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FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES: ASIGNATURA DE TRONCO COMÚN

ASIGNATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

DOCENTE: EDITH ANZO MÚNERA

SEGUNDA ACTIVIDAD EVALUATIVA – PROYECTO DE AULA 25%


1 .Historia: William Procter y james Gamble fundadores de esta gran empresa nacidos ambos
en el reino unido, emigraron de Inglaterra e irlanda, respectivamente para los estados unidos ellos
se conocieron cuando se casaron con las hermanas Olivia y Elizabet, William Procter era un
fabricante de velas y james Gamble era un fabricante de jabón, alexander Norris su suegro, les
hizo una invitación a sus yernos a convertirlos en socios el 31 de octubre de 1837, Procter y
Gamble esta gran empresa fue creada.

Entre 1858 y 1859, sus ventas aumentaron hasta llegar a 1millon de dólares ya se trabajaba
aproximadamente con 80 empleados en la empresa P&G, en los tiempos de la guerra civil la
compañía genero contratos para exportar al ejército de la unión, jabones y velas. Los contratos
militares expusieron estos productos de P&G en todo el país

En la década de 1880 la empresa empezó a exponer un nuevo producto que era un jabón barato
que flotaba en el agua llamado Ivory la compañía estaba establecida en Cincinnati, había ya
muchas demandas por los productos de esta empresa y por esta razón la empresa comenzó a
construir fábricas en otros lugares de estados unidos, en 1911 comenzó a surgir una grasa
alimentaria hecha de aceites vegetales, en lugar del tradicional y es más cara la grasa animal.

La compañía se trasladó a otros países convirtiéndose en una empresa multinacional se trasladó,


tanto como para generar ventas como en fabricación de productos en 1930. Ya después salen los
numerosos productos nuevos y nombres de marcas que se habían generado con el tiempo, la
compañía presento el detergente tide en 1946y el champú prell en 1947 también en 1955 P&G
por primera vez empezó a vender pasta de dientes conocida como Crest después la compañía
compro la empresa charmin paper mills y comenzó a fabricar papel higiénico y otros productos
de papel , más adelante empezó a detallar la ropa, y saco el suavizante Down en 1960 y rebotar
hojas de suavizante en1972.
En enero de 2005 P&G anuncio la adquisición de Gillette creando la mayor empresa de bienes de

consumo del planeta.

El predominio de P&G en muchas categorías de productos de consumo, hace que sus decisiones
de gestión de marca sean dignas de estudio.

2. Fecha de fundación de la empresa: el 31 de octubre de 1837

En la actualidad P&G es reconocida gracias a sus socios parte de la industria de consumo masiva
debido a que es una, multinacional de productos alimenticios, de belleza y de cuidado personal y
del hogar, con ventas anuales superiores a 79 mil millones de dólares en 2009 y presencia en 180
países, es una de las empresas de bienes de consumo líderes en el mundo.

3: Nacionalidad: Procter & Gamble también conocida como P&G es una empresa


estadounidense multinacional de bienes de consumo con sede en Cincinnati, (Ohio) Estados
Unidos. Fue fundada por William Procter y James Gamble en 1837 ambos originarios del Reino
Unido.

4.Tipo de industria: En la actualidad P&G es reconocida gracias a sus socios parte de la


industria de consumo masiva debido a que es una, multinacional de productos alimenticios, de
belleza y de cuidado personal y del hogar, con ventas anuales superiores a 79 mil millones de
dólares en 2009 y presencia en 180 países, es una de las empresas de bienes de consumo líderes
en el mundo.

5. Nombre del presidente. (CEO): David Scott Taylor


Nació el 20 de abril de 1958 (edad 62 años), Charlotte, Carolina del Norte, Estados Unidos
formación académica: Estudio en Universidad de Duke (BS.

6. Biografía del presidente: Al graduarse, se unió a Procter & Gamble como gerente de
producción. Taylor pasó la primera década de su carrera en la organización de suministro de
productos de P&G, donde administró la producción y las operaciones en varias plantas, y
finalmente administró la planta de fabricación de P&G en Mehoopany, Pensilvania. Esta
experiencia le dio un conocimiento práctico de las operaciones de fabricación, logística,
ingeniería y cadena de suministro. [2]

A principios de la década de 1990, Taylor fue transferido al departamento de gestión de marca,


siendo su primera asignación Pampers, la marca más grande de P&G. Desde entonces, ha
ocupado puestos de liderazgo en varios negocios de P&G, incluidos Baby Care, Hair Care,
Family Care y Home Care, en los que expandió negocios en Norteamérica, Europa Occidental y
Asia. También dirigió el negocio de cuidado del cabello de P&G en China durante casi cuatro
años. [3]

Taylor también se desempeñó como presidente de grupo del sector de belleza de P&G y del
sector de cuidado y cuidado de la salud de P&G, que incluía las marcas Crest, Oral-B, Pantene,
Head & Shoulders, Olay, SK-II, Gillette, Fusión, Mach 3 y Vicks. [4]

Según The Economist, como director ejecutivo, se cree que Taylor "está moviendo a P&G en la
dirección correcta (aunque demasiado lento para el gusto de los inversores)". [5]

En enero de 2019, Taylor dijo en Suiza: "El mundo sería un lugar mejor si mi junta directiva
estuviera representada por el 50% de las mujeres. Vendemos nuestros productos a más del 50%
de las mujeres". The Wall Street Journal señaló que la junta directiva de la compañía tiene más
del doble de hombres que de mujeres.

Al principio de su carrera, Taylor fue vicepresidente del Comité de Protección de Marca de


Calidad de la Gran China, una colaboración entre las principales empresas y el gobierno chino.
También se ha desempeñado como director de la empresa conjunta de P&G con Clorox. Taylor
sirvió en la Junta Directiva de Feeding América durante ocho años, incluidos dos años como
presidente de la junta. Continúa sirviendo como miembro del Cincinnati Freestore Foodbank. [7]
Además, Taylor es miembro de la Junta de Visitantes de la Escuela de Negocios Fuqua de la
Universidad de Duke.
7. Total número de empleados: El total del número de empleados que tiene la empresa
P&G son 120.000 empleados.

8. Ubicación sede principal: La ubicación principal está ubicada en Cincinnati, Ohio,


Estados Unidos.

9. Principales productos o servicios que desarrolla: Estos productos y servicios son


confiables en millones de salas de estar, cocinas, lavanderías y baños, y se han transmitido en
generación a generación.

10. Principales marcas: Pasamos de ser una compañía principalmente de detergentes y


champú a competir de manera importante en más de 6 categorías, como salud con las marcas
Vick y Metamucil; afeitado con Gillette para hombre y Venus para mujer; cuidado bucal con Oral
B, y en el cuidado del hogar, con la marca de lavavajillas Salvo.

La mayoría de estas marcas, incluyendo Bounty, Crest y Marea, son productos globales
disponibles en varios continentes. Los productos de Procter & Gamble están disponibles en
América del Norte, América Latina, Europa, Oriente Medio, África, Asia, Australia y Nueva
Zelanda.

11.Paises con mayor presencia (oficinas):


Estos países son con mayor presencia de oficinas son:

Europa:

-Rumania

-Alemania

-Reino unido

-Polonia

-Francia

Asia:

-Singapur
-India
América del norte:

-Estados unidos

-Canadá

12. Total de ingresos en los últimos 4 años:


13. Principales competidores globales: En el segmento de la atención médica, los
principales competidores incluyen CCA Industries, Colgate-Palmolive, Church y Dwight Co.
(CHD), Ecolab (ECL), Stepan Company (SCL) y United Guardian (UG). Este segmento
representa el 9% de las ganancias netas de Procter & Gamble.

14. Que tipos de proyectos desarrolla: Los proyectos de estas empresas siempre fue los
impulsadores del desempeño en innovación de nuevos productos, con un enfoque particular en
las mejores prácticas de P&G.

15.Explique de manera como la empresa ha participado de la globalización de


mercados y la globalización de la producción: En la actualidad las marcas
internacionales suprimen el interés del consumidor por las empresas nacionales, sin importar que
las marcas globales ofrecen claros beneficios desde el punto de vista de costos, también
representan un gran desafío esto gracias a que no se pueden dejar a un lado las necesidades
específicas de cada mercado.

“Un ejemplo reciente de globalización es Safeguard. Se está en el proceso de invertir la marca


para que los consumidores se den cuenta que el jabón Escudo que usaban, hoy en día es el mismo
producto, pero se llama Safeguard. Se requiere gastar mucho dinero para no perder en esa
transición volumen y equity nada más por tener una marca global –prosigue el ejecutivo–. Sin
embargo, el problema de dejar a Escudo como marca local es que todos nuestros proveedores son
cada día más y más globales; se perdería mucha escala si el jabón Safeguard tuviera un nombre
diferente con un empaque diferente en cada país”.

16.Relate un caso de una estrategia que haya aplicado la empresa para


promover en mayoría medida de venta de sus productos o servicios a nivel
mundial: Desde su fundación en 1837, P&G ha desplegado un proceso de
constante innovación e incorporación de nuevos productos a su portafolio, el cual ha crecido
conformando Unidades Estratégicas de Negocios (UEN) complejas y de rentabilidad variable.
En la actualidad, aproximadamente el 45% de las marcas de la corporación originan el 90% de las
ventas y el 95% de los beneficios. De acuerdo con estos números, la empresa se ha planteado una
nueva estrategia que busca una mejora en la productividad la desincorporación y/o venta de
marcas pocos rentable, la concentración en productos de mayor fortaleza competitiva, y la
consecuente focalización en mercados y países claves.
17. ¿Estandarización o adaptación?:

18. ¿De qué manera se considera que la empresa sortea los ámbitos culturales?
Justifique: El propósito de esta compañía es tocar vidas y hacer la vida de los consumidores
más fáciles a través de marcas y productos superiores, para eso se levantan todos los días los
integrantes de P&G, para hacer más simples las tareas rutinarias y brindarle mas tiempo de
calidad a las personas resumiendo sus tareas del día a día.
Sus valores no han cambiado desde su fundación todo se rodea sus consumidores, las personas y
sus marcas, entrenar y desarrollara las personas es parte de su cultura, desde el primer día
procuran asegurar que las personas estén bien entrenadas para que tengan oportunidades de
desarrollo y pueda obtener un impacto real en el negocio.

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