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In our country various cultures are presented which we want to make known to tourists and
local people who want to taste the typical dishes of the different regions of Colombia. through a
restaurant in which cultures will be maintained both visually and gastronomically, giving a
pleasant environment for the comfort of consumers and in turn maintaining high quality for its
growth.
Dedicatoria
Tabla 1. Foda.......................................................................................................................1
YMezcla.............................................................................................................................13
YDiagrama1.......................................................................................................................17
YDiagrama2.......................................................................................................................17
Lista de figuras
Plataforma Estratégica
Matriz FODA
Fortalezas
oportunidades
1. Buena calidad del servicio. 5. Alto potencial de mercado.
platos. comerciales.
productos.
Debilidades Amenazas
9. Nuevos en el mercado. 13. Precios de acuerdo a la economía
11. No contamos con personal para 14. Ubicación adecuada que cuente
ubicación.
Foda
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Estrategias
Oportunidad – Amenazas
Nuevas aperturas comerciales frente a ubicación adecuada que cuente con parqueadero; ya
que si se abren nuevas sedes del restaurante se contaría con servicio de parqueadero amplio para
la comodidad de los clientes.
Fortalezas – Debilidades
Buena calidad del servicio frente a no contar con el personal para atender a personas
extranjeras; Contando con una muy buena calidad de servicio independiente del idioma que
hablen nuestros clientes se logrará brindar una excelente experiencia
Productos frescos para el gusto de nuestros consumidores frente a ser nuevos en el mercado;
Al contar con productos con altos estándares en calidad y frescura, se logrará captar la atención y
gusto de las personas
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Misión
Somos una empresa dedicada a satisfacer a nuestros clientes por medio de experiencias
inolvidables y servicios gastronómicos de alta calidad, en donde nuestros colaboradores ponen su
mayor esfuerzo para día a día luchar por mejores condiciones.
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Visión
Ser reconocidos a nivel regional por brindar agradables momentos, experiencias y platos
exquisitos, con excelente servicio de nuestros colaboradores y buena calidad de nuestros
productos; para así lograr la preferencia de nuestros clientes.
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Políticas Empresariales
Objetivos
Objetivo General
Ofrecer un buen servicio y presentación de restaurante con una variedad en el menú enfocado en
los platos típicos de Colombia.
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Objetivos Específicos
En nuestro país se presentan diversas culturas las cuales queremos dar a conocer a los turistas y
personas locales que quieran degustar los platos típicos de las diferentes regiones de Colombia.
por medio de un restaurante en el cual se mantendrán las culturas tanto en lo visual como
gastronómico, dando un ambiente agradable para la comodidad de los consumidores y a su vez
mantener alta calidad para el crecimiento del mismo.
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Capítulo 4
Módulo de mercado
Análisis de mercado
Esta muestra fue tomada de 25 personas que realizaron la encuesta. Podemos observar que el 100% de
las personas les gusta la comida típica de colombiana, también podemos ver que el 72% (la mayoría) de
las personas pagaría entre $11.000 y $20.000 y el 20% estaría dispuesto a pagar entre $21.000 a $30.000
por un almuerzo, no vamos a descartar las dos posibilidades ya que en nuestro restaurante habrá
variedad de platos, así como sus precios, con un promedio de $6.000 a $22.000 para todos nuestros
clientes. Este análisis nos quiere decir que, si es viable un establecimiento con este tipo de comida, ya
que la población estaría dispuesta a pagar por un plato de estos.
Tabulación 1
Tabulación 2
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Producto o servicio a vender
Se puede observar un poco más sobre nuestro servicio por medio de nuestra página web:
https://yuli200029.wixsite.com/thypzaca
Menú 1
Menú 2
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Clientes
Nuestro servicio va dirigido a la mayoría de la población; cuenta para todas las edades y
diferentes regiones, recibiremos personas extranjeras también, ya que es un lugar de agrado en el
cual podrán conocer un poco de nuestra cultura y degustar los platos típicos. Su ubicación es
adecuada para facilitarles a los estudiantes universitarios y personas que trabajen en el sector, así
como también a cualquier turista que se encuentre en sus alrededores.
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Competencia
Mi competencia son los demás restaurantes, ya que existe una variedad, con diferentes precios,
promociones y clientes, por eso nosotros consideramos colocar diferentes precios para que
nuestros clientes puedan adquirirlo de forma fácil y también tendremos varias aperturas en
diferentes lugares para que su ubicación sea más adecuada para nuestros clientes, atrayéndolos
mediante promociones por diferentes redes que utilizan frecuentemente.
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Necesidades y requerimientos
Nuestras necesidades principalmente son los insumos que debemos utilizar para realizar cada
plato, también la colaboración de nuestros empleados los cuales se dedicaran a elaborar cada uno
de los platos del menú, contando con que debe ser con productos de buena calidad y los
materiales de cocina necesarios para su preparación. Con un presupuesto de 35.676.709
mensualmente.
Mezcla de mercados
Producto
Costo
Capítulo 5
Modulo operativo
Ficha
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Debemos tener un ciclo de actividades diarias para poder alcanzar nuestras metas.
Se deben tener acciones claras y concisas para la preparación de cada uno de los platos.
Contar con productos de buena calidad y buena refrigeración.
Mantener un ambiente adecuado en el restaurante.
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Proceso
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Diagrama de Gannt
Duración de % días
Actividad Fecha inicio fecha final
días completado completados
Lluvia de ideas
Escoger el proyecto
Creación de funciones del proyecto
prototipo, crear la encuesta
estudio de mercado
organigrama, flujo de procesos, nomina, punto de equilibrio, comercial de promoción.
implemento de normas apa, el rut y rues Diagrama 2
Entrega final
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Capítulo 6.
modulo administrativo y organizacional
Rut
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Rut 1.
Rues:
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Rues 1.
1Ru
es 2
21
Rue
22
s3
Rues4
23
Rues5
24
Rues 6
25
Rues 7
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Distribución de la planta de una empresa
Plano 1
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Plano organizacional
Plano 2
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Contrato
Contrato 1
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Contrato 2
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Capítulo 7
Modulo financiero
Punto de equilibrio
(P*U) – (CVU*U) – CF = 0
(22.000*U) – (10.000*U) – 428.120.508
(12.000*U) – 428.120.508= U
DESPEJANDO
U= 428.120.508 / 12.000
= 35.376 unidades
= 35.376 / 365
= 97 diarias
Equilibrio 1
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Equilibrio 2
Nomina
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Nomina
Balance general
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1910 Planta y equipo $ 4.400.000 2335 Documentos por pagar a largo plazo $ 20.000.000
$ 15.301.376
$ 78.626.709 $ 78.626.709
Balance
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Lista de referencias
Bibliografías
https://es.slideshare.net/MauricioZavala/administracin-por-procesos-y-calidad-en-restaurantes
(Página 5)
http://www.legalapp.gov.co/temadejusticia/contrato-laboral-a-termino-indefinido( descargar
contrato)
Autora Yuly Paola Morales Bernal, Nacida en la ciudad de Bogotá D.C el 29 de abril del 2000, se
graduó como bachiller en el colegio I.E.D Justo Víctor Charry, Trabajo como auxiliar
administrativo en la empresa Teleperformance y actualmente se encuentra cursando el técnico
laboral asistente comercial y auxiliar administrativo en el instituto Centro de Capacitación
Bolívar (Cencabo).
Copyright © 2020 por Yuly Paola Morales Bernal. Todos los derechos reservados.