REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DE EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO VALLES DEL TUY
CURSO: 32410 – ACCIÓN POLÍTICA DE REMUNERACIÓN
SECCIÓN: U

UNIDAD 1: POLÍTICA SALARIAL

(ANÁLISIS)

Participante:
Alejandro J. Molina A.
V – 17.927.996

Facilitadora:
Licda. Zulay Torres

SANTA TERESA DEL TUY, ABRIL 2021

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 POLÍTICA SALARIAL
Cuando se hace mención sobre lo que es una política salarial se está hablando
sobre una serie de orientaciones que tienen como objetivo principal distribuir
equitativamente los salarios y las cantidades asignadas a cada miembro de una
empresa u organización.
En este sentido, dicha distribución se realiza en base a las competencias
profesionales, las habilidades, las responsabilidades y la formación de cada
empleado; por lo tanto, la definición de política salarial encaja con la repartición de
una remuneración equilibrada entre todo el equipo.
Además, no hay que pasar por alto que la política salarial es un sistema de
promoción que estimula a cada uno de los trabajadores para que realicen mejor sus
funciones y son varios los factores que pueden influir en ella, como la antigüedad del
trabajador en la empresa, la experiencia, su posición, entre otros.
Dicho de otro modo, se comprende que tales políticas salariales, no es más que
el conjunto de orientaciones que tienen como finalidad distribuir equitativamente las
cantidades asignadas para retribuir al personal, haciendo hincapié en la habilidad,
responsabilidad, méritos, eficacia y educación requerida para el desarrollo eficiente
de las tareas que exige un puesto de trabajo en la organización.
Por ello, la estructura organizacional que determina el pago y los beneficios que
recibirá cada empleado de acuerdo a la función que desempeñen dentro de tu
empresa.
Cabe destacar que el objetivo principal de contar con un política salarial es
ofrecer una remuneración equilibrada y constante a los empleados, y estimular a que
realicen mucho mejor su trabajo.
La gestión de recursos humanos cuenta a este aspecto como básico para
manejar el desarrollo de la carrera de cada uno de los empleados, sin olvidar que esta
política determina también los niveles de beneficios que obtendrás.
En líneas generales, todas estas políticas incluye la definición de las siguientes
referencias para cada uno de los puestos de trabajos que componen el organigrama de
la empresa en cuestión, como lo son: el salario base, horas extras, bonos por

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productividad y/o antigüedad, viáticos (dietas y gastos por transporte),
compensaciones no monetarias, entre otros.
En este orden de ideas, para dar comienzo a éstas se debe partir de fijar
primeramente las escalas de salario base, siendo este el que se fija por tiempo
determinado, normalmente cada mes, o por la realización de algún trabajo especial,
cuando se contrata por obra.
Por otra parte, la compensación de los empleados puede ser de índole salarial y
otras constituyen ingresos no vinculados con el salario como pueden ser premios por
productividad o viáticos, entre otros.
En resumen, toda política de este tipo es dinámica porque tiene que ir
cambiando de acuerdo a las circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de
las empresas y se deberá cubrir todas las necesidades que en materia de remuneración
requiera la organización, no solo de ajuste, modificación o incremento.
De igual modo, las políticas deben ser coherentes, deben comprender las
diferentes áreas de la empresa, deberán ser justas y dirigidas a recompensar en mayor
cantidad a quienes realicen grandes aportaciones a la compañía.
Finalmente, una política de compensaciones debe tomar en cuenta el sistema de
recompensas al personal, como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de
acuerdo al desempeño de los colaboradores, la estabilidad de la empresa y las
oportunidades de crecimiento.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 https://www.cofide.mx/blog/politica-salarial-y-su-impacto-en-la-nomina
 https://www.impulsapopular.com/legal/derecho-laboral/politica-salarial-su-
importancia-dentro-de-tu-empresa/
 https://www.ecured.cu/Pol%C3%ADtica_Salarial
 https://www.sesametime.com/assets/como-definir-una-politica-salarial-justa-
y-competitiva/