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Entre 1858 y 1859, sus ventas aumentaron hasta llegar a 1millon de dólares ya se trabajaba
aproximadamente con 80 empleados en la empresa P&G, en los tiempos de la guerra civil la
compañía genero contratos para exportar al ejército de la unión, jabones y velas. Los contratos
militares expusieron estos productos de P&G en todo el país
En la década de 1880 la empresa empezó a exponer un nuevo producto que era un jabón barato
que flotaba en el agua llamado Ivory la compañía estaba establecida en Cincinnati, había ya
muchas demandas por los productos de esta empresa y por esta razón la empresa comenzó a
construir fábricas en otros lugares de estados unidos, en 1911 comenzó a surgir una grasa
alimentaria hecha de aceites vegetales, en lugar del tradicional y es más cara la grasa animal.
El predominio de P&G en muchas categorías de productos de consumo, hace que sus decisiones
de gestión de marca sean dignas de estudio.
En la actualidad P&G es reconocida gracias a sus socios parte de la industria de consumo masiva
debido a que es una, multinacional de productos alimenticios, de belleza y de cuidado personal y
del hogar, con ventas anuales superiores a 79 mil millones de dólares en 2009 y presencia en 180
países, es una de las empresas de bienes de consumo líderes en el mundo.
6. Biografía del presidente: Al graduarse, se unió a Procter & Gamble como gerente de
producción. Taylor pasó la primera década de su carrera en la organización de suministro de
productos de P&G, donde administró la producción y las operaciones en varias plantas, y
finalmente administró la planta de fabricación de P&G en Mehoopany, Pensilvania. Esta
experiencia le dio un conocimiento práctico de las operaciones de fabricación, logística,
ingeniería y cadena de suministro. [2]
Taylor también se desempeñó como presidente de grupo del sector de belleza de P&G y del
sector de cuidado y cuidado de la salud de P&G, que incluía las marcas Crest, Oral-B, Pantene,
Head & Shoulders, Olay, SK-II, Gillette, Fusión, Mach 3 y Vicks. [4]
Según The Economist, como director ejecutivo, se cree que Taylor "está moviendo a P&G en la
dirección correcta (aunque demasiado lento para el gusto de los inversores)". [5]
En enero de 2019, Taylor dijo en Suiza: "El mundo sería un lugar mejor si mi junta directiva
estuviera representada por el 50% de las mujeres. Vendemos nuestros productos a más del 50%
de las mujeres". The Wall Street Journal señaló que la junta directiva de la compañía tiene más
del doble de hombres que de mujeres.
La mayoría de estas marcas, incluyendo Bounty, Crest y Marea, son productos globales
disponibles en varios continentes. Los productos de Procter & Gamble están disponibles en
América del Norte, América Latina, Europa, Oriente Medio, África, Asia, Australia y Nueva
Zelanda.
Europa:
-Rumania
-Alemania
-Reino unido
-Polonia
-Francia
Asia:
-Singapur
-India
América del norte:
-Estados unidos
-Canadá
14. Que tipos de proyectos desarrolla: Los proyectos de estas empresas siempre fue los
impulsadores del desempeño en innovación de nuevos productos, con un enfoque particular en
las mejores prácticas de P&G.
18. ¿De qué manera se considera que la empresa sortea los ámbitos culturales?
Justifique: El propósito de esta compañía es tocar vidas y hacer la vida de los consumidores
más fáciles a través de marcas y productos superiores, para eso se levantan todos los días los
integrantes de P&G, para hacer más simples las tareas rutinarias y brindarle mas tiempo de
calidad a las personas resumiendo sus tareas del día a día.
Sus valores no han cambiado desde su fundación todo se rodea sus consumidores, las personas y
sus marcas, entrenar y desarrollara las personas es parte de su cultura, desde el primer día
procuran asegurar que las personas estén bien entrenadas para que tengan oportunidades de
desarrollo y pueda obtener un impacto real en el negocio.