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Estrategias de Evaluación
1. Exposiciones por videoconferencia
2. Resolución individual de cuestionarios
3. Resolución grupal de trabajos
4. Evaluación del proceso 1
5. Evaluación parcial
6. Evaluación del proceso 2
7. Evaluación final
Sesión 1:Control Total de la
Calidad: Introducción, Evolución y
Etapas de la Calidad
Vamos a responder:
¿Considera que la calidad de los productos (bienes y servicios) es
responsabilidad total del Dpto. de Control de calidad en las
organizaciones?
CONTROL
Consiste en observar el desempeño real, compararlo con un estándar y después tomar medidas si el
desempeño observado es significativamente diferente del estándar.
Se refiere al proceso que se emplea con el fin de cumplir con los estándares.
1. Historia de la calidad
La calidad, a lo largo de la historia ha tenido diferentes manifestaciones,
los primeros indicios se remontan a la antigua Babilonia, sitio en el cual
fue creado el código Hammurabi (1752 A.C.), en éste se puede leer “…si
un arquitecto hizo una casa para otro, y no la hizo sólida, y si la casa que
hizo se derrumbó y ha hecho morir al propietario de la casa, el arquitecto
será muerto” (Miranda, Chamorro & Rubio, 2007 p. 2).
Por otra parte, los fenicios tenían como práctica habitual cortar la mano
de las personas que continuamente realizaban productos defectuosos.
Estos dos ejemplos muestran la importancia del trabajo bien realizado
desde las primeras civilizaciones.
Antes de la Inspección
La calidad consistía en seleccionar los alimentos y vestido que le
beneficiaran, no había procesos de manufactura. El producto era único y
hecho, de manera especial, para satisfacer las necesidades del cliente.
Etapa 1: Control de Calidad por Inspección (siglo XIX)
Se caracterizó por la detección y solución de los problemas generados
por la falta de uniformidad del producto. Nace figura del inspector (vigila
o examina).
Etapa 2: Control Estadístico del Proceso (década del treinta)
Se entendía la calidad como un problema de variación, puede ser
controlado y prevenido mediante la eliminación de las causas que lo
provocaban, con ello los productos cumplen con las especificaciones,
así la inspección deja de ser masiva para centrarse en los procesos.
Etapa 3: El Proceso de la Calidad Total – Aseguramiento de
la Calidad (siglo XX, 50 – 70 años)
Se reconoce que la calidad no solo depende de los procesos, sino que
requiere de servicios de soporte, por lo que se debe coordinar entre
las áreas de producción, diseño, abastecimiento, laboratorio, etc.
Etapa 4: Administración Total de la Calidad – Los Procesos de
Mejora Continua de la Calidad – (Década del 80)
Se busca a través de una Administración Estratégica satisfacer a
clientes internos y externos. El objetivo no solo es la reducción de
variabilidad, sino la búsqueda de niveles de operación Seis Sigma; esto
es, procesos prácticamente libres de error.
Etapa 5: Innovación y Tecnología para la Excelencia (siglo XXI)
La competitividad depende de la capacidad para responder a los
cambios en el mercado y las fluctuaciones sociales, políticas,
económicas y financieras con una alta velocidad soportada por la
innovación rápida y el uso de tecnología, tanto de procesos/operación
como de información.
Etapas de Evolución de la Calidad - Diagrama
Etapa 5: Innovación y Tecnología para la Excelencia (siglo XXI)
https://www.youtube.com/watch?v=d4Wlo4M1q1A
TRABAJO INDIVIDUAL HORARIO PRACTICA: