TÉCNICAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS

Teorema de Pareto
Las empresas que se valen de este sistema dividen su inventario en tres
categorías:
• Grupo A: Comprende los productos que requieren la inversión máxima.
• Grupo B: Se compone de los bienes con los cuales cuentan para la siguiente
inversión más grande.
• Grupo C: Consiste de una cantidad más o menos mayor de productos que sólo
requieren de una inversión relativamente pequeña.
Volumen de Compra más Económico o Lote Económico de Compra.
El Volumen de Compra más Económico o Lote Económico de Compra, es el
tamaño de la orden que disminuye al mínimo el costo total de mantenimiento del
inventario y el costo del pedido, supuesto que a medida que aumenta el tamaño
del lote de compra, aumentaran los costos de mantenimiento del inventario y
disminuirá el costo de los pedidos de compra; a medida que disminuye el tamaño
del lote, disminuirán los costos de mantenimiento del inventario y aumentaran los
costos del pedido de compra.
Reserva de Inventario o Inventario de Seguridad (Stock de garantía)
Se refiere a las existencias de inventario que deben de estar disponibles para la
venta de manera permanente, con el propósito de satisfacer la demanda del
mercado y cubrir un posible retraso de la mercancía a nuestro almacén, o bien, en
el caso de que haya una variación en la demanda de los clientes (mayor al
promedio); se determina con base en la variación promedio en días, existente
entre la fecha en que los proveedores prometen entregar la mercancía en nuestro
almacén y la fecha en que realmente llega dicha mercancía. La variación se
multiplica por el consumo diario promedio o ventas diarias promedio en unidades.
Punto de Reorden Nivel de Inventario de Reorden de Pedido, o Punto de
Reorden
Se refiere al importe del inventario que como mínimo debemos tener en existencia
para satisfacer la demanda del mercado, en tanto llega un nuevo pedido a nuestro
almacén. Se determina con base en la variación promedio en días, existente entre
la fecha en se realiza el pedido de mercancía y la fecha en que llega dicha
mercancía a nuestro almacén. La variación se multiplica por el consumo diario
promedio o ventas diarias promedio en unidades; y en caso de haber reserva de
inventario, esta se suma.

ADMINISTRACION DE CUENTAS POR PAGAR

 Condiciones de crédito
Las condiciones de crédito ayudan a la empresa a obtener mayores clientes, pero
se debe tener mucho cuidado ya que se pueden ofrecer descuentos que en
ocasiones podrían resultar nocivos para la empresa.
Los cambios en cualquier aspecto de las condiciones de crédito de la empresa
pueden tener efectos en su rentabilidad total.
Periodos de crédito
Los cambios en el periodo de crédito también afectan la rentabilidad de la
empresa. Pueden esperarse efectos en las utilidades por un aumento en el
periodo de crédito como un aumento en las ventas, pero es probable que tanto el
periodo de cobros como la estimación de cuentas incobrables también aumenten,
así el efecto neto en las utilidades puede ser negativo.
El periodo que se concede para liquidar el importe de los bienes o servicios
vendidos o prestados a crédito.
Descuento por pronto pago
El descuento es una disminución que se hace a una cantidad por pagarse antes
de su vencimiento, es decir el pago anticipado de un valor que se vence en el
futuro, el descuento varía atendiendo a las características del contrato.
Descuentos por pronto pago Cuando una empresa establece o aumenta un
descuento por pronto pago pueden esperarse cambios y efectos en las utilidades,
esto porque el volumen de ventas debe aumentar, ya que si una empresa está
dispuesta a pagar al día el precio por unidad disminuye.
FUENTES DE INFORMACION………………

Trujillo, N. C., Rodríguez, J. P., Figueredo, F. E. J., Molina, L. P., & Mayedo, Y. P. (2017).
La administración de los inventarios en el marco de la administración financiera a corto
plazo. Boletín Redipe, 6(5), 196-214.

https://www.imef.org.mx/publicaciones/boletinestecnicosorig/BOL_13_05_CTN_TE.PDF