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Fecha

Breve descripción del proceso llevado acabo

Principalmente ellos hicieron un análisis de mercado en el cual empezaron asociarse los unos con los
otros para ir creando empresas y generar mayores oportunidades de surgir en el negocio de PMD
luego la compañía se dividió por varios tipos de clientes Los industriales que eran atendidos por la
gerencia ya que estos buscaban era para desarrollar sus productos y los demás clientes están atendidos
por un departamento de Ventas

A lo largo se fueron creando los principales productos de la empresa en los cuales estaba el masivos
que son los productos que están comercializados a través del canal de distribución en el mercado en
este mercado se encuentran los almacenes de cadena y el comercio masivo luego están los productos
industriales la cuales en esta línea se ofrecen productos de acuerdo a la línea que se requiera el cliente
en este se le da un gran valor agregado por los materiales o como este fabricado el producto de
acuerdo a los gustos del cliente

Y teniendo en cuenta todo ese paso se llega a la importación tanto de maquinas como de productos a
países como México Panamá etc.

Principal enfoque

El principal enfoque del texto es como una persona se pudo asociar e ir creando varias empresas con el
fin de crear una especie de franquicia generando un producto que inicio en PMD luego se fue
expandiendo en otras empresas para acomodarlos a el modelo de negocio que ya tenían y cambiar
algunos productos que ya se usaban por este de plástico y así al final tener una gran inversión eh
importar y exportar a diferentes países y generar un mercado amplio para el Mismo

Análisis del escenario internacional (Análisis de Hofstede )

P ( Geografía) I (Instituciones político- T (Tecnológicos - C (Cultural- H (contexto histórico

Gubernamental) Infraestructura) comportamiento relación con el
mercado interno) territorio)
Estrategia de acceso a mercado.

Para determinar si es viable el acceso a un mercado distinto al nacional o de distribución conocida, es

de total importancia un análisis de mercado internacional en el país de interés para la
comercialización, distribución o producción dependiendo de los intereses a realizar en dicho mercado.
Para ello se es necesario un análisis e investigación del mercado en interés, una investigación de coste
tanto de producción como de mano de obra nacional de ese país y de los posibles riesgos a enfrentar al
ejecutar dicho plan.
1. Instrumento

Analizar el mercado de interés es uno de los factores iniciales para la comercialización internacional, el
estudio de cultura, las políticas de ese país, demandas y competencias ya posicionadas, pero esencialmente el
análisis principal para realizar dicha actividad o ejecutar una idea de esta magnitud es si la empresa cuenta
con el presupuesto suficiente para suplir todos los cotes que se generaran, desde la producción hasta los
posibles fracasos.
2. Instrumento

Los aliados estratégicos son considerados posibles salidas o soluciones a posibles problemas o fracasos en la
comercialización o lanzamiento de un proyecto para el mercado ya sea nacional o internacional, consiste en
fiarse de actividades y consejos de las compañías de confianza o que realizan la misma o similar actividad a
la de la compañía, limitando la posibilidad de futuros fracasos y disminuyendo la perdida en producción,
distribución y expansión comercial en determinado mercado.
3. Instrumento

La innovación es uno de los instrumentos más esenciales para la supervivencia le un producto o compañía
frente a los diversos mercados nacionales o internacionales, la determinación final de un producto hace que
este tenga mayor valides de uso o consumo para los consumidores, recrear el producto y su fin de diversas
maneras para que este no pierda su valor, sino que dicho valor ya establecido incremente en el mercado en el
que se distribuye y así el producto no lleve al final de su vida útil.
Conclusiones

Los mercados nacionales e internacionales a los que se enfrentan las diferentes compañías en la actualidad,
superan la metodología de comercialización vista en periodos pasados, no solo el desarrollo de tecnologías a
hecho de este mercado mundial una de las más importantes modalidades de convivencia y desarrollo, sino
también las estrategias de negociación a las que se enfrentan las compañías que se dedican a comercializar su
actividad. El desarrollo de ideas de negociación, la innovación frente a las metodologías de comercialización
y el desarrollo de movimientos fiables que faciliten el conocimiento internacional entre culturas a través de
productos y/o servicios, son las futuras maneras de movilizar el mundo a cambios y mejoras.