Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial

Región capital

Ensayo argumentativo final

Profesor: Palacios C pascal A

Alumna: Angulo v Luz Marina

Cédula: V-16.605.477

Caracas, abril del 2021

Evolución histórica de toma de decisiones

El estudio de la toma de decisiones, en consecuencia, es un palimpsesto de
disciplinas intelectuales: matemáticas, sociología, psicología, economía y ciencias
políticas, por nombrar algunas. Los filósofos reflexionan sobre lo que nuestras
decisiones dicen sobre nosotros mismos y sobre nuestros valores, La
investigación sobre el riesgo y el comportamiento organizacional surge de un
deseo más práctico: ayudar a los gerentes a lograr mejores resultados. Y si bien
una buena decisión no garantiza un buen resultado, ese pragmatismo ha dado sus
frutos.
Lo que aprendí de la tomas de decisiones es que no todo el tiempo se toma la
mejor decisión, a veces nos podemos equivocar en tomar cualquier decisión,
Diariamente cada individuo está ante situaciones en las que debe optar por algo, y
esa decisión no siempre resulta simple. El proceso  se activa cuando se presentan
conflictos en diversos ámbitos de la vida a los que hay que encontrarles la mejor
solución posible.

Alcance de los posibles tipos de decisiones

El pasar las barreras en el momento de decidir, se puede afirmar que es aumentar
la eficiencia en el pensamiento gerencial. Las barreras que deben ser derribadas
son: Valores, Ideologías, Criterios, Creencias, Aptitudes, Conocimientos, Riesgo a
desperdiciar esfuerzo, Riesgo de que se rechacen los pensamientos, Disgusto por
lo incierto,entre otras. En tal sentido la actitud gerencial ha de encaminarse hacia
el rescate del sentido común, nada hacemos con aprender modelos si no tenemos
el aprendizaje internalizado.

Elementos que describen la naturaleza de un problema que se considera en

toda toma de decisiones para la búsqueda de soluciones.
Toda decisión necesita un responsable. El responsable tiene varias alternativas, y
debe elegir una. El objetivo del responsable es elegir la mejor alternativa. Después
de que se ha tomado la decisión, pueden producirse eventos sobre los que
el líder o responsable no tiene control. Cada combinación de alternativas elegida,
seguida por un evento, conduce a un resultado con algún valor mensurable. Los
gerentes toman decisiones en situaciones complejas. Las matrices de árbol de
decisiones y pago describen estas situaciones y añaden estructura a
los problemas.
La complejidad del mundo moderno, junto con la cantidad de Información, la
Incertidumbre y el Riesgo, requieren un marco racional para la toma de
decisiones. Las metas del análisis de decisiones son las siguientes: incorporar
orientación, información, discernimiento y estructura al proceso de toma de
decisión, para que ésta pueda ser mejor y más "racional"

Teoría de la Toma de Decisiones en la Organización.

La teoría de la decisión es un método para la toma de decisiones el cual se
caracteriza por hacer elecciones de forma coherente cuando se presentan varias
opciones ante un problema dado. La toma de decisiones ofrece beneficios para el
crecimiento de las organizaciones considerándose una parte esencial de las
mismas ya que optimizan factores como la comunicación y los recursos humanos.
Durante el proceso de toma de decisiones muchas veces falla, lo que no quiere
decir que a partir de ello no se pueda empezar a aprender. Identificar y entender
los diversos factores entrelazados que influyen en nuestra decisión o en las de los
demás, ya sea la aversión al riesgo o un sesgo cognitivo, puede influir
positivamente en las decisiones que tomamos

Procedimiento para la Toma de Decisiones según el nivel y el grado de

información.
Una manera de ver a la organización es como un sistema de decisiones donde las
personas participan consciente y racionalmente, analizando y decidiendo entre
opciones más o menos racionales. También es necesario conocer los factores
internos formales e informales de la organización, como son la cultura,
organizaciones, manuales, políticas, estructura, recursos disponibles, etc. y los
informales como las políticas implícitas, los hábitos, la experiencia, etc. A ello se
añade el conocimiento de los factores externos de la organización: clientes,
proveedores, economía, competencia, entre otros. Otro factor clave es la
evaluación y establecimiento  del costo-beneficio que tendría la decisión a tomar.
Se debe especificar los rendimientos esperados que justifiquen la decisión a
tomar. En ese mismo sentido se debe evaluar las posibles consecuencias.
Igualmente es importante especificar los objetivos y las metas esperadas. Tomar
una decisión "por tomarla" no es adecuado. Todo debe tener un fin.

La Psicología en la Toma de Decisiones, Tipos de Decisiones y la Influencia de

los Valores.
La toma de decisiones es una función fundamental pero de las más difíciles a las
que se enfrenta el ser humano; además de ser un tema muy estudiado en la
psicología. Dentro de la psicología se estudian muchos detalles como los objetivos
de la toma de decisiones, los planes que se deben realizar al tomarlas, las
acciones que se toman dentro del plan, la marcha que lleva y los resultados a los
que se va llegando. El tomar decisiones es el primer paso del afrontamiento de un
problema, esto quiere decir que se empieza a hacer algo para resolver algo que
nos preocupa, pero no siempre se dirige esta preocupación a lo que nos está
molestando. Aún después de haber superado nuestros problemas y después de
llevar a cabo el plan estratégico, nos podemos encontrar con problemas
psicológicos. Al evaluar los resultados obtenidos, nos debemos basar en los
hechos que son medibles y objetivos.

Podemos caer en la tentación de tener sólo en cuenta las sensaciones que nos ha
quedado, sin un pensamiento consciente. Este error genera un trastorno de
ansiedad o un trastorno compulsivo porque estos sentimientos puede que sean
causados por otros factores, como la incertidumbre del resultado, nuestro exceso
de perfeccionismo o a nuestro estado general por otros sucesos ocurridos en
nuestra vida. Tomar buenas decisiones es un auténtico arte y hay muchos
factores que nos influyen a la hora de tomar una determinación. En general, los
manuales indican que las buenas decisiones son aquellas que se toman de forma
reflexiva y racional, usando un estilo de pensamiento analítico.