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El documento presenta una evaluación diagnóstica de diseño de plantas industriales que incluye preguntas sobre conceptos clave como el tamaño óptimo de planta, la localización de fabricantes y comerciantes, las diferencias entre tamaño de planta y capacidad de planta, y los procedimientos para diseñar una nueva instalación versus redistribuir una existente. El estudiante responde correctamente a las preguntas sobre estos temas fundamentales.
El documento presenta una evaluación diagnóstica de diseño de plantas industriales que incluye preguntas sobre conceptos clave como el tamaño óptimo de planta, la localización de fabricantes y comerciantes, las diferencias entre tamaño de planta y capacidad de planta, y los procedimientos para diseñar una nueva instalación versus redistribuir una existente. El estudiante responde correctamente a las preguntas sobre estos temas fundamentales.
El documento presenta una evaluación diagnóstica de diseño de plantas industriales que incluye preguntas sobre conceptos clave como el tamaño óptimo de planta, la localización de fabricantes y comerciantes, las diferencias entre tamaño de planta y capacidad de planta, y los procedimientos para diseñar una nueva instalación versus redistribuir una existente. El estudiante responde correctamente a las preguntas sobre estos temas fundamentales.
Asignatura : Diseño de Plantas Industriales Nombres : Jhon Docente : Javier Romero Meneses Fecha: 23/03/2021 Duración: 50 min.
Instrucciones: Contesta las siguientes preguntas de forma correcta y con letra legible.
1. Indique si cada afirmación es verdadera o falsa
a. El límite máximo de una planta depende solo del comportamiento del mercado para calcular cuántas unidades se deben producir. ( F) b. El tamaño óptimo de la planta depende del cuello de botella ocasionado por la tecnología seleccionada para elaborar los productos. (V ) c. Los procesos de bajo volumen y alta variedad, también se conocen como procesos continuos. ( F) d. A medida que aumenta la cantidad producida y usted se mueve hacia la producción enfocada en el producto, aumenta el costo variable por unidad. ( V ) 2. Qué opina usted del siguiente párrafo: “Los fabricantes se localizan cerca de los recursos, los comerciantes se localizan cerca de sus clientes”. Mencione con un ejemplo. El párrafo nos da a entender que el fabricante tiene que buscar un lugar que sea cerca para transportar la materia prima y recursos para la elaboración del producto y los comerciantes tengan una buena localización, donde transiten muchas personas y así tenga mayores ventas. Un ejemplo de esto sería una empresa de Café que elabora sus productos en la selva peruana, un lugar donde tiene los recursos y la materia prima para elaborarlo. Otro ejemplo serio del supermercado Open Plaza que se ubica en una zona muy recorrida por las diferentes personas, y con esa ubicación tiene mayor acceso a personas que quieran entrar a su supermercado. 3. Responda brevemente las preguntas siguientes a. ¿Cuál es la diferencia entre tamaño de planta y capacidad de planta? La diferencia es que cuando se dice tamaño se refiere al espacio que tiene la empresa para desarrollar sus actividades, en cambio la capacidad de planta es que tanto la empresa puede producir en sus instalaciones. b. ¿Qué estrategia puede establecer la empresa para no tener una alta capacidad ociosa? Para poder reducir la capacidad ociosa de la empresa se deben tomar acciones como diseñar procesos con las máquinas y herramientas previo a un estudio evaluando cuales son los ocios de la empresa y tratar de solucionarlo.
4. ¿En qué sentido la distribución de las instalaciones es un problema de marketing en
los servicios? Mencione un ejemplo de distribución de un sistema de servicios diseñada para maximizar el tiempo que el cliente está en el sistema. 5. A su criterio ¿Cuál es la diferencia entre los procedimientos para diseñar una instalación nueva y una redistribución? La diferencia es que al diseñar una instalación se empieza de cero viendo el lugar y todas las características que tendrá ese lugar, y la redistribución es el cambio de instalación o mejora al lugar que se tiene. 6. De un supermercado de la ciudad y bosqueje su distribución. ¿Cuáles son sus observaciones con respecto a los departamentos y sus ubicaciones? 7. ¿Considera usted que la asignatura será útil también para la distribución de oficinas? Si, será un curso que nos ayudará mucho al momento de distribuir los equipos y los espacios que tendrá la planta además de conocer formas de optimizar los recursos y aprovechar los espacios que tendremos en la planta.
proyecto 1.2 Determina la viabilidad técnica a través del diseño de la labor de producción o servicio utilizando los recursos materiales y técnicos correspondientes para garantizar la capacidad de producción o servicio del proyecto