SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

INDICE

1.- Introducción
2.- Sistema de Gestión
3.- Análisis Comparativo de Sistemas de Gestión.
4.- Conclusiones.
5.- Bibliografía.
 1.- INTRODUCCIÓN
Los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, busca con la
intervención de varias disciplinas y con la participación activas de todos los
niveles de la organización, mejorar las condiciones de trabajo y de salud de la
población trabajadora mediante acciones coordinadas de promoción de la
salud y prevención y control de riesgos, de manera que promuevan el
bienestar del grupo y la productividad de la organización. (Castillo, 2016).
La implementación de un sistema de gestión de riesgos, es obligatorio para
toda empresa en el Perú. Por tal motivo las empresas pueden optar por la
implementación de un sistema estandarizado. (ISEM, 2017. Manual del
Alumno).
Como trabajo N.º 1 de la Pre Maestría Sistemas de Gestión de Seguridad y
Salud en el Trabajo, los integrantes del grupo 5 realizaron una investigación de
algunos sistemas de gestión resaltando lo más importante de su estructura.
2.- SISTEMAS DE GESTIÓN
2.1 DNV (Administración del control de pérdidas)
Sistema de que ayuda a reducir los riesgos y perdidas asociadas a los daños a las personas, a
los equipos, a los materiales y al medio ambiente.
- Cuyas siglas significan “Det Norske Veritas” y al español es “La Verdad Noruega”.
- Fue fundada en Noruega en 1864.
- Es una fundación independiente.
- Es miembro de la “Asociación Internacional de Sociedades de Clasificación
(Rivera – 2018)

2.1.1.- ISRS (International Safety Rating System)

Dentro del sistema de gestión de riesgos de DNV, encontramos el ISRS, el cual consiste en
procesos clave que van de la mano con la mejora continua; mediante evaluaciones
exhaustivas que se califican; el alcance de la evaluación es flexible y adecuado para el tamaño
y la complejidad de la organización, así como los requisitos de gestión (DNV GL, Business
Assurance - ISRSTM.)
2.1.2.- El sistema DNV, consta de tres versiones o niveles:
- Versión 6
- Versión 7
- Versión 8
2.1.2.1.- Versión 6
La versión más conocida y la más implementado en las organizaciones, este nivel se enfoca
en la Gestión de la Salud y Seguridad y sus 20 elementos son (Sistema de Gestión de
Riesgos – ISEM):
1.- Liderazgo y administración 11.- Elementos de protección personal.
2.- Entrenamiento y liderazgo. 12.- Control de salud e higiene industrial.
3.- Inspecciones planeadas y mantenimiento. 13.- Evaluación del sistema.
4.- Análisis y procedimientos de tareas críticas. 14.-Ingeniería y administración del cambio.
5.- Investigación de accidentes / incidentes. 15.- Comunicaciones a personas.
6.- Observación de tareas. 16.- Comunicaciones en grupos.
7.- Preparación para emergencias. 17.- Promoción general.
8.- Reglas y permisos de trabajo. 18.- Contratación y colocación
9.- Investigación de incidentes. 19.-Administración de materiales y servicios.
10.- Entrenamiento de conocimientos y habilidades. 20.- Seguridad fuerza del trabajo.

Figura 1: Elementos de la Versión 6.

Fuente: Elaboración Propia
2.1.2.2.- Versión 7 y 8
La versión 7 incluye la gestión de la calidad y del medio ambiente, así como los
reportes de sostenibilidad, además de considerar el enfoque de gestión de riesgos
basado en la ISO 55000 riesgos, integrando también la flexibilidad en la aplicación del
ISRS (Sistema de Gestión de Riesgos – ISEM).
En la versión 8 el alcance se extiende integrando la gestión de seguridad de procesos
(PSM) así como la el enfoque con la responsabilidad social (DNV GL, Business
Assurance – ISRSTM).
A continuación, se describe los 15 procesos aplicables a la versión 7 y 8:

1.- Liderazgo 9.- Control de Riesgo

2.- Planeación
3.- Evaluación de Riesgo
4.- Recursos Humanos
5.- Aseguramiento de la Conformidad
6.- Gestión de Proyectos
7.- Entrenamientos y Competencias
8.- Comunicaciones y Promociones
10.- Gestión de Capital
11.- Gestión de Contratistas y Compras
12.- Preparación a Emergencias
13.- Lecciones aprendidas de los eventos
14.- Monitoreo de riesgo
15.- Resultados y Revisiones

Figura 2: Elementos de la Versión 7 y 8.

Fuente: Elaboración Propia
2.2 NOSA (5 estrellas)

Organización estatal sudafricana

El sistema está estructurado en 72 elementos,

agrupados en 5 secciones

Se implementa a partir de programas incorporados a las

tareas diarias de cada trabajador. 5 secciones (72 elem.)

Administrar los riesgos a los cuales se encuentran

expuestos las personas, equipos y el MA

Premia a la dirección de la empresa por medio

de la graduación estelar (de 1 a 5 estrellas)

Figura 3: NOSA 5 Estrellas

Fuente: Elaboración Propia
2.3 ILO-OSH 2001
La norma ILO-OSH:2001 fue desarrollada por la organización internacional del trabajo (OIT)

Este documento recuerda el marco nacional del sistema de gestión de la seguridad y la salud
en el trabajo y detalla el sistema de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo en la
organización en lo siguientes ejes: política, organización, planificación y aplicación,
evaluación y acción en pro de mejoras.

Figura 4: Mejora Continua

Fuente: Directrices relativas a los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo ILO-OSH 2001
2.4 DUPONT (Stop)
Este sistema de gestión fue implantado por una de las organizaciones químicas más
grandes del mundo que cuenta con más de 200 fábricas en todo el mundo Comenzó
como un método práctico y poco a poco fue implantado como una metodología teórica

El principio fundamental de Du pont es que todo accidente se puede prevenir y si sucede

algo es porque se ha producido un fallo en la gestión. El resultado de este planeamiento
desemboca en que no se venderá ningún producto de la compañía que no se pueda
fabricar, utilizar y eliminar de forma segura. Su eslogan lo defines así. “Si no lo podemos
hacer de forma segura, no lo haremos”.

El método se organiza en torno a 10 principios de seguridad que define su línea de

pensamiento y actuación de los cuales se complementan de 12 elementos para alcanzar
la excelencia en materia de seguridad y salud Ocupacional'
2.4 DUPONT (Stop)
10 PRINCIPIOS - Sistema de Gestión DUPONT

1. Todos los accidentes pueden y deben prevenirse y evitarse

2. Liderazgo de la dirección
3. La seguridad es una condición intrínseca ligada al trabajo
4. La formación, información y e! adiestramiento constituyen un e!emento esencia! para !a seguridad
5. Auditorias de Seguridad
6. Corrección de deficiencias encontradas
7. Todo Accidente e Incidente debe ser investigado
8. Importancia de la seguridad fuera , en su entorno y en el puesto de trabajo
9. Orden y Limpieza
10. Elemento clave para el éxito del Programa

Figura 5: Principios
Fuente: Elaboración Propia
2.4 DUPONT (Stop)
HERRAMIENTAS DE GESTION

AUDITORIA

OBSERVACIONES
MOTIVACION
PREVENTIVAS DE
PROGRESIVA
SEGURIDAD.

ANALISIS DE
COMITÉ Y REDES DE
SEGURIDAD DEL
TRABAJO
TARBAJO

Figura 6: Herramientas de Gestión

Fuente: Elaboración Propia
2.5 ISTEC
Desarrollada por Johan Talijaard, ex representante de NOSA en el Peru. Los
Consultores de Seguridad y Seguridad de ISTEC guían en el proceso de evaluación de
riesgos, desde la identificación de peligros hasta la cuantificación de riesgos, y la
determinación de soluciones apropiadas. El Sistema ISTEC es una herramienta de
gestión que no sólo se encarga de todos los aspectos pertinentes y críticos relativos a
la salud y seguridad ocupacional y control ambiental, sino que también incluye un
enfoque de gestión de riesgos puro para asegurar el control total de todas las pérdidas
potenciales.

Figura 7: Organización y Control

Fuente: https://es.scribd.com/presentation/272117475/Sistema-ISTEC
3.- ANÁLISIS COMPARATIVO
ITEM SISTEMA DE GESTIÓN ALCANCE/CAMPO DE APLICACIÓN
- Gestión de Seguridad y
1 ILO OSH 2001 Salud en el Trabajo.
- Países y Empresas
- Gestión de Seguridad, MA
2 DUPONT (STOP)
y SO, Todos los Sectores
- Versión 6 = Gestión de
Salud y Seguridad.
- Versión 7 = Gestión de la
Calidad, Medio Ambiente y
DNV Reportes de
3 (Administración del Sustentabilidad.
control de pérdidas) - Versión 8 = Gestión de
Seguridad de Procesos y
Responsabilidad Social.
- Empresas: varios
sectores
NOSA 5 - Gestión de Seguridad y SO
4 5 secciones
ESTRELLAS y MA, Empresas Mineras
ISTEC (
International Safety - Seguridad del proceso y
5 45 subelementos
Technology Co. de mina.
Ltda.)
Tabla 1: Análisis Comparativo
MODELO IMPLEMENTACIÓN BENEFICIO CERTIFICACIÓN EJEMPLOS DE APLICACIÓN
fase1: Desarrollar los
1. Reducción de peligros y riesgos, número
elementos del sistema
de accidentes.
fase2: Integración entre los
5 Elementos elementos del sistema
2. Reducción de pérdidas económicas. Certificable Falta
3. Compatible con otros sistemas de gestión
fase3: Integración con otras
4. Flexibilidad en la aplicación
funciones organizacionales
Auditoria, Observaciones
preventivas, Comités y redes de Conocer la cultura de seguridad de su No - Compañía minera volcán
22 Elementos organización, Medición de indicadores principales (2013)
trabajo, Análisis de Seguridad en el certificable
trabajo, Motivación progresiva
1. Ahorro económico mediante la reducción
de los accidentes, las paradas de proceso y
otros eventos de pérdida.
Fase 1. Diagnóstico
2. Establecer un sistema de gestión
Preliminar General
integrado para impulsar la mejora continua.
- Versión 6 = 20 sobre el SIGR. 3. Establecer o confirmar el cumplimiento
Minera Inmaculada del
Elementos Fase 2. Planeación. regulatorio
4. Establecer procesos de trabajo Certificable Grupo Hochschild Mining
- Versión 7 y 8 = 15 Fase 3. Compañía Mineras Ares
optimizados utilizando las mejores prácticas
Procesos Implementación.
de la industria
Fase 4. Evaluación 5. Proporcionar un sistema de evaluación
(Manrique - 2014) disponible para empleados y directivos.
6. Estandarizar el método de evaluación
internacional.
1. Promueve cultura de prevención. 1. IMCO Servicios S.A.C
Aplicación del
2. Integrar Seg. Ind. y SO, participación total, Certificable 2. Geotec S.A.- Diamantina en la
Proceso ISSMEC integración perfecta mina Yanacocha SRL
1. Promueve la participación de los
empleados de todos los niveles dentro * Grupo HOSCHILD: Arcata,
de una organización. 2. Impacto Ares, Caylloma, Sipan y
Fase 1. Identificación
Selene. * Grupo
Fase 2. Evaluación. Beneficioso en las relaciones de
Buenaventura: Uchuchacua.
Fase 3. Desarrollo empleados / gerencia, calidad y * Pan American Silver: Nor
36 elementos básicos productividad, el tiempo de para de un Perú * MARSA.
Fase 4. No
equipo, días de pérdida de producción y * Ministerio de Energía y
Implementación. certificable
83 Elementos ausentismo. 3. Reduce el riesgo Minas.
Fase 5. Monitoreo. potencial de una daño personal y/o * Instituto de Seguridad
Fase 6. Mejoramiento físico. 4. Contribuye a la habilidad Minera.
continuo legislativa de salud y seguridad de una * Grupo Glencor: Yaulullacu,
PeruBar.
organización para cumplir con los
* Interbank.
requerimientos laborales
Fuente: Elaboración Propia
4.- CONCLUSIONES

➢ Las Normas Internacionales cumplen un papel importante en los países y

organizaciones que la adoptan.
➢ Todos los sistemas de gestión buscan evitar accidentes laborales en las organizaciones,
cada sistema tiene su propio modelo y su forma de implementación.
➢ Toda empresa debe buscar un modelos de sistema de gestión de seguridad que se
adecue a al tipo de actividades que desarrolla y cumpla con la normatividad legal
vigente.
➢ Todo sistema de gestión de seguridad debe estar en el liderazgo y el compromiso de
todos los que laboran en la organización.
➢ Los sistemas de gestión buscan el más alto nivel de cultura de seguridad que es el
cuidado de los unos a los otros.
➢ Los resultados se traducen en condiciones de trabajo mejoradas, moral del empleado e
incremento de la productividad y beneficios de la empresa.
5.- BIBLIOGRAFÍA
• Castillo, Y. (2016). Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo basado en
el manual de la Universidad de La Salle.
https://www.monografias.com/trabajos109/sistema-gestion-seguridad-y-salud-
trabajo/sistema-gestion-seguridad-y-salud-trabajo.shtml
• Manual del Alumno. (10 de diciembre de 2017). En issuu.
https://issuu.com/isemvirtual/docs/e-book_modulo_1_final
• TESIS: implementación del sistema de gestión de riesgos DNV en la empresa zicsa
contratistas minas generales s.a. de la unidad minera inmaculada - grupo hochschild
mining. Presentado por Bach. Luz Marina Estela Rivera, Para optar el Título
Profesional de: INGENIERO DE MINAS –
2018.,http://repositorio.unjbg.edu.pe/bitstream/handle/UNJBG/3210/1354_2018_estela
_rivera_lm_fain_minas.pdf?sequence=1&isAllowed=y
• DNV GL, Business Assurance - ISRSTM. (México),
https://www.dnvgl.com.mx/Images/iISRS_tcm32-80075.pdf
• Arias, C. (2011). Implementación, avances, mejoras y análisis el sistema NOSA a las
perforaciones Diamantinas Geotec – Yanacocha.
http://www.lareferencia.info/vufind/Record/PE_1380d39ebf378822dedb1eda00876861
5.- BIBLIOGRAFÍA
• Sistema ISTEC. (20 de julio de 2015). En iscribd.
https://es.scribd.com/presentation/272117475/Sistema-ISTEC