Introducción

El término “auditoría administrativa” se empleó por primera vez en 1935, cuando

James O. McKinsey, perteneciente a la American Economic Association propuso
los fundamentos para una revisión de una empresa en todos sus aspectos, “a la luz
de su ambiente presente y futuro probable”. Este concepto permitiría el
surgimiento posterior de ideas como la auto-auditoría propuesta en 1955, y el
desarrollo de esta figura como un mecanismo importante en el campo de la
competitividad entre organizaciones y en la Teoría administrativa.

Desarrollo

Auditoria administrativa
Se entiende por auditoría administrativa a una revisión completa de la estructura
organizacional de una empresa u organización de cualquier tipo, así como de sus
mecanismos de control, de operación y sus recursos humanos y materiales. Se trata
de un procedimiento que evalúa a la organización como un todo, cotejando su
desempeño con sus objetivos tanto globales como por unidad, para hacerse una
idea sobre lo efectivo de su modelo de gestión.

Toda auditoría administrativa se compone de cuatro pasos elementales:

Planeacion

 Se establecen los parámetros y lineamientos que servirán para enfocar la revisión
de la auditoría, es decir, se debe primero definir qué cosas buscar y cuál será el
criterio específico de búsqueda. Esto pasa por una lectura de “síntomas” o
de conflictos aparentes. 
Instrumentación

 Se elige entre diversos modelos de recolección de datos y de medición de estos, en

función de la naturaleza empresarial y del tipo de conclusiones a las que se quiere
llegar.

Examen

Se aplica la planificación y se recaudan los datos y las estadísticas o cualquier otro

tipo de información que responda a los lineamientos prestablecidos.

Informe El cierre de la auditoría arroja como resultado un informe en el cual se

detalla y explica todo el proceso, se rinde cuenta de los resultados y, finalmente, se
hacen las recomendaciones pertinentes.

Conclusión
Se sabe que la auditoria administrativa es una herramienta importante de los
pequeños negocios y de las empresas ya que esta va a ayudar a encontrar los
defectos o problemas que estos tengan, y saber en dónde se tienen que corregir o
cambiar con la finalidad de minimizar los errores posibles

Bibliografía
https://concepto.de/auditoria-administrativa/#ixzz6subTh0Ae
https://concepto.de/auditoria-administrativa/