Asignatura

Innovación Creativa para la Generación de Ideas de Negocio

Proyecto de innovación mediante la metodología macros

  

Presenta:
Alexis Daniel Jaimes Tarazona
Jesús David Arias Vargas
Luisa Fernanda Camacho Osto

ID
558193
509803
500851

Presentado a:

Juan Sebastián Dugarte Mendoza

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Salud Ocupacional
San Juan Girón
2019
 SG-SST en el personal de Salud.
Enfocarse en la perspectiva
global, no en las cifras.
Esta empresa de capacitación
innovadora y prestadora de
servicios de salud, contara con
herramientas, equipos y personal
profesional e idóneo para tal fin.
Herramientas y equipos de última
tecnología para la atención y
demanda de nuestros clientes.
Personal altamente capacitado
para capacitar personal de otras
instituciones y para trabajar en
nuestra IPS.
Desarrollar la secuencia
estratégica correcta.
Beneficios para el afiliado: La IPS
suministrara las atenciones a los
clientes en atenciones básicas y
hospitalarias.
Precio: Toda nuestra atención, con
excelentes equipos, instalaciones y
personal capacitado a precios
económicos.
Implementación o adopción:
Implementar una correcta
planificación es esencial, en la idea
se evidenciara obstáculos para
cumplir con las funciones, pero
tenemos que tener fe al proyecto,
perseverancia, actitud positiva,
inteligencia y sabiduría.
Reconstruir las fronteras de
mercado
La IPS capacitara el personal de
Salud, será una empresa innovadora,
para poder brindar un excelente
servicio y así mejorar la calidad de
vida de los trabajadores de la Salud,
ayudándolos a prevenir el riesgo de
un accidente o enfermedad laboral.
Competidores: ARLs, ASS,
SOYSALUD, IPS.
6 principios de la
estrategia Océano Azul.
IPS INNOVACION
SALUD
Incorporar la ejecución
dentro de la estrategia
Se debe tener claridad respecto a la
expectativa, cuando la estrategia está
establecida, las reglas se deben
comunicar claramente.
 Proceso equitativo.
 Reconocimiento intelectual y
colectivo.
 Confianza y compromiso.
 Profesionalismo y carisma.
 Innovación.
Ir más allá de la demanda
existente.
Nuestra IPS, contara con afiliados
como universitarios, trabajadores
formales e informales, personal de
la salud, entre otros.
Actualmente la demanda es grande,
por eso debemos tener algo que
para ser diferentes a la
competencia, ese algo es tener ese
segmento de mercado para el
personal salud, buscando que se
interesen en nuestros servicios, con
diseños y estilos innovadores de las
instalaciones y capacitaciones.
Superar los obstáculos
claves de la organización.
Los miembros de la IPS
Innovación Salud, deben estar
preparados para afrontar
situaciones difíciles,
problemas operativos,
técnicos. Enfrentarse a
barreras de recurso, de
organización, de motivación,
de intereses, entre otros. Lo
realmente importante es crear
un buen equipo de trabajo y al
momento de la crisis, sepan
afrontarlas y llegar al éxito.
 Bibliografía
https://www.goconqr.com/flowchart/12251106/infograf-a-los-
seis-6-principios-de-la-estrategia-del-oc-ano-azul-proyecto-de-
innovaci-n-
Material de apoyo de esta actividad, pagina web Uniminuto.