Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
A opinión entonces quien vela por la modernización del estado en el Perú, nos
haríamos la pregunta:
• Son la competencia y la libertad de elección del cliente las que hacen que
se produzca la mejora de la gestión pública no el simple traslado de la
propiedad pública a la propiedad privada. Pasar del monopolio público al
monopolio privado rara vez conduce a un final feliz.
• La reinvención consiste en sustituir los sistemas burocráticos por sistemas
empresariales. Consiste en crear organismos y sistemas públicos que innoven
de forma habitual y que mejoren continuamente su calidad, sin necesidad de
que les empujen a ello desde fuera. Consiste en crear un sector público que
mejore por iniciativa propia. Es decir, lo que algunos llamarían un «sistema que
se renueva a sí mismo», sino en crear organismos públicos que estén
constantemente buscando maneras de ser más eficientes. “No consiste en
arrancar los hierbajos de un jardín, sino en instaurar un régimen que mantenga
el jardín limpio de hierbajos”.
Se puede decir Luego de dos décadas (desde los años 90), algunos de los
principales problemas identificados en la gestión pública peruana en ese
periodo, algunas de las alternativas de solución y los obstáculos para llevarlas
adelante, aún persisten. Temas como el tamaño del Estado, el desorden
organizativo, las estructuras paralelas dentro de los ministerios, la
superposición de funciones entre distintas entidades, la inflexibilidad de los
sistemas administrativos y la rigidez del régimen laboral del sector público,
entre otros; siguen siendo las principales causas de un Estado denso e
ineficiente. Asimismo, la disputa por el control del proceso y la falta de
respaldo político siguen siendo los principales obstáculos.
Gobierno abierto
Gobierno Electrónico
Articulación interinstitucional
“La Nueva Gestión Pública surge como una respuesta a la gestión pública
tradicional propia del modelo burocrático. También se le llama modelo post-
burocrático”, explica Andrés Corrales, docente de la Maestría de Gerencia
Pública de la Universidad Continental.
Lo principal fue:
Un cambio de estructuras.
Mayor descentralización
Énfasis en los resultados
Brindar servicios de calidad
a) Gestión contractual
b) Transferencia de la responsabilidad sobre los recursos
c) Orientación hacia el rendimiento (output)
Además, según Jorge cuervo la define como una intervención que caracteriza
flujos de decisión y acción destinados a resolver problemas considerados como
públicos y que ha ingresado en la agenda del Estado mediante la movilización
de todo tipo de recursos, organizaciones y actores en representación de la
sociedad.
Se puede decir que las características clave de las políticas públicas (como
estabilidad, adaptabilidad, etc) dependen en forma crucial de la capacidad de
los actores políticos de negociar y hacer cumplir acuerdos Inter temporales, y
así alcanzar resultados cooperativos.