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ACTIVIDAD 1

ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES – ECCI

ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

2019
1) Elaborar y analizar un mapa conceptual del proceso de Reclutamiento y selección de
personas, así mismo identifique, defina y conceptualice sobre los instrumentos en los que
se apoyan las Organizaciones en los procesos de selección de personas (polígrafo,
entrevistas, Estudios de Seguridad, Visitas Domiciliarias, confirmación de Datos, Pruebas
psicotenicas, entre otros).

2) Presente un análisis de la planeación estratégica del recurso humano de una compañía


que elija a la luz de los conceptos analizados en esta unidad.

Análisis de planeación estratégica del recurso humano de GRUPO ÉXITO S.A:


El grupo éxito es la cadena más grande de Colombia, abrió sus puertas en 1994, adicional a eso
cuenta con 51 almacenes de venta minorista en Uruguay y cuenta con 395 puntos de venta de
sus distintas filiales y marcas, entre los cuales están Carulla, surtimax y los almacenes con el
nombre propio del grupo.
MISIÓN DE LA EMPRESA:
Es la satisfacción de las necesidades, gustos y preferencias de los clientes, mediante
experiencias de compra memorables y garantía de excelencia en servicio, selección de
productos, calidad y precio, todo ello en ambientes modernos y con propuestas de valor
diferenciadas por formato comercial.
VISIÓN DE LA EMPRESA
La visión de grupo éxito es para el año 2030 cautivar por encima de la competencia, la lealtad
de los consumidores colombianos, la preferencia de los proveedores y el orgullo de los
empleados y accionistas. Consolidarse como una empresa internacional con participación de
las marcas comerciales propias.
PLANTEAR LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
- Innovación para incrementar la diferenciación en cada mercado.
- Optimización del portafolio de almacenes con foco en expansión
- Renovación de almacenes
- Generar un claro posicionamiento competitivo
- Generar estrategias de sostenibilidad.
ELEGIR LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZAR ESTOS OBJETIVO
- Generar un punto de diferenciacion meidante el modelo “fresh market” omni canal y
generar venta de productos insuperables.
- Aumentar el portafolio, ampliando las ventas y generando mas empleo
- Renovar los almacenes con una imagen mas llamativa que permita atraer nuevos clientes
y permita al empleado sentirse en un mejor espacio y ambiente.
- Sensibilizar a los empleados en todos los temas sostenibles, generar recursos y alianzas ,
divulgar conocimiento, fomentar la actividad fisica y el deporte en clientes, empleados y
proveedores.
Al tener estos datos podemos notar que grupo éxito sa es una compañía con un alto nivel de
compromiso con clientes, empleados y con el medio ambiente sin embargo en algunos datos
encontrados en internet analisaremos los factores primordiales para generar una planeacion
- Inversion de 75.200 millones en portafolio de beneficios para empleados grupo éxito sa.
- Redujo a un 9, 18% los indices de accidentalidad mediantes capacitaciones y conferencias
enfocadas a cada cargo de la compañía.
- Aumento en 7, 14 % el aporte maximo legal para los empleados.
- Creo el fondo de empleados mas grande de colombia con 38.300 afilados.
- creo el programa 7.800 millones en ahorro para sus colaboradores mediante el programa
“NUESTRA TARJETA”

Se puede analizar que grupo éxito es una de las empresas colombianas mas comprometidas
con sus empleados y con la tasa de rotacion y ausentismo mas baja debido a todas las medidas
que toman para prevenir esos dos factores dentro de su compañía, se preocupan por mantener
un equipo de trabajo estable y darle la importancia al recurso humano que se merece,
generandole posibilidades de crecimiento dentro de la compañía , invirtindo en nuevas
campañas y estrategias para evitar perder ese recurso y no tener ninguna falencia en ninguno
de sus areas de trabajo.
3) Presente las acciones, recomendaciones, estrategias a mejorar, en pro del
Fortalecimiento de las situaciones analizadas.
Hoy en día el recurso humano es el más importante dentro de una organización, es por eso que
se debería brindar más importancia a las actividades realizadas por él, así como a sus
Lo mismo se debería considerar en el proceso de selección de personal, teniendo en cuenta no
solo lo que se puede observar en una entrevista o lo que muestran los documentos si no también
una prueba de conocimiento práctica donde se valide las habilidades.
La planeación es la etapa más importante para garantizar la efectividad del resto de las
actividades, pues de esta se determinan las necesidades de personal para las áreas respectivas
y según las condiciones adecuadas. Teniendo en cuenta estos aspectos se pueden reducir
tiempos en el reclutamiento y selección, se puede seleccionar personal con mayor efectividad
y se puede garantizar que estas personas tengan sentido de pertenencia y se comprometa más a
realizar su trabajo con amor, más que por obligación.
Bibliografía

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