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Investigacion Operativa
Investigacion Operativa
AUDITORÍA OPERATIVA
PRIMER BLOQUE 2021.
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VI. CAPÍTULO I. GENERALIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
En todos sus años de existencia, la empresa ha sabido mantenerse en el negocio realizando contratos
con grandes empresas privadas y públicas como Mincivil Sas, Latinco Sa y Invias.
Hs Construcciones E Ingeniería sas inicio las operaciones bajo la forma jurídica, en la ciudad de
Bucaramanga, departamento de Santander, república de Colombia, el dia 6 de del mes de octubre del
año 2012, los suscritos HERNAN SILVA ARDILA identificado con cc 2.307.867 de Bucaramanga
domiciliado en la dirección en Cra 3 b no 5-7 de Bucaramanga (Santander), NATALIA SILVA
RENDON C.C 1.073.168.730 de Bucaramanga, domiciliada en Cra 3 b no 5-7 de Bucaramanga
(Santander), y CESAR SILVA RENDON C.C 1.073,156,978 de Bucaramanga, domiciliada en Cra 3 b
no 5-7 de Bucaramanga (Santander) de nacionalidad colombianos; declaran previamente el
establecimiento y a la firma de los presentes, haber constituido una sociedad por acciones simplificada
denominada HS CONSTRUCCIONES E INGENIERIA SAS.
1.1.1. Objetivo:
La sociedad tendrá como objetivo la construcción de obras de ingeniería civil, trabajos de preparación
de terrenos para obras civiles, levantamiento topográfico, extracción de piedra, arena y arcilla
comunes, así como el transporte de carga por carretera a nivel municipal e intermunicipal, así mismo
todas las actividades relacionadas con la ingeniería civil y la construcción.
Así mismo podrá realizar cualquier otra actividad económica licita en Colombia como en el extranjero.
La sociedad podrá llevar a cabo, en general, todas las operaciones, de cualquier naturaleza que ellas
fueran, relacionadas con el objeto mencionado, así como cualesquiera actividades similares, conexas o
complementarias o que permitan facilitar o desarrollar el comercio a la industria de la sociedad.
1.1.2. Entorno:
El análisis del entorno general es identificar los factores que, desde la perspectiva del sistema
económico y social, afectan a la actividad en el sector de la construcción. Este marco genérico
determina la prosperidad y el bienestar de la economía, lo que puede afectar al potencial de
rentabilidad, el entorno se divide en dos partes, por un lado, se han detallado las principales
magnitudes estructurales del sector, que representan el marco global del análisis y ponen de manifiesto
la evolución del sector durante los últimos años, ya que los datos se centran en el sector de la
construcción, que engloba la edificación y otros segmentos de la industria de la construcción.
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El mayor importe de las obras forma parte de la edificación (residencial y no residencial) con un 42%
de la producción del sector, y a lo largo de este trabajo se tratarán los datos de este segmento para
profundizar en el análisis
Hs Construcciones E Ingeniería sas, evaluó la capacidad que tiene para continuar como negocio en
marcha. Se entiende que hay mucha competencia en el mercado de construcción, pero partiendo del
supuesto que está en plena actividad y seguirá funcionando en el futuro previsible. Por el momento no
se tiene intención de liquidar o hacer cesar sus operaciones, tampoco existen incertidumbres
relacionadas con la operatividad del negocio.
PLAN Marketing
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las diferentes estrategias para alcanzar los objetivos
definidos. Una vez que ya tienes las estrategias definidas,
Gerencia de Marketing
ESTRATEGIAS Y será necesario establecer las tácticas correspondientes Gerencia Comercial
TACTICAS para cada una de ella. Las tácticas servirán para definir Gerencia de Tecnología
como se llevarán a cabo las estrategias, y así conseguir
los objetivos. Gerencia Financiera
Tienen un sistema gerencial sólido que ayuda a que la gestión y administración de los recursos, datos e
información para así realizar de manera correcta un mejoramiento de sus procesos y operaciones
internas, para que estas sean óptimas y funcionales y así lograr su objetivo principal y poder dar
alcance a sus objetivos estratégicos.
Podemos concluir que Hs Construcciones E ingeniería SAS no es una compañía complementa mente
sistematiza, pero sí tiene sus datos, objetivos y sistema gerencial en orden y controlados dando esto un
excelente manejo económico y financiero llevando a la empresa a un crecimiento hacia su futuro de
manera organizada.
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1.1.6. Estructura Orgánica
1.1.7 Procesos
Nit: 800.768.900
Correo: proyectos@hsaingenieria.com
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NEGOCIO O MACROPROCESO PROCESO RIESGOS DEL FORMA COMO
ACTIVIDADAD PROCESO REALIZAN LOS
PROCESOS
Contabilización Diligenciar los
Registros contables errónea. registro contables
y financieros. diariamente,
reporte diario,
Obligaciones Errores en semanal y
CONTABILIDAD. tributarias. tributación. mensual, realizar
Equivocación en todos los reportes
Elaboración de contabilización. contables.
estados Financieros.
Poco Personal contable
conocimiento del estar siempre
Movimientos estatuto tributario capacitado con las
TESORERIA Bancarios. nuevas y vigentes
Pagos normas regidas en
ESTRATEGICO Ingresos Conciliación el país.
GERENCIA Giros. Bancaria.
Control y registro
Inflación en de movimientos
costos de bancarios.
Aplicación de insumos y
licitaciones para la suministros.
obtención de Con la apertura de
suministros e Revisión de estas licitaciones
COSTOS insumos. contratiempos de evitan conflicto de
Sobrecostos por sobrecostos. intereses y ayuda a
contratiempos la elección del
mejor proveedor y
ser imparcial en
toma de
decisiones.
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Personal externo. Personal de obra Necesidad Análisis de uso y
Personal de necesidad de
DE SOPORTE seguridad. prestación de
servicio u o
ampliación del
mismo
Requisitos para el
ingreso de Requisitos según
Selección de personal cargo y sin
personal. calificado y acepciones.
conocimiento de
labor a realizar.
DEPARTAMENTO
DE RECURSOS Talento humano. Liquidación de Pago conveniente Manejo de lectores
HUMANOS nómina.Personal y de ley según electrónicos y
externo. labor y tiempo control de legada
laborado según y salida de
solicitud de personal a cargo.
compañía y
Código del
trabajo con todo
lo de ley.
Fuente: Elaboración propia
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CAPÍTULO II. PLANEACION DE LA AUDITORIA OPERARIA
BIBLIOGRAFIA
● https://www.slideshare.net/JLAGUARDA/analisis-sector-construccin-civil-en-espaa-2012
● https://www.capitalmadrid.com/2013/11/18/31872/ohl-y-sacyr-son-las-constructoras-con-
mayor-rentabilidad-sobre-ventas-y-acs-la-ultima.html
● http://academica-
e.unavarra.es/bitstream/handle/2454/13403/TFG_MUSQUIZ_BEGUIRISTAIN_Marina.pdf?
sequence=1
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