IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN

EMPRESARIAL

La importancia de la integración en la empresa siempre tendrá un gran valor, para

tener éxito en la organización, debemos elegir personas competentes para ocupar los cargos

de la organización; y recolectar todos los factores materiales, económicos, técnicos y

humanos necesarios para lograr la meta. Y entre estos cuatro factores, el más cambiante y

difícil de controlar son las personas, es importante enfatizar: selección de personal,

capacitación y desarrollo del personal, así como la automatización para alcanzar metas

superiores.

Estrategia de integración.

Esta integración no solo reduce las amenazas en el medio ambiente, sino que también

sirve como un medio para que las empresas obtengan control y reduzcan su capacidad para

negociar con distribuidores, proveedores y competidores.

Existen tres tipos de Estrategia de Integración:

 Integración hacia delante

 Integración hacia atrás

 Integración Horizontal.

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

La estrategia empresarial al elegir una empresa para invertir en nuestros ahorros, la

estrategia comercial puede ser el factor más importante para considerar. La elección de una

estrategia determinará los objetivos a largo plazo de la empresa para tomar medidas y

utilizar los recursos necesarios para lograr esos objetivos. El objetivo principal de esta

estrategia es garantizar la supervivencia y la prosperidad a largo plazo de la empresa.

 Existen dos tipos de estrategias que tendrán un impacto decisivo en los beneficios

futuros de la empresa, a saber:

La Estrategia Corporativa

La estrategia corporativa incluye las áreas y mercados en los que la empresa decide

competir. En otras palabras, ¿en qué industrias deberían competir las empresas? Las

decisiones estratégicas de la empresa incluyen la inversión en diversificación, integración

vertical, fusiones y adquisiciones, la asignación de recursos entre los diferentes negocios de

la empresa.

La Estrategia de Negocio

La estrategia de negocio se centra en la forma en que la empresa compite en un sector o

mercado en particular. Si una empresa tiene éxito y prospera en una industria, puede

establecer una ventaja competitiva sobre sus competidores. Por tanto, la estrategia

empresarial también se denomina estrategia competitiva.

Hay dos formas principales de competir para las empresas. Estos dos métodos son de

diferenciación y de bajo costo.