RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS

FINAL 2017
 PRESENTACIÓN
En cumplimiento de la Ley No 341, de Participación y
Control Social, presentamos ante la sociedad civil en
general, la rendición pública de cuentas FINAL 2017
 S E C R E TA R Í A
DE DESARROLLO HUMANO

Mejorar la calidad de vida en general de la población en el municipio

está en el centro de las actividades que la Alcaldía despliega a diario,
corto, mediano y largo plazo, por lo que el Desarrollo Humano se
constituye en la prioridad de esta Secretaría, a través de la planificación,
organización y ejecución de actividades de carácter humano, inclusión
social, equidad de género e igualdad de oportunidades; generando
mayores posibilidades de acceso a la educación, salud, a la práctica
de los deportes, ofreciendo seguridad ciudadana y promoviendo la
integración generacional.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

PRINCIPALES PROYECTOS GESTIÓN 2017

Alimentación Complementaria Escolar, con un presupuesto ejecutado de Bs 55.647.223,17, beneficiando a 170.000 estudiantes de niveles, Inicial,
Primario y Secundario, de Unidades Educativas Fiscales, de Convenio y Centros de Formación Especial.
Se garantiza la disponibilidad de Servicios Básicos en 193 Establecimientos Educativos Fiscales, de Convenio y Centros de Formación Alternativa
Especial. con un presupuesto ejecutado de Bs. 5.193.924.-
Se apoyó al Programa de Alfabetización y Post Alfabetización, beneficiando en la gestión 2017 a más de 1.200 personas mayores a 15 años.
Se promovió las actividades de Promoción de Talentos Artísticos con participación de más de 1.500 jóvenes con un presupuesto ejecutado
Juegos Deportivos Plurinacionales, con un presupuesto ejecutado de Bs. 736.800
Fortalecimiento de los Servicios Legales Integrales Municipales, con un presupuesto ejecutado de Bs. 5.448.195,33
Fortalecimiento multidisciplinario de la DNA, con un presupuesto ejecutado de Bs. 6.084.504,18
Atención Integral para el Adulto Mayor, con un presupuesto ejecutado de Bs. 2.202.005,82
Atención Integral para Personas con Discapacidad con un presupuesto de Bs. 929.625,52
Apoyo y atención a niñas y niños menores de 6 años, con un presupuesto de Bolivianos 4.079.484,53

La Secretaría Municipal de Desarrollo Humano tuvo una ejecución presupuestaría del 95,12% del total de su presupuesto, lo que se traduce en Bs.
121.503.585,92 de ejecución, de un total de Bs 127.742.623,04 asignados.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DE LA
SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO GESTIÓN 2017

UNIDADES PRESUPUESTO DEVENGADO EJECUCIÓN %

SECRETARÍA DE DESARROLLO HUMANO
SECRETARÍA DE DESARROLLO
54.000,00 54.000,00 100%
HUMANO
DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO

DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO 349.354,10 349.082,50 99,.92%

DEPTO DE EDUCACIÓN 88.479.266,30 87.953.575,52 99,41%

DPTO. DE PROMOCIÓN DEPORTIVA 3.570.816,50 2.247163,05 62,93%

DPTO. DE JUVENTUDES 2.049.608,50 1.872.531,41 91,36%

LUDOTECA
TOTAL DIRECCIÓN DE DESARROLLO H. 94.449045,40 92.422.352,58 97,85%

DIRECCIÓN DE GENERO, GENERACIONAL Y FAMILIA

DIRECCIÓN DE GÉNERO 292.982,52 262.223,65 89,50%

DPTO. DE SLIM 9.554.972,00 8.163.550,61 85,44%

DPTO. DE DEFENSORÍAS 10.357.639,62 8.729.031,49 84,28%

DPTO. DE ADULTO MAYOR 2.942.147,00 2.646.690,32 89,96%

DPTO. DE DISCAPACIDAD 3.160.649,00 2.824.561,89 89,37%

DPTO. DE PRIMERA INFANCIA 6.930.227,50 6.400.215,38 92,35%

TOTAL DIRECCIÓN DE GÉNERO 33.238.617,64 29.026.273,34 87,33%

127.742.623,04 121.503.585,92 95,12%
TOTALES DE SECRETARÍA DE
DESARROLLO HUMANO

ENTREGA DE PLACAS DENTALES

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

DIRECCIÓN DE GÉNERO GENERACIONAL Y FAMILIA
Resultados alcanzados:

- Se controló la salida interdepartamental de niños, niñas y adolescentes a través de la obtención de la autorización de viaje por parte de los
progenitores, como una medida de prevención contra la trata y tráfico de personas.

- Se fortaleció la integración familiar y la resolución pacífica de conflictos a través de la Escuela Municipal de Madres y Padres.

- Se implementó el funcionamiento de la Casa de Acogida Temporal, equipando con recursos humanos y mobiliario suficiente para su funcionamiento.
En dicha casa se acoge a mujeres víctimas de violencia.

- Se Implementó y fortaleció las políticas de prevención a través de los servicios de Apoyo Psicoterapéutico Familiar a familias con síntomas de
violencia y desestructuración familiar.

- Se consolidó acciones de prevención en contra de la violencia, a través de talleres vivenciales y participativos enfocados a las nuevas generaciones.

- Se consolidó el equipo interdisciplinario (abogado/a, psicólogo/a y trabajador/a social) para atención a personas con discapacidad.

- Se implementó el funcionamiento del 1er Parque Inclusivo para Personas con Discapacidad.

- Se adquirió y se puso en funcionamiento 3 buses para el traslado de niños, niñas y adolescentes con discapacidad, a diferentes Centros de
Atención Especial.

- Se implementó los Servicios de Actividades Terapéuticas Preventivas para los Adultos/as Mayores en diferentes Sub-Alcaldías.

- Se implementó el funcionamiento del Centro de Acogida temporal con los Recursos Humanos y equipamiento suficiente para Adultos/as
Mayores en el Distrito 5.

- Se distribuyó placas dentales a Adultos/as Mayores gestionados a través de la cooperación de instituciones.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
DE SERVICIOS AL CIUDADANO

La Secretaría Municipal de Servicios al Ciudadano, tiene como objetivo

prioritario, brindar un servicio de calidad al contribuyente; fomentando el
cumplimiento de las obligaciones tributarias, fortaleciendo la planificación del
territorio de manera integral, permitiendo un Desarrollo Urbano Rural ordenado y
equilibrado, mejorando continuamente las actividades de los procesos utilizados
y transparentando los mismos a fin de generar una cultura ética de verdadero
servicio a la comunidad, eficaz y eficiente en su relación con los ciudadanos.
La Secretaría de Servicios al Ciudadano está compuesta por las siguientes
Direcciones:
1. Dirección de Urbanismo y Servicios Municipales
2. Dirección de Administración Geográfica y Catastro
3. Dirección de Recaudaciones
4. Dirección de Ingresos No Tributarios
Resultados Finales de Gestión

Las actividades desplegadas por las diferentes Direcciones de la Secretaría

Municipal de Servicios al Ciudadano, en la Gestión 2017, contaron con un
presupuesto, mismo que fue ejecutado de acuerdo al siguiente cuadro:

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 Porcentaje de
Unidad ejecutora Presupuesto asignado Presupuesto ejecutado
cumplimiento
Secretaría de Servicios al Ciudadano
2.786 Bs. 2.786.- Bs. 100%
Unidades Educativas 51
Dirección de Urbanismo Unidades
1.135.126,74 Bs. 936.044,46.- Bs. 82,46%
Educativas 50
Dirección de Administración Geográfica
39.382.593,87 Bs. 19.469.590,49 Bs. 49,44%
y Catastro Unidades Educativas 24
Dirección de Recaudaciones Unidades
3.277.680,36 Bs. 2.704.950,12 Bs. 82,53%
Educativas 19
TOTAL 43.798.186,97 Bs. 23.113.371,07 Bs. 52,7 %
Es necesario aclarar, que dentro del presupuesto asignado a la Secretaría Municipal de Servicios al Ciudadano, a través de la Dirección de
Administración Geográfica y Catastro, figura el monto de 33.942.176,00 Bs.-, otorgados por el Banco Interamericano de Desarrollo BID, sin
embargo, dicho monto no se ejecuta a través de la Secretaría o sus unidades dependientes.

En ese entendido, el porcentaje de ejecución se puede reflejar en el siguiente cuadro:

MONTO ASIGNADO 9.856.010,97 Bs.

MONTO EJECUTADO 9.062.132,13 Bs.

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN 91,94%

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

Asimismo, con el objetivo de prestar un servicio más eficiente y especializado al contribuyente, se creó la Dirección de Ingresos No Tributarios, mediante
Decreto Municipal Nº 086/2017 de 19 de septiembre de 2017, que aprueba el rediseño de la estructura organizativa de la Gestión 2017 del Órgano Ejecutivo
del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, creando la Dirección de Ingresos No Tributarios, bajo dependencia de la Secretaría Municipal de
Servicios al Ciudadano.

Conforme lo anterior, la Dirección de Ingresos No Tributarios, es de reciente creación y no contó con presupuesto asignado, conforme al Estado de Ejecución
Presupuestaria de Gastos, en consecuencia no se ejecutó proyecto ni obra, tampoco presupuesto alguno.

DIRECCIÓN DE URBANISMO

A partir del mes de junio de la Gestión 2017 por instrucción de autoridad Edil, la Dirección de Urbanismo es responsable de realizar las acciones administrativas
y técnicas necesarias para la implementación de la Ley de Regularización Técnica de Lotes y Edificaciones, Ley Municipal Nº 0204/2017 MI PLANO, delegando
estas tareas al Departamento de Control de Edificaciones y la División de Regulación de edificaciones.

DIRECCIÓN DE RECAUDACIONES

Tiene por objetivo llevar adelante una administración económica, financiera, transparente y sostenible, la cual permita contar con una gestión eficiente en las
recaudaciones de los tributos municipales.

En ese sentido se desplegaron tareas de concienciación entre los ciudadanos respecto al pago de impuestos, al mismo tiempo que se ejercieron medidas
coactivas.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 REPORTE RECAUDACIONES - ACUMULADO AL 31 DICIEMBRE 2017
(Montos expresados en Bolivianos)
RUBRO INGRESOS TRIBUTARIOS (Tuición de Dirección de Recaudaciones) IMPORTE

1331 IMPUESTO A LA PROPIEDAD DE BIENES INMUEBLES 157.650.591,00

1336 IMPUESTO MUNICIPAL A LA TRANSFERENCIA DE INMUEBLES 64.768.408,00

1591 MULTAS (IMPBI-Activ. Económicas) 2.988.055,00
1333 IMPUESTO A LA PROPIEDAD VEHÍCULOS AUTOMOTORES 109.740.231,00

1337 IMPUESTO MUNICIPAL A LA TRANSFERENCIA VEHÍCULOS AUTOMOTORES 11.010.002,00

1511 TASAS (Vehículos) 5.418.287,00
1534 PATENTE DE FUNCIONAMIENTO (Activ. Económicas) 24.337.466,04
1339 OTROS (Impuesto a la chicha) 9.843,00
SUB TOTAL - INGRESOS TRIBUTARIOS 375.922.883,04

PRESUPUESTADO ACUMULADO INGRESOS TRIBUTARIOS 394.120.000,00

EJECUCION PORCENTUAL 95,38%
PRESUPUESTADO ANUAL INGRESOS TRIBUTARIOS 394.120.000,00
EJECUCION PORCENTUAL 95,38%

DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN GEOGRÁFICA Y CATASTRO Recaudación Trámites Catastro

Tramitó del 01/01/2017 hasta el 31/12/2017, unas 5.551 Certificaciones; 109 Registros De: 01/01/2017 Hasta 31/12/2017 (Moneda Bolivianos)
Catastrales de Adecuación a Propiedades Horizontales; 499 Trámites Técnicos impositivos; Tipo Pago Monto(Bs.)
166 Informes de Demandas de Usucapión y 19.200 Legalizaciones de Planos, haciendo
un total de 25.525. Registros Catastrales 2.220.342,75
La recaudación por los mencionados trámites tiene el siguiente detalle: Certificaciones 317.338,00
Total, Recaudación 2017 2.537.680,75
Fuente: Elaboración propia en base a reportes del Sistema de Gestión
Catastral
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017
 S E C R E TA R Í A
DE CULTURA

Bajo la premisa de que Cochabamba es un municipio que protege,

conserva y revaloriza el Patrimonio Histórico Cultural, fomentando
la promoción y difusión de las diversas expresiones artísticas y
culturales, afirmando la democracia y diversidad cultural, la Secretaría
de Cultura impulsa el fortalecimiento de los servicios culturales y
genera espacios para las diversas expresiones artísticas, a través de
políticas culturales.
También busca conservar el Patrimonio Histórico-Cultural a fin de
que contribuya a difundir los atractivos culturales del departamento.
Promover y facilitar las diversas expresiones culturales con el
intercambio. Fortalecer la calidad de los servicios culturales. Contribuir
al desarrollo de habilidades y capacidades artísticas de la población.
Para llevar a la práctica ese ideario, la Secretaría realizó actividades
diversas a lo largo de 2017 que contaron con una asignación
presupuestada de Bs. 11.352.055,79; de este monto se ejecutaron
Bs. 8.907.846,50 que en términos porcentuales es de 78,47%

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 PRINCIPALES METAS Y LOGROS
• Mejoramiento Teatro José María Achá
• Mantenimiento fachada y piso Casona Santivañez
• Gestión de la cultura para el incentivo y la promoción de la lectura
en niños y jóvenes
• Inclusión Social e integración ciudadana; Proyecto de Gestión e
SERENATA ANIVERSARIO COCHABAMBA - CONCIERTO DE FILARMÓNICA implementación del Archivo Documental Audiovisual
• Proyecto de fortalecimiento a la Gestión patrimonial del Archivo
Documental Histórico del Municipio
• Proyecto de Identificación y fortalecimiento de nuevos espacios
culturales para la creación y promoción artístico-cultural
• Proyecto de fortalecimiento de las identidades culturales,
interculturalidad y diversidad en las artes y la cultura

ESCENIFICACIÓN, FUNDACIÓN DE COCHABAMBA PASEO POR LA ALAMEDA

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA
La Secretaría Municipal de Desarrollo de Infraestructura Territorial, tuvo
un presupuesto inicial aprobado de Bs. 710.192.758,58 y una ejecución
presupuestaria de Bs. 566.774.990,77 hasta el 31 de Diciembre de 2017.
Con un porcentaje de 79,80 %.
La Dirección de Gestión de Obras Contratadas para la Gestión 2017
contaba con un presupuesto inicial aprobado de Bs. 414.570.425,67, y
una ejecución de Bs. 323.482.387,41. Haciendo un porcentaje del 78%.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL
INFRAESTRUCTURA VIAL PRESUPUESTO (En Bs.)

CONST. CORREDOR VEHICULAR QUINTANILLA MELCHOR 97.223.466,51

URQUIDI D-10
CONST. PUENTE VEHICULAR TOKORANI D-9 2.656.294,25
REFAC. VIADUCTO MELCHOR PÉREZ OLGUIN D-4 COMUNA 10.825.411,24
MOLLE
CONST. PUENTE VEHICULAR ARRUMANI KM 7 ½ D-9 5.697.778,86
CONST. PUENTE VEHICULAR VILLA ROSARIO-PALTA ORCO 2.761.952,87
D-9
CONST. PUENTE VEHICULAR HIGUERANI MAYU KARA KARA 2.172.088,04
D-9
CONST. INFRA. VIAL INTEGRADA COSTANERA DEL SUR 39.811.653,63
D-9 Y D-5
CONST. VÍA NORTE TRÁFICO PESADO RÍO TAMBORADA 24.116.547,83
D-5
CONST. NUDO VIARIO AV. PUENTE KYLLMAN D-10 39.582.113,60

VÍA NORTE TRÁFICO PESADO

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 CAMPOS DEPORTIVOS
SALUD PROYECTOS PRESUPUESTO
HOSPITAL DEL NORTE (OP) D.2 BAÑOS Y PINTURA GRAL. ESTADIUM EVO MORALES D.14
D-14 1.239.920,00
Proyecto en ejecución, su conclusión está prevista para octubre de 2018. INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA COSTANERA DEL SUR D5D-5 3.200.888,40
El costo del proyecto alcanza los 65.788.475,43 bolivianos.
(En bolivianos)

HOSPITAL DEL NORTE

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 CENTROS DE ABASTO
ÁREAS VERDES
PROYECTOS PRESUPUESTO PROYECTOS PRESUPUESTO
MEJ. ÁREA VERDE PLAZA CALA CALA OTB SANTA ANA DE CONST. MERCADO 19 DE JULIO SECTOR KARA KARA D9 D-9 11.599.500,00
1.050.000,00
CALA CALA D.12
D-12
CONST. MERCADO 10 DE FEBRERO VILLA SEBASTIÁN PAGADOR D14D-14 5.481.910,57
PARQUE DINÁMICO OTB VILLA ARMONÍA D5D-5 4.610.000,00
(En bolivianos)
PARQUE GIMNASIO OTB S.JUAN BOSCO D.5D-5 500.000,00
(En bolivianos)

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

UMMIPRE - PROMAN

“UMMIPRE - PROMAN”, está regida por la Constitución Política del Estado, normada por la Ley Nº 2028, Ley de Municipalidades, Ley Nº 1178 De
Administración y Control Gubernamental, las Normas Básicas de los distintos Sistemas, previstos en la Ley Nº1178 y la Ley Nº 031.
Por la naturaleza del trabajo que desarrolla, efectúa a lo largo de la gestión operativa las siguientes actividades:

• Mantenimiento de vías
• Limpieza, mantenimiento de torrenteras, prevención de emergencias y desastres pluviales
• Mejoramiento de alumbrado público

Actividades estas que se encuentran contempladas en el Plan Operativo Anual (POA) del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba.

PROYECTOS EJECUTADOS EN LA GESTIÓN 2017

PROYECTO PRESUPUESTO ASIGNADO PRESUPUESTO EJECUTADO

Mejoramiento de vías 8.866.000,00 Bs 8.866.000,00 Bs.

Limpieza, mantenimiento de torrenteras,

prevención de emergencias y desastres 4.000.000,00 Bs. 4.000.000,00 Bs.
pluviales
Alquiler Camión Canasta para Alumbrado
1.134.000,00 Bs. 1.134.000,00 Bs.
Público
TOTAL 14.000.000,00 Bs.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

ACTIVIDADES DE UMMIPRE PROMAN

En la gestión 2017 los trabajos efectuados por “UMMIPRE - PROMAN”,

fueron de forma exclusiva para el municipio, contemplados en el Plan
Operativo Anual 2017.

En coordinación con Obras Públicas y las diferentes Sub Alcaldías se

ejecutan los requerimientos de servicios, cumpliendo de esta manera
con los objetivos de la Empresa y nuestros compromisos. MEJORAMIENTO DE VÍAS

El mantenimiento de los equipos se realiza a cabalidad y esto hace que

los equipos estén en buenas condiciones.

LIMPIEZA DE TORRENTERAS

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
DE SALUD

La Secretaría Municipal de Salud, tiene como objetivo fundamental

contribuir a mejorar la calidad de vida de la población cochabambina,
a través de la dotación de insumos, instrumental médico-quirúrgico,
construcción y mantenimiento de infraestructura, equipos, medicinas
y administración de Centros de Salud de Primer Nivel, Hospitales de
Segundo Nivel y Nosocomios Materno-Infantil. HOSPITAL DEL SUD

Actualmente administra treinta y un centros de salud, incluyendo el

Hospital Cochabamba, y Zoonosis; para ese cometido, la Secretaría
Municipal de Salud para la Gestión 2017, tuvo un presupuesto
vigente de Bs. 207.679.740, en tanto el presupuesto ejecutado fue
de Bs. 177.932.375, por lo que el porcentaje de recursos ejecutados
es del 85.68 %.

CENTRO DE SALUD SARCOBAMBA

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

PROGRAMAS DE LA SECRETARÍA DE SALUD

PRESUPUESTO
DENOMINACIÓN O NOMBRE DEL PROGRAMA ASIGNADO

PROGRAMA ASISTENCIA NUTRICIONAL

3.750.000 Bs.
ADULTO MAYOR

PROGRAMA NUTRIBEBÉ 2.750.000 Bs.

PROGRAMA DE SALUD ESCOLAR EN LA RED

1.140.000 Bs.
CERCADO

ATENCIÓN Y PREVENCIÓN ODONTOLÓGICA

1.020.000 Bs.
PARA EL ADULTO MAYOR

PREVENCIÓN VIH-SIDA EN EL MUNICIPIO DE

220.000 Bs.
CERCADO

PROGRAMA BONO JUANA AZURDUY EN

60.095 Bs.
CERCADO
TOTAL 8.940.095 Bs.

PROGRAMA DE SALUD ORAL DOTACIÓN DE NUTRIBEBÉ

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A D E
PLANIFICACIÓN

En este 2017, la Secretaría Municipal de Planificación ha elaborado el DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Plan Territorial de Desarrollo Integral aprobado (PTDI) que cuenta con los
documentos y anexos aprobados por Ley Municipal Nº 226/2017, siendo el
PTDI un importante instrumento de planificación, gestión y administración
territorial, siendo el dato más relevante que el 90% del área urbana ampliada
se encuentra estructurada, con la emisión de más de 200 resoluciones
ejecutivas en esta gestión municipal.
Asimismo se tiene un plan de ordenamiento territorial después de 15 años,
aprobado y en ejecución por esta gestión municipal. En ese sentido, se
emitieron instructivos para participar en el proceso de socialización y para
que cada unidad municipal realice la evaluación del PTDI y precise línea
base e indicadores de impacto y proceso de sus actividades.
En lo que se refiere a la estructuración urbana territorial de los Distritos 9 y
8 se obtuvieron los siguientes resultados: en el Distrito 9: 37 asentamientos
con Resoluciones Ejecutivas de aprobación de sectoriales; 12 en proceso
de elaboración y aprobación. En el Distrito 8 se aprobaron 7 asentamientos
con Resoluciones Ejecutivas de aprobación de ajustes de sectoriales; 3 en
proceso de elaboración y aprobación.
DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO TERRITORIAL
Ha diseñado el proyecto arquitectónico de la Plaza del Granado, como parte
de la revitalización de espacios públicos de recreación.
Se ha elaborado el documento técnico de rasantes ajustadas en la calle
Jordán, tramo Junín y Esteban Arze; calle Esteban Arze, tramo Jordán
y Sucre; calle Sucre, tramo Esteban Arce y 25 de mayo, contando con un
instrumento que permita el ajuste técnico del sectorial correspondiente al
centro histórico.
Se realizaron diversas notificaciones y paralizaciones de obras como resultado
del control urbano en el centro histórico y áreas patrimoniales.
DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DE GESTIÓN
Se concluyó la consultoría de elaboración del Plan Estratégico Institucional
(P.E.I.)

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

Se realizó la Programación de Operaciones Individual Gestión 2017.

DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO DE OBRAS

ESTADO DE LOS PROYECTOS/
TOTAL PROYECTOS PORCENTAJE %
ACTIVIDADES

SIN INICIO FÍSICO 205,00 15,34

EN EJECUCIÓN 221,00 16,54

CONCLUIDOS 910,00 68,11

TOTAL 1.336,00 100,00

DIRECCIÓN DE PROYECTOS
Habiéndose propuesto la elaboración de proyectos de infraestructura
urbana, tanto del plan operativo como de proyectos de interés institucional,
a continuación se presenta un cuadro con los proyectos concluidos al 31 de
diciembre de la Gestión 2017
Nº PROYECTO CARACTER
1 CONST. U.E SAN ANTONIO DE PUCARA D.9 EDUCACIÓN
2 AMPL. U.E VILLA ISRAEL D.9 EDUCACIÓN
3 CONST. U.E SEBASTIAN PAGADOR D.9 EDUCACIÓN
4 CONST. CANCHA OTB CODEVER D.9 EQUIPAMIENTO
5 CONST. MERCADO PAPA PAULO D.10 EQUIPAMIENTO
6 REFUNCIONALIZACION. MERCADO CORACA D.4 EQUIPAMIENTO
7 AMPL. U.E SAN PEDRO D.9 EQUIPAMIENTO
8 CONST. CENTRO CULTURAL EDUARDO PLAZA D.2 EQUIPAMIENTO
U.E. SAN ANTONIO DE PUCARA

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

U.E VILLA ISRAEL MERCADO CORACA

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
DE GOBERNABILIDAD
Esta Secretaría, tiene por objetivo general promocionar, difundir y consolidar
la democracia participativa, a través de la coordinación con las organizaciones
sociales de los 15 Distritos que conforman el municipio y la formulación de
políticas municipales legítimas y transparentes.
En la Gestión 2017, de acuerdo al Programa Anual de Operaciones (POA), la
Secretaría de Gobernabilidad, alcanzó una ejecución presupuestaria del 99%.

Dirección Municipal de Coordinación de Sub Alcaldías

PRESUPUESTO Y EJECUCIÓN 2017
PRESUPUESTO PORCENTAJE
ASIGNADO 2017 MONTO EJECUTADO
SUB ALCALDÍA DE
EN 2017
(en Bs) EJECUCIÓN

Itocta 29. 116.592,00 23.156.100,16 79,53 %

Tunari 22.085.509,65 19.982.501,50 94,55 %

Alejo Calatayud 35.906.900,00 30.074.963,78 83,76 %

Molle 29.050.887,00 23.903.436,46 82,28%

Adela Zamudio 27.880.200,78 20.282.366,75 75,57%

Valle Hermoso 29.050.887,00 23.903.436,46 82,28%

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
GENERAL
La Secretaría Municipal General, tiene por objetivo principal coordinar las
acciones políticas, técnicas y administrativas entre la Máxima Autoridad
Municipal, las Secretarías y Sub Alcaldías, Asimismo, planificar y supervisar
el flujo de la correspondencia oficial del ejecutivo, los mecanismos de
comunicación interna y externa.

CUADRO RESUMEN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN RECEPCIÓN

DE SECRETARÍA GENERAL – DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN GENERAL

TRÁMITE CANTIDAD

HOJAS DE RUTA SG 12.773

TRÁMITES INGRESADOS POR UNIDADES 18.737

(MOVIMIENTO DE TRÁMITES) TOTAL = 31.510

OFICIOS GAMC 1.784

OFICIOS SG 1.369

MEMORÁNDUM GAMC 1.369

MEMORÁNDUM SG 1.784

COMUNICACIÓN INTERNA 663

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017


DEPARTAMENTO DE VENTANILLA ÚNICA
El Departamento de Ventanilla de Trámites, tiene dentro de sus
principales funciones, las siguientes:
• Administrar la recepción, encauzamiento y emisión
de Resoluciones Ejecutivas de los diferentes trámites
presentados a la Institución.
• Proyectar Decretos Municipales, Ejecutivos, Ediles, Autos
y Providencias, en los trámites administrativos que se
procesan.
• Efectuar la devolución de los documentos que correspondan
a los trámites presentados por personas naturales y jurídicas,
previa verificación de los mismos y los resultados de su
tramitación.
• Controlar en forma permanente la emisión de los Decretos
Municipales, Ejecutivos, Ediles, Resoluciones Ejecutivas
requeridas en los trámites solicitados.
Las actividades realizadas se detallan en el cuadro siguiente:
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017
DECRETOS MUNICIPALES 25
Es la norma municipal emanada por el Ejecutivo Municipal, en ejercicio de sus
competencias y atribuciones, a efectos de reglamentar la aplicación de Leyes Municipales
y cuando sean de competencia concurrente reglamentar Leyes Nacionales y Leyes
Departamentales. Asimismo aprobará la Estructura Organizacional del Órgano Ejecutivo
(Organigrama, Manual de Organización, Manual de Funciones, Manual de Procesos) y
Estados Financieros.
DECRETOS EDILES 116
Es el instrumento normativo expreso que la Máxima Autoridad Ejecutiva del Órgano
Ejecutivo, dicta conforme sus competencias y atribuciones para determinados asuntos
administrativos. Asimismo, aprobará Reglamentos Específicos, Reglamentos Internos
conforme normativa vigente.
DECRETOS EJECUTIVOS 9
Es el instrumento normativo expreso, a través del cual la Máxima Autoridad Ejecutiva el
Órgano Ejecutivo, podrá delegar el ejercicio de sus competencias y atribuciones.
RESOLUCIONES EJECUTIVAS 688
Son disposiciones Municipales emitidas por la Máxima Autoridad Ejecutiva del Órgano
Ejecutivo, para conocer, resolver y pronunciarse respecto a los casos emergentes de
procesos técnicos y administrativos de competencia municipal.
TRÁMITES INGRESADOS 5.564
Trámites que ingresan por el Departamento de Ventanilla de Trámites para solicitar
diferentes peticiones realizadas por los contribuyentes.
INFORMES REALIZADOS 276
Documentos escritos con el propósito de comunicar información o solicitar información.
 S E C R E TA R Í A
EJECUTIVA
La Secretaría Municipal Ejecutiva, tiene entre sus objetivos establecer
niveles de coordinación y cooperación directas con organizaciones sociales,
cívicas y territoriales, consolidando alianzas estratégicas con la institución
municipal, a través de procesos de socialización en diferentes temáticas
sociales y humanas, como parte de la gestión constructiva de conflictos.
La ejecución presupuestaria de la Gestión 2017, fue del 100%, puesto que
de Bs. 891.232,84 de presupuesto vigente, se ejecutaron 891.230,92 Bs.
según los reportes del SIGEP “Estado de la ejecución presupuestaria”
Gestión 2017.
DIRECCIÓN DE ESTRATEGIA E IMAGEN CORPORATIVA.
Con la finalidad de que la imagen institucional proyectada sea de un municipio
integrador y de igualdad, de una “Cochabamba, Ciudad de Todos”, donde
la totalidad de sus miembros tengan las mismas oportunidades de calidad
de vida, se realizaron contratos con 37 medios de comunicación, 605
diseños y elaboración de material audiovisual, 1726 diseños de elaboración
de material gráfico, 1261 coberturas y difusión de actividades municipales,
y 284 producciones de material de imprenta.
La ejecución presupuestaria al 31 diciembre 2017 de la Dirección de
Estrategia e Imagen Corporativa, alcanzó al 99,67 %, con un presupuesto
vigente de Bs 8´225.538,00, logrando ejecutar Bs 8´200.038,83.591;
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017
actividades administrativas y logísticas, y 2130 publicaciones en medios
impresos.
DIRECCIÓN DE PRENSA
En esta Dirección se produjeron hasta el 31 diciembre 2017: 437 conferencias
de prensa; 2.555 notas de prensa elaboradas y difundidas; 5.447 audios
informativos; 245 micro informativos institucionales; 494 cuñas radiales; 30
programas de radio; 2.053 coberturas periodísticas; 69 difusiones de cuñas
radiales y 186 ediciones de notas de audio y video, asimismo, se realizó
el monitoreo informativo de 12 Medios de Comunicación a través del
Departamento de Monitoreo.
Asimismo, se produjeron contenidos y redacción de notas de prensa para la
impresión del Periódico Institucional Dignidad, en sus 4 ediciones, material
que fue distribuido a la población cochabambina.
La Dirección de Prensa, tiene una ejecución presupuestaria al 31 diciembre
2017 de 94,46%, con un presupuesto vigente de Bs 604.689,23; habiendo
logrado ejecutar Bs 571.159,73.
TALLERES DE CAPACITACIÓN RADIO HACIENDO BIEN LAS COSAS

JUVENTUD SOBRE RUEDAS PROGRAMA TIERRA DE CAMPEONES

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
DE ASUNTOS JURÍDICOS

La Secretaria Municipal de Asuntos Jurídicos, al ser una unidad organizacional, de defensa legal de los intereses del Gobierno Autónomo
Municipal de Cochabamba, recibe solamente recursos de funcionamiento, mismo que fue ejecutado obteniendo los siguientes resultados
durante los meses de enero a diciembre de 2017.

TIPO DE DOCUMENTO CANTIDAD

Hojas de ruta atendidas 6715

Informes 354
SECRETARÍA DE ASUNTOS JURÍDICOS
Memorándums 193

Instructivos 151

Comunicaciones internas 6

Dirección de Asuntos Judiciales

Esta Secretaría, también desempeñó tareas de asesoramiento a las diferentes instancias del Gobierno Municipal con la finalidad de
coadyuvar y hacer más eficiente al mismo. En la gestión 2017 se patrocinaron 477 procesos a través de la Dirección de Asuntos
Judiciales, con sus Departamentos de Procesos Penales, Civiles, Laborales y Coactivos.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 MATERIA NÚMERO DE CAUSAS EN TRÁMITE CONCLUIDOS

CIVIL 138 64 74

PENAL 225 203 22

PROCESOS JUDICIALES POR LABORAL 15 9 6

MATERIA QUE PATROCINA LA
SECRETARÍA DE ASUNTOS EJECUTIVO SOCIAL 11 11 0
JURÍDICOS A TRAVES
DE SU DIRECCIÓN DE COACTIVO SOCIAL 3 3 0
ASUNTOS JUDICIALES Y SUS
DEPARTAMENTOS DE PROCESOS COACTIVO FISCAL 52 11 41
CIVILES, PENALES, LABORALES Y
COACTIVOS FISCALES. CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO 9 9 0

CONTENCIOSO TRIBUTARIO 2 0 2

ACCIONES CONSTITUCIONALES 22 0 22

TOTAL 477 310 167

En materia penal, de enero a diciembre de 2017, se atendieron los siguientes casos:

1. COLAPSO DEL PASO A DESNIVEL DE LA AVENIDA 6 DE AGOSTO – INDEPENDENCIA
El Ministerio Público, emitió imputación formal contra Edwin Castellanos, Sergio Rodríguez, Víctor Hugo Alvares Iriarte, Nelson Alberto Vega y Oswaldo Delgadillo.
El 16 de agosto de 2016, el Gobierno Municipal de Cochabamba presentó querella formal contra todos los imputados.
El 24 de Octubre de 2016, el Ministerio Público amplió la imputación formal contra el fiscal de obra Oscar Rolando Cortez y en diciembre el Gobierno Municipal
amplió la querella contra este servidor público por incumplimiento de deberes.
El proceso de investigación se encuentra en la Fiscalía Corporativa 2, la conclusión del anticipo de prueba ha sido negada por el Juez Cautelar.
Mediante requerimiento de fecha 20 de abril de 2017, el Ministerio Público amplió Imputación Formal contra CARLOS CIMAR ACHABAL TORRICO habiéndose
llevado a cabo la audiencia cautelar en fecha 31 de julio de 2017.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

Se emitió resolución conclusiva de acusación formal contra los imputados, actualmente se encuentra en fase preparatoria de juicio oral.
2. HOSPITAL COCHABAMBA
En Octubre del 2016, se instauró proceso penal contra el Director y la Administradora del Hospital Cochabamba, por los delitos de incumplimiento de deberes y
atentados contra la salud pública, al evidenciar que en el nosocomio se encontraron medicamentos en depósitos improvisados que no cumplían con las condiciones
para el resguardo de los mismos.
En el transcurso de la etapa preparatoria o investigativa, se han generado diferentes elementos de convicción, entre ellos: elementos testificales, elementos documentales
y audiencias de inspección. A la fecha del proceso penal referido ya se ha emitido una resolución conclusiva de la etapa preliminar en apego al Art. 301 del C.P.P., dicha
resolución es de Imputación Formal, obrado que determina se celebre audiencia cautelar.
3. HOSPITAL DEL NIÑO.
En la Fiscalía Corporativa 1, se encuentra radicado el proceso de investigación por el caso de la construcción del Hospital del Niño, el que ha llegado a la imputación
formal de: Gonzalo Gabriel Terceros, Juan Marcelo Villagómez Escobar, Oscar Rolando Cortez, Julio Rodrigo Pasquier, Felipe Beltrán Amurrio, Gustavo Alberto
Valdivieso, Richard Jesús Trujillo Arce, Marco Antonio Cuba Lara.
Al presente se están realizando las gestiones necesarias para realizar las pericias constructivas que fortalezcan los criterios de la Dirección de Auditoria Interna.
Actualmente el proceso cuenta con IMPUTACION FORMAL, habiéndose llevado la audiencia cautelar en la que se impuso medidas sustitutivas a la detención preventiva.
4. MEDIO AMBIENTE Y LADRILLERAS
En fecha 19 de mayo de 2017, el Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba presentó denuncia contra cuarenta (40) propietarios de HORNOS LADRILLEROS
ubicados en las zonas de San Joaquín, Eduardo López “Champa Rancho” y Cerro Blanco “LACMA”, todas ubicadas en la Zona Sur, Distrito 5 de la ciudad, por
los delitos de: i) DELITOS CONTRA LA SALUD PÚBLICA, ii) EXPLOTACIÓN ILEGAL DE RECURSOS MINERALES, iii) VENTA O COMPRA ILEGAL DE RECURSOS
MINERALES, establecidos en los Arts. 216, 232 ter y 232 quater del C.P. y, iv) DELITO AMBIENTAL, establecido en el Art. 112 de la Ley No. 1333, debido a que con su
actividad comercial “producción y venta de ladrillo” emiten gases contaminantes para el medio ambiente entre los rangos de 683 mg/m3 y 11804 mg/m3, cuando el
límite permisible según el Decreto Supremo No. 26736 “Reglamento Ambiental para el Sector Industrial Manufacturero (RASIM)” es de 100 mg/m3, ocasionando un
terrible daño al medio ambiente y a la salud de la población.
El proceso penal se encuentra patrocinado por el Dr. Bready Mostajo Balderrama apoderado del señor Alcalde Municipal Dr. Marvell José María Leyes Justiniano,
radicado en la Fiscalía Corporativa contra las Personas y Propiedades No. 1 de la Epi Sur y bajo el Control Jurisdiccional del Juzgado Anticorrupción No. 1 de la Epi
Sur, estando actualmente con IMPUTACIÓN FORMAL para los cuarenta (40) denunciados, a la espera de señalamiento de AUDIENCIA DE MEDIDAS CAUTELARES.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 Dirección de Asuntos Jurídico Administrativos
Paralelamente a realizar el asesoramiento, patrocinio y atención de trámites administrativos a través de sus direcciones, la Secretaría también
realiza trabajo administrativo interno de enero a diciembre de 2017, reflejado en el siguiente cuadro:

TIPO DE DOCUMENTO CANTIDAD

INFORMES EMITIDOS 1857
DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICO TRÁMITES ADMINISTRATIVOS
ADMINISTRATIVOS RECEPCIONADOS
3672
TRÁMITE ADMINISTRATIVOS
3653
DESPACHADOS

TRÁMITES ADMINISTRATIVOS DE
SOLICITUDES DE CONTRIBUYENTES Y 3.653
DE UNIDADES JURÍDICAS DEL GAMC.

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
DESARROLLO SUSTENTABLE

La Secretaría Municipal de Desarrollo Sustentable, está conformada por las Direcciones de Medio Ambiente,
Prevención y Promoción Ambiental; Gestión Atmosférica, Recursos Naturales, Gestión de Residuos Sólidos y
Líquidos, Promoción Económica y Desarrollo Agropecuario y la Dirección de Turismo, además del Programa
Municipal de Agua.
De acuerdo a la información, se tuvo 92,39 % de ejecución de los proyectos propuestos por la Secretaría de
Desarrollo Sustentable en la Gestión 2017.
La Secretaría, tuvo un presupuesto total de 140.700.277,58 Bs. de los cuales se ejecutaron 130.911.946,44 Bs.

GRADUACIÓN MUJERES EMPRENDEDORA FERIAS PRODUCTIVAS

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

DIRECCIÓN DE MEDIO AMBIENTE

La Dirección de Medio Ambiente, en la Gestión 2017 contó con un presupuesto asignado de Bs. 127.293.520,70, ejecutándose
Bs 116.765.944, es decir el 91,73%
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE RECURSOS NATURALES
Entre las acciones de protección a la fauna silvestre del municipio de Cochabamba, se dio refugio a 133 especímenes. Han sido
estabilizados y luego liberados 10 de ellos, asimismo fueron derivados 48 animales a la instancia competente. Por otro lado se
realizó un mantenimiento integral de la Laguna Alalay.

DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LÍQUIDOS

Al cierre técnico del relleno sanitario de Kara Kara, al que se ingresaron 183.188 toneladas de basura; se trabajaron y limpiaron
2.067,00 metros en el Río Rocha, en el Río Tamborada se trabajaron 3.780,00 metros.

Dentro del Departamento de Gestión de Residuos Sólidos y Líquidos, las actividades se dividen en:

1. Desarrollo y preservación del medio ambiente

• Limpieza mecanizada del Río Rocha municipio de Cochabamba (13-0000-16)

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 • Prevención y Contaminación Ambiental en Cercado
Cochabamba (13-0000-33)
• Protección y Vigilancia Ambiental Río Rocha (13-0000-23)
• Control de Limpieza de Residuos Sólidos en Cercado
Cochabamba (13-0000-27)
• Limpieza Mecanizada del Río Tamborada Municipio de
Cochabamba (13-0000-55)

2. Aseo Urbano, manejo y tratamiento de residuos sólidos

• Mantenimiento de Relleno Sanitario K’ara K’ara D-9 (14-

0000-01)
• Servicio de Limpieza y Transporte de Residuos Sólidos
Urbanos Municipio
• de Cochabamba (140000-03)
• Preservación Ecológica en Cercado (14-0000-04)
• Servicio Control de Balanza de Residuos Botadero K’ara
K’ara (14-0000-06)
• Control y Supervisión Técnica Relleno K’ara K’ara (14-0000-
07)

PLANTA DE LIXIVIADOS

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
En el periodo de enero a diciembre de la Gestión 2017, conforme a los objetivos institucionales y priorizaciones dentro las políticas del Gobierno Autónomo Municipal
de Cochabamba, el presupuesto inicial del GAMC aprobado según Ley Municipal N°161 y N°162 ascendía a Bs.1.689.903.088
En sujeción a normativa en actual vigencia, se efectuaron mediante Decretos Ediles 2 reformulados, por Bs 1.789.445.609 que representa el 4,68% respecto del primer
reformulado, cumpliendo así con los requerimientos tanto internos como externos.
Los resultados alcanzados en este periodo del Presupuesto asignado de Bs 1.789.455,69 tuvo una ejecución presupuestaria de Bs 1.598.960,31 que constituye el 84,20%
INGRESO POR RECAUDACIONES MUNICIPALES
Los Resultados alcanzados en el periodo de enero - diciembre de la Gestión 2017 por la Dirección de Recaudaciones respecto al presupuesto ejecutado en Recursos
Específicos correspondiente a los Ingresos Tributarios y No Tributarios es de Bs. 719.240.891 distribuidos por rubros. Siendo los rubros más significativos los Ingresos
Tributarios, Tasas, Derechos y Otros Ingresos.
En este periodo se logró alcanzar un 73,27% de ejecución del Presupuesto total asignado de 719.240.891 Bs, habiéndose ejecutado 527.007.077 Bs.

EJECUCIÓN
DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE % EJEC. PRES. INICIAL % EJEC. PRES. VIGENTE
PRESUPUESTARIA

INVERSIÓN EN PROYECTOS
494.178.575 744.807.708 568.688.215 115.08% 76.35%

INVERSION EN GASTO
ELEGIBLE 503.066.126 727.444.917 664.530.668 132.10% 91.35%
TOTAL 997.244.701 1.472.252.625 1.233.218.883 123.66% 83.76%

(En bolivianos)

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

 S E C R E TA R Í A D E
MOVILIDAD URBANA Y SEGURIDAD CIUDADANA
La Secretaría Municipal de Movilidad Urbana y Seguridad Ciudadana, tienen como misión institucional promover e impulsar la seguridad ciudadana.
Es bajo esta misión que la Secretaría planifica, genera e implementa diferentes servicios y proyectos a través de la Dirección de Seguridad Ciudadana, Dirección
Gestión de Tráfico y Vialidad y Dirección Planificación de Proyectos Viales.
La Secretaría tuvo una ejecución presupuestaría hasta el 31 de diciembre de 2017 del 86,41% del total del presupuesto, lo que se traduce en Bs. 55.822.999,13 de
ejecución, de un total de 64.600.277,20 Bs.
Dirección de Seguridad Ciudadana
La Dirección de Seguridad Ciudadana, tienen como misión institucional promover e impulsar la
seguridad ciudadana.
Es bajo esta misión que la Dirección planifica, genera e implementa diferentes servicios y proyectos en
coordinación con la Policía Boliviana.
En la Gestión 2017, los proyectos más relevantes de esta Dirección son:
• Implementación sistema de alarmas comunitarias, con un presupuesto de Bs. 48.970,00
• Prevención de la inseguridad y promoción de la convivencia, con un presupuesto de Bs. 11.750,00
• Plan Mil Ojos Cochabamba Segura, con un presupuesto de Bs. 839. 942,00
• Servicios Básicos a la Policía Boliviana, con un presupuesto de Bs. 837.225,36
• Guardia Municipal de Convivencia Ciudadana, con un presupuesto de Bs. 2.071.670,58
• Implementación de Cámaras y Alarmas Comunitarias Sub Alcaldía Molle, con un presupuesto de
Bs.551.712, 00
• Fortalecimiento a la Policía Boliviana, con un presupuesto de Bs.766.300, 00
• Mantenimiento y Provisión de Combustible para Vehículos Policiales, con un presupuesto de Bs.
1.005.270,32
• Implementación de la Guardia Municipal Preventiva y de Control, con un presupuesto de Bs.
250.000,00
• Fortalecimiento y Equipamiento Centro de Monitoreo, con un presupuesto de Bs. 1.150.000,00
• Cochabamba Ciudad Segura, con un presupuesto de Bs. 30.453.914,62 RADIO BASE

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

• Implantación Observatorio Municipal de Seguridad Ciudadana, con un
presupuesto de Bs. 310.000,00
• Mantenimiento Provisión de Combustible a Motorizados de la Policía, con un
presupuesto de Bs. 455.917,02
• La Dirección de Seguridad Ciudadana, tuvo una ejecución presupuestaría
del 85,68% del total de su presupuesto, lo que se traduce en 38.323.921,45
bolivianos de ejecución, de un total de 49.294.380,39 bolivianos asignados.
Servicio de Estacionamiento Municipal
Ejecución detallada de proyectos de la División del Servicio de Estacionamiento
Municipal
• Contratación de servicio de venta de comprobantes de pago Zona A - 2016
• Contratación de servicio de venta de comprobantes de pago Zona C - 2016
• Contratación de servicio de venta de comprobantes de pago Zona D - 2016
• Servicio de traslado con grúa a garaje de resguardo
• Servicio de inspectores caja y central piloto 2016
• Servicio de traslado a vehículos infractores con grúa del municipio
• Contratación de servicio de venta de comprobantes de pago Zona B - 2016
• Contratación de servicio de venta de comprobantes de pago Zona E - 2016
• Servicio emisión actas de infracción e inmovilizadores a vehículos infractores
2016
• Servicio emisión actas de infracción e inmovilizadores a vehículos infractores
2017
• Servicio de cajeros para el cobro de infracciones y central piloto
• Servicio de inspectores para el control de personal de boletaje en zonas tarifadas
• Servicio venta de valores municipales en áreas tarifadas gestión 2017
• Servicio venta de comprobantes de pago gestión 2017
• Servicio emisión actas de infracción e inmovilizadores a vehículos infractores
2017
• Servicio de traslado a vehículos infractores con grúa del municipio 2017
RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017
VARIOS PROYECTOS
Estructura programática 00-0000-32
Presupuesto Vigente 2.459.539,36
Presupuesto ejecutado 2.321.627,95
Porcentaje de ejecución 94,39%
presupuestaria
Ejecución Física 100%
Resultados de Gestión:
• Mejorar la circulación vehicular en las áreas de operación, realizando controles y
sanciones a vehículos infractores a las Ordenanzas Municipales, Nº 4398/2012,
O.M. Nº 4329/13 y O.M. Nº 3561/2006 y/u otras disposiciones municipales.
• Población beneficiada: 150. 000; entre niños, adolescentes, jóvenes, hombres,
mujeres y ancianos, que utiliza el transporte privado y transporte público de
pasajeros.
• Logros obtenidos: Optimizar el uso de los cajones de estacionamiento
disponibles, favoreciendo la rotación, evitando largos períodos de
estacionamiento, fomentando el uso del transporte
• Generar una fluidez vehicular constante, mejorando a la vez el desplazamiento
de los peatones, reactivando el comercio y actividades que sufren por las
deficiencias del sistema de movilidad actual, que está enfocado en la movilidad
del automóvil privado.
• Cumplimiento de las Ordenanzas Municipales Nº 4398/2012, O.M. Nº
4629/2013, O.M. Nº 3561/2006 relacionado al control, sanción a vehículos
infractores siendo el objetivo de reducir los niveles de congestionamiento en el
centro de la ciudad,
• Recaudación diaria por concepto de venta de comprobantes de pago e
infracciones por inmovilizaciones y traslado con grúa a vehículos infractores a las
normas municipales vigentes la recaudación hasta el 31 de Diciembre del 2017
es de Bs. 4.395.898,8 recaudados con recursos de funcionamiento.
DEPARTAMENTO DE MONITOREO DE VÍAS Y CIRCULACIÓN Construir, mantener, mejorar y modernizar las vías públicas, áreas de recreación
y de servicios públicos.
PROYECTO 1 Ejecución presupuestaria:
Nombre del proyecto FORTALECIMIENTO DE SERVICIOS DE CONTROL
MOVILIDAD URBANA COCHABAMBA Presupuesto Total 7.669.183,00
Estructura programática 34-0000-094 Presupuesto ejecutado 6.608.334,42
Presupuesto Vigente 3.570.827,70 Porcentaje de ejecución 86,17%
Presupuesto ejecutado (31/12/17) 3.570.827,70
Resultados alcanzados: De 17 proyectos registrados en el Programa Operativo
Porcentaje de ejecución 97.00% Anual del Departamento de Señalización y Semaforización, 14 proyectos son
presupuestaria de POA’s de OTB donde se dio inicio con la adquisición de materiales para la
ejecución de cada proyecto.
Ejecución Física 100%
Población Beneficiada: 500.000.00 Habitantes
• Objetivo Institucional: Cochabamba, ciudad donde se planifica el territorio de
manera integral permitido un desarrollo Urbano,Rural, Ordenado y Equilibrado. Logros alcanzados:
• Objetivo: Realizar los controles, a las vías y el correcto uso de las mismas para reducir Se logró Mantener el Sistema de Semáforos en funcionamiento, atendiendo
los niveles de congestionamiento vehicular y efectuar el control del cumplimiento los reclamos realizados por los vecinos y medios de comunicación, además se
de las Ordenanzas Municipales. Resultados de Gestión: Descongestionado de vías atendió las solicitudes de OTB’s y vecinos, se implementó diferentes tipos de
públicas dentro del Municipio de Cochabamba, concientizando a los conductores, señalización vial en el Municipio de Cochabamba.
peatones y la población en general sobre el buen uso de las vías, aceras y lugares • Se implementó reductores de velocidad a solicitud y de acuerdo a
públicos. necesidad en diferentes lugares del Municipio de Cochabamba
• Población beneficiada: Beneficiar a toda la Población en General con el • Se implementó señalización horizontal en calles, avenidas y vías
descongestionamiento de vías que se encuentra en la jurisdicción del Municipio de estructurantes, también se realizó la señalización de nuevos asfaltos y
Cochabamba. entregas de obra.
• Logros obtenidos: El descongestionamiento vías públicas dentro de jurisdicción • Se implementó señalización vertical en calles y avenidas con la instalación
del Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba, y el cumplimiento de las de letreros verticales como ser: preventivos, restrictivos e informativos a
Ordenanzas Municipales, pero sobre todo en las avenidas más importantes del solicitud y a requerimiento.
Municipio de Cochabamba.
Departamento de Señalización y Semaforización • Se implementó nuevas intersecciones de semáforos en vías estructurantes
a requerimiento y mediante solicitudes de vecinos y OTB,s.
Objetivos de Gestión:

RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS 2017

JUEGOS SURAMERICANOS
PROYECTOS JUEGOS SURAMERICANOS

Tratándose de proyectos de gran magnitud y que causarán un gran impacto,

en beneficio de la sociedad en general, pero sobre todo, en la formación,
promoción y capacitación de nuevos valores en el ámbito del deporte, la
Secretaría de Infraestructura viene desarrollando, construyendo y mejorado seis
escenarios que pretenden constituirse en modelos de infraestructura, a través
de su homologación en los organismos internacionales correspondientes.

Con la finalidad de garantizar la conclusión de los escenarios a fin de cumplir con

el compromiso de hacer de Cochabamba, el municipio sede de los XI Juegos
Suramericanos 2018, se ha asignado a cada proyecto el presupuesto respectivo
y cuyo detalle aparece en el cuadro de abajo.
PATINÓDROMO
PROYECTO PRESUPUESTO (BS.)
El Proyecto, se encuentra en ejecución con un avance físico del 20%, iniciado en
CENTRO ACUÁTICO COCHABAMBA - DISTRITO 4 69.905.811,15 julio de 2017 y su conclusión está prevista para marzo de 2018.
ESTADIO DE ATLETISMO - DISTRITO 6 45.565.680,41 Con la construcción del Patinódromo Municipal en el Distrito 4 se contará con
PABELLÓN DE GIMNASIA - DISTRITO 4 30.150.350,59 un recinto deportivo apto para la competencia y práctica de patinaje sobre
ruedas, en modalidad pista de velocidad pensando en el nacimiento, desarrollo
PATINÓDROMO MUNICIPAL - DISTRITO 4 21.160.915,48 y masificación de este deporte en la ciudad.
CIRCUITO DE BMX - DISTRITO 9 8.743.969,60 Todas las instalaciones, incluidas sus áreas de parqueo y áreas verdes, estarán
MEJ. DEL COMPLEJO DE RAQUET BALL - DISTRITO 3 4.000.000,00 emplazadas en un área total aproximada de 18.430,00 m2.

PRESUPUESTO TOTAL 179.526.727,23 El costo del proyecto es de 21.160.915,48 bolivianos.

 Se encuentra en ejecución con un avance físico del 30%, iniciado en
julio de 2017 y su conclusión está prevista para marzo de 2018.

El Proyecto de Construcción del Pabellón de Gimnasia en el Distrito

4, supone levantar un recinto deportivo, apto para la competencia y
práctica de la gimnasia artística, gimnasia rítmica, gimnasia trampolín,
pensando en el desarrollo y masificación de este deporte olímpico.

Todas las instalaciones, sus áreas de parqueo, áreas verdes, estarán

emplazadas en un área total aproximada de 16.503,16 m2 El costo del
proyecto es de 30.150.350,59 bolivianos.

PABELLÓN DE GIMNASIA

Es un proyecto que ya se encuentra en ejecución, con un avance físico

de 75%; iniciado en marzo de 2017 su conclusión está prevista para
febrero de 2018.

Es un proyecto que comprende 3 piscinas atemperadas bajo cubierta

destinadas a prácticas del deporte acuático.

El presupuesto del proyecto comprende un total de 69.905.811,15

bolivianos.

CENTRO ACUÁTICO
 Recinto deportivo apto para la competencia y práctica del Bicicross,
pensando en el desarrollo y masificación de este deporte en la ciudad.
Cumpliendo además con un compromiso anterior, asumido por el Gobierno
Autónomo Municipal de Cochabamba, con la Organización Internacional de
los Juegos Suramericanos “ODESUR” y con la población en su conjunto, de
llevar adelante este deporte.
La infraestructura constará de dos pistas de competición: Pista Cross y Pista
Súper Cross.
Las obras civiles necesarias se resumen de la siguiente manera:
• Graderías de hormigón armado, con butacas plásticas para los
espectadores.
• Ambientes de apoyo para usuarios.
El costo del proyecto alcanza los 8.743.969,6 bolivianos
CIRCUITO DE BMX

Este Proyecto se encuentra en ejecución, con un avance físico del 68%;

iniciado en enero de 2017 su conclusión está prevista para enero de 2018.

El Proyecto del Estadio de Atletismo, ubicado en el Distrito 6, contempla

la construcción de un recinto deportivo donde se desarrollarán varias
disciplinas de gimnasia, brindará espacios adecuados para la práctica
deportiva y permitirá el desarrollo de los Juegos Suramericanos, mejorando
la calidad de vida de la población.El costo del proyecto es de 45.565.680,41
bolivianos.

ESTADIO DE ATLETISMO
 Estos escenarios deportivos contemplan la construcción de 12 canchas
bajo techo para Raquetball.
Frontón de 6.10 de longitud por 12.20 metros de ancho; altura de 6.10
metros.
Aforo en tribuna para 400 espectadores aproximadamente.
Construcción de 5 canchas bajo techo para Squash:

COMPLEJO DE RAQUETBOL 4 canchas “single”, frontón de 6.40 metros de largo por 9.75 metros de
ancho; altura 6.10 metros.
1 cancha “doble”, frontón de 7.62 metros de longitud x 9.75 metros de
ancho; altura 6.10 metros.
Aforo en tribuna para 192 espectadores aproximadamente.
El costo del proyecto alcanza los 21.160.915,48 bolivianos.

COMPLEJO DE SQUASH