trabajo por parte de la empleada
teniendo en cuenta la normatividad.
● Son 2 horas que se entrarán a negociar entre la empleada y el empleador.
● La empleada tiene buen desempeño en sus labores y pensar en prescindir
de ella no es una buena opción.
Análisis.
En el primer desenlace:
La Empresa (Diego Fernando): Gana El Empleado (Ximena): Pierde
XIMENA trabajará 2 horas + en la empresa. XIMENA tendrá 2 horas – para su hijo.
Se incrementa
La empresa Gana, pues La Empleada (Ximena) trabajará 8 horas diarias, primero
por seguir contando con el buen desempeño de Ximena y no tendrán que
prescindir de sus servicios, por el contrario, contarán 2 horas más con sus
servicios.
La Empleada Pierde, pues tendrá que aumentar 2 horas más su tiempo laboral,
tendrá dos horas menos de tiempo para atender a su hijo de 4 años.
La empresa gana una hora ya que logra negociar con la empleada un horario de 7
horas. La empleada gana 1 hora ya que logró bajar de 8 a 7 horas según la
normatividad laboral, para poder dedicarle tiempo a su hijo.
CEDER NO CEDER
GANA PIERDE
CEDER 2 -2
EMPLEADA 2 2
GANA
2 0
NO CEDER -2 0
PIERDE
El equilibrio