Fase de Iniciación del Proyecto

de Diseño Empresarial

Práctica 06: Link en el siguiente slide

NRC:2178
Fecha: Noviembre, martes 03, 2020
Conéctate al link: https://us02web.zoom.us/j/89564493268
Meeting ID: 895 6449 3268
NRC:2176
Fecha: Noviembre, jueves 05, 2020
Conéctate al link: https://us02web.zoom.us/j/88583809045
Meeting ID: 885 8380 9045
NRC:3511
Fecha: Noviembre, jueves 05, 2020
Conéctate al link: https://us02web.zoom.us/j/83860079437
Meeting ID: 838 6007 9437
NRC:2622
Fecha: Noviembre, viernes 06, 2020
Conéctate al link: https://us02web.zoom.us/j/82694033199
Meeting ID: 826 9403 3199
Objetivos instruccionales de la sesión:

1. Corroborar la transferencia de la información sobre

la elaboración del Project Charter, link:
https://www.youtube.com/watch?v=h82hO2Yc9A8 para
su caso de estudio.
2. Subir a Google Forms el resultado final de su Project
Charter la cual será usado como referencia en el
desarrollo progresivo de su informe final.
Al término de la sexta sesión de práctica, un
representante del equipo (preferentemente, el
coordinador/a) subirán el archivo pertinente en el
cuestionario de Google Forms:
para el NRC 2178
https://forms.gle/9tcMFhxjQiMEEtos6
para el NRC 2176
https://forms.gle/rtpdvME1N4YqSzC5A
para el NRC 3511
https://forms.gle/P14bPFuATTkk5BKt5
para el NRC 2622
https://forms.gle/A6vfVLQa1dLFE772A

No olviden de escribir el nombre del equipo y de cada

miembro del mismo, lo cual indicará su asistencia y
participación en el resultado enviado.
 Equipo del Proyecto y Equipo del proyecto
stakeholders claves Stakeholders claves

Misión y Declaración de la Misión

patrocinadores Patrocinadores

Entregables: Entregable #1
Hitos claves Entregable #2 ….

Duración del Fecha de inicio

Fecha de terminación
proyecto
Duración
Plantilla Alcance del proyecto
Alcance del Proyecto y
de Project alineación a otros proyectos Alineación a otros proyectos
Charter Kick-Off del proyecto
Reuniones
Actualizaciones
Plan de comunicación Repositorio de materiales del proyecto
Lugar colaborativo del equipo
Conferencias web
Desafíos para
Riesgos, Supuestos y Mitigaciones
el éxito

Resultados esperados Beneficios y métricas

Seguimiento para revision del Fecha cambiada:

Project Charter Fecha cambiada:
 CREACIÓN DEL PROJECT CHARTER
Proyecto Fecha planeada de inicio
Sensibilidad (t/$) Fecha planeada de fin
Empresa Patrocinador
Gerente de proyecto Nivel de autoridad
concedido

INFORMACIÓN DEL PROYECTO

¿Qué es el Proyecto?
(describa en detalle lo
que se hará)
¿Para qué es el
Proyecto?
(Objetivos y razones por
los cuales se inició el
proyecto)
 INFORMACIÓN DEL PROYECTO (continuación)
¿Cuáles son los
entregables?
(elementos tangibles
finales que el Proyecto
entrega. No confundir
con documentos
intermedios)

SUPUESTOS Y RESTRICCIONES
Supuestos Restricciones