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Taller de Liderazgo N°02
Taller de Liderazgo N°02
HUANCAYO-2021
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Producto Académico N°02
ACTIVIDADES:
Realice las siguientes dos actividades, siguiendo las instrucciones dadas a continuación, en cada
una de ellas, se detalla el puntaje con el cual será calificado. La primera las debe entregar en un
solo archivo por el aula virtual.
Instrucciones Puntaje
1. Elabore y/o adapte un cuestionario con un mínimo de 10 5
preguntas
2. Aplica el cuestionario a tres funcionarios seleccionados. 5
3. Tabula los resultados. 5
4. Explique los resultados relacionándolo con los estilos de 5
liderazgo, tratados en la asignatura.
Toda esta información requerida debe ser entregada en formato Word o PDF
Hay una modelo de tabla que puedes utilizar para la confección de tu cuestionario
Revisa bien tu archivo antes de enviar
La sumatoria de los puntajes obtenidos, dará como resultado su nota de Examen Parcial.
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1.- CUESTIONARIO PARA INVESTIGAR SOBRE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
INTERPRETACIÓN:
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Menos de diecinueve puntos:
por falta de capacidad para asumir tal responsabilidad, por tener ideas poco claras, o por
su
forma de ser débil, voluble o maleable. Sea cual fuere la razón, acepta razonamientos y
tomar decisiones por sí, a ser firme en los propósitos decididos con independencia de
insegura. Significa iniciativa propia, pero no de arrastrar o influir a los demás de modo
sus propias conclusiones, tiene capacidad de iniciativa e influencia en el resto del grupo.
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2.- APLICA EL CUESTIONARIO A 5 FUNCIONES SELECIONADOS.
PRIMER ENCUESTADO:
CASI
N° CUESTIONARIO NUNCA A VECES SIEMPRE
SIEMPRE
motivo e inspiro con ejemplo para producir cambios
1
positivos en los miembros de mi equipo.
2 Participo mis proyectos y busco opiniones, para la
2
mejora de resultados.
3 Emito juicio crítico a mi equipo de trabajo cuando está
3
desarrollando su roll incorrectamente.
4 Establezco estructuras claras para que mi equipo de
4 trabajo, trabajen de manera óptima para el logro de
objetivos
Promuevo el cumplimiento de los miembros de mi equipo
5
a través de los premios o castigos.
Resalto las cualidades de los que integran mi equipo de
6
trabajo.
Acepto opiniones de los que integran mi equipo de
7
trabajo.
Monitoreo muy de cerca la duración de las tareas para
8
asegurarme que serán completadas a tiempo.
9 Tomo la iniciativa de emprender algo nuevo.
Desarrollo un gran esfuerzo personal y conduzco
10
claramente a mi equipo de trabajo.
SEGUNDO ENCUESTADO:
CASI
N° CUESTIONARIO NUNCA A VECES SIEMPRE
SIEMPRE
motivo e inspiro con ejemplo para producir cambios
1
positivos en los miembros de mi equipo.
2 Participo mis proyectos y busco opiniones, para la
2
mejora de resultados.
3 Emito juicio crítico a mi equipo de trabajo cuando está
3
desarrollando su roll incorrectamente.
4 Establezco estructuras claras para que mi equipo de
4 trabajo, trabajen de manera óptima para el logro de
objetivos
Promuevo el cumplimiento de los miembros de mi equipo
5
a través de los premios o castigos.
Resalto las cualidades de los que integran mi equipo de
6
trabajo.
Acepto opiniones de los que integran mi equipo de
7
trabajo.
Monitoreo muy de cerca la duración de las tareas para
8
asegurarme que serán completadas a tiempo.
9 Tomo la iniciativa de emprender algo nuevo.
Desarrollo un gran esfuerzo personal y conduzco
10
claramente a mi equipo de trabajo.
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TERCER ENCUESTADO:
CASI
N° CUESTIONARIO NUNCA A VECES SIEMPRE
SIEMPRE
motivo e inspiro con ejemplo para producir cambios
1
positivos en los miembros de mi equipo.
2 Participo mis proyectos y busco opiniones, para la
2
mejora de resultados.
3 Emito juicio crítico a mi equipo de trabajo cuando está
3
desarrollando su roll incorrectamente.
4 Establezco estructuras claras para que mi equipo de
4 trabajo, trabajen de manera óptima para el logro de
objetivos
Promuevo el cumplimiento de los miembros de mi equipo
5
a través de los premios o castigos.
Resalto las cualidades de los que integran mi equipo de
6
trabajo.
Acepto opiniones de los que integran mi equipo de
7
trabajo.
Monitoreo muy de cerca la duración de las tareas para
8
asegurarme que serán completadas a tiempo.
9 Tomo la iniciativa de emprender algo nuevo.
Desarrollo un gran esfuerzo personal y conduzco
10
claramente a mi equipo de trabajo.
PRIMER ENCUESTADO:
CUESTIONARIO
CASI
N° PREGUNTAS NUNCA A VECES SIEMPRE
SIEMPRE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
21 12
TOTAL 33
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SEGUNDO ENCUESTADO:
CUESTIONARIO
CASI
N° PREGUNTAS NUNCA A VECES SIEMPRE
SIEMPRE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
8 15 4
TOTAL 27
TERCER ENCUESTADO:
CUESTIONARIO
CASI
N° PREGUNTAS NUNCA A VECES SIEMPRE
SIEMPRE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12 24
TOTAL 36
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3.- EXPLIQUE LOS RESULTADOS RELACIONANDOLO CON LOS ESTILOS DE
LIDERAZGO, TRATADOS EN LA ASIGNATURA.
PRIMER ENCUESTADO:
Persona que ayuda a cada integrante a seguir adelante y darle el apoyo oportuno.
SEGUNDO ENCUESTADO:
de seudolider.
El encuestado es alguien dinámico, pero con muchas dudas, puede promover alguna
Es alguien que espera opiniones para ver si propone o no una actividad de producción
TERCER ENCUESTADO:
transaccional.
Es alguien que sabe guiar y apoyar a sus seguidores, tiene como objetivos premiar o
castigar.
Su función es hacer que las personas que estén en su cargo posean una
proyecto.
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