Trabajo Final del Curso

NSID – 609
Herramienta de
Gestión
Seguridad Industrial y Prevención de Riesgos
Semestre VI

1
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TEMA: PREPARA CUADRO ESTANDARES DE GESTION

OBJETIVO DEL TRABAJO

Al finalizar el módulo formativo el participante estará en la capacidad de interpretar estándares de

gestión, elaborar planes estratégicos, desarrollar estructura de documentos y analizar datos
empleando las herramientas administrativas, de calidad y de gestión. Que le permita aplicar en el
desarrollo y gestión de los elementos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo.

PLANTEAMIENTO DEL TRABAJO

La empresa “H y J” S.A, la cual se dedica al mantenimiento y reparación de maquinaria pesada,

presenta un problema muy grave, ya que ante una auditoria externa se evidencio que la empresa no
cuenta con las debidas Herramientas de Gestión que estén de acorde con sus instalaciones y
además no cumplen las normativas como lo establece la ley 29783.

Así también se observó la falta de documentación a todo el personal de la empresa en temas de

controles internos tales como, check list, monitoreos, herramientas de gestión de riesgos para fines
auditables.

Presentándose esta oportunidad para que los alumnos de la carrera de Seguridad Industrial de
SENATI, puedan elaborar e implementar Herramientas de Gestión establecidas para la empresa “H
y J”:

- Metodología.
- Lista de verificación.
- Acciones correctivas.
- Diseñar Matrices, etc.
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
METODOLOGIA
Históricamente el ser humano ha identificado problema con alguna situación negativa, no
deseada. Hoy en día, la interpretación ha cambiado y evolucionado positivamente:

 Cuestión que se trata de aclarar.

 Proposición o dificultad de solución dudosa.
 Conjunto de hechos o circunstancias que dificultan la consecución de algún fin.
 Desviación que existe entre las expectativas y la realidad de una situación dada

En estos momentos un problema es considerado: = OPORTUNIDAD Con un enfoque

realista más integral, se interpreta en dos sentidos:

 META NO ALCANZADA (lado negativo)

 META POR ALCANZAR (lado positivo)

Y debemos analizar los problemas no como hechos aislados sino como parte de un
proceso, en el cual el análisis sistémico de sus causas y efectos y la influencia de las
posibles soluciones en la desaparición o al menos en el bloqueo de éstas, tendrá un
importantísimo rol en la efectividad de dicho proceso.

LISTA DE VERIFICACIÓN

La empresa “H y J” primeramente tiene que realizarse un diagnóstico de línea base para poder
implementar y mejorar. Está se realiza con la norma 45001.
La línea de base permite:

Establecer la situación inicial del escenario en que se va a implementar la gestión de

la seguridad y salud. Servir como un punto de comparación para que en futuras
evaluaciones se pueda determinar qué tanto se ha logrado alcanzar los objetivos.

Este diagnóstico o línea base tiene por objetivo comparar lo que se está haciendo con

respecto a los requisitos establecidos en la legislación aplicables en la legislación general
y especifica de la empresa, así como normas, métodos entre otros.
(ecxel)
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ACCIONES CORRECTIVAS

Aquí aplicaremos los 5 ¿por qué? Causa raíz. (EXCEL)

DISEÑAR MATRICES
Implementaríamos una matriz Iperc para poder identificar los peligros y dar sus medidas
preventivas.
El uso correcto de la matriz IPERC ayuda a la empresa a cumplir con los requisitos de las
leyes y normativas sobre seguridad y salud en el trabajo, y a mejorar los procedimientos de
formación de los empleados y los nuevos planes de trabajo.
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PREGUNTAS
1. ¿Cuáles son las herramientas para la evaluación de riesgos?
GUÍA

Check-lists, SWIFT, análisis de árbol de fallas, diagrama causa-efecto, análisis

modal de fallos y efectos, HAZOP y LOPA (análisis de capas de protección)

2. ¿Por qué las empresas deben de contar con las

Herramientas de Gestión en SST??

 El objetivo de la implementación del SG-SST es anticipar, reconocer, evaluar y

controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y la salud de los
colaboradores de una empresa, sin importar su tamaño.

3. ¿Cuál es la herramienta de Mejora Continua en SG-SST??

Sistema de gestión de la SST: una herramienta para la mejora continua. El

informe analiza la aplicación de un sistema de gestión de la seguridad y la salud
en el trabajo (SG-SST) para la resolución eficaz de los peligros y riesgos en el
ambiente laboral.

4. ¿Quiénes son los responsables de elaborar las

Herramientas de Gestión en SST??

se podría afirmar que el responsable de SGSST será el encargado de diseñar,

implementar, administrar, coordinar y ejecutar las actividades del Sistema de
Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo de una determinada
organización.

5. ¿Cuáles son las principales herramientas de gestión para

implementar un SG-SST?

Las principales herramientas para implementar el sistema de seguridad y salud

en el trabajo son todos aquellos documentos, test, listas de chequeos y
programas, matriz iperc que nos van a respaldar ante lo que hagamos.
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