''Año del Bicentenario del Perú''

Universidad Tecnológica del Perú

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TRABAJO DE INVESTIGACION

Curso:
Formación de Empresas Exportadoras

Docente:
Jiménez Velásquez, Nadia Raquel

Integrantes:
 Emilia Ipanaque Cervantes
 Manuel Enrique Sillo Riveros
 Diego Quezada Egoavil

PERÚ - 2021
1. Información de la empresa

1.1. Razón social

 Nombre o Razón social: ALICORP S.A.A

2.2. Giro del Negocio

 Alicorp es una empresa de consumo masivo líder en el mercado peruano, con

operaciones industriales en seis países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile,
Colombia, Ecuador y Perú, en donde está su sede principal.
 Actualmente exporta a más de 23 países y es la segunda empresa de consumo
masivo más grande de los Andes. Gestiona un total de 150 marcas líderes en sus
cuatros líneas de negocio como los mercados de consumo masivo, productos
industriales y nutrición animal; creando experiencias extraordinarias para los
consumidores; además innovando de manera permanente, lo que genera bienestar
para la sociedad.

3.3 Ubicación

 La sede principal de la empresa está ubicada en la Av. Argentina 4793, Callao.

Fuente: Alicorp S.A.A

4.4. Teléfono

 Central telefónica al número +511 315 0800

 El horario de atención es de: lunes a sábado, 9:00 am a 9:00 pm. Servicio al cliente
al número +511 708 9300
 El horario de atención es de: lunes a viernes, 8:00 am a 6:00 pm y sábado, 9:00 am a
2:00 pm.

5.5. E-mail

 El e-mail de la empresa está la siguiente: atencionclientes@alicorp.com.pe

6.6. Sitio Web

 El sitio Web de la empresa Alicorp es el siguiente: https://www.alicorp.com.pe/

7.7. RUC

 Número de RUC: 20100055237 - ALICORP S.A.A

8.8. Organigrama

 La composición de la estructura organizacional está elaborada de manera vertical,

así mismo Alicorp ha desarrollado su organigrama basado en la asignación
transparente de funciones y responsabilidades para cada una de las áreas, con el
propósito de lograr un alto desempeño.
Esta estructura les permite atender con especialización a cada uno de los mercados a los
que se dirigen sus productos. Así mismo, Alicorp apoya los requerimientos estratégicos de
las diferentes áreas de negocio y permite la flexibilidad para adaptarlos al corto, mediano y
largo plazo.

9.9. Misión

 “Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando

experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar
constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad.”

Alicorp tiene una misión correctamente elaborada, porque describe claramente los servicios
que brinda, además especifican la utilidad del negocio, el impacto que quiere generar y el
por qué lo quieren lograr.

10.10. Visión

 “Ser líderes en los mercados en los que competimos.”

Respecto a la visión Alicorp, tiene una expansión más amplia de mercados, tiene sucursales
a nivel nacional.

11.11. Objetivo

Los principales objetivos que Alicorp se ha trazado son:

 Incrementar la participación de la compañía en el gasto familiar a través de la

innovación de nuevos productos, reforzamiento y consolidación de marcas.
 Crecimiento agresivo por medio de adquisiciones, con el fin de lograr sinergias de
manera exitosa.
 Generar mayor valor y bienestar en la sociedad.
 Incrementar sus ventas, enfocándose en los sectores socioeconómicos
 D y E, sectores donde las familias gasta la mayor parte en bienes de consumo.
12.12. Valores

Se propone los siguientes valores como base de Alicorp:

 Liderar con pasión: Sentir pasión con todo lo que hace y ser emprendedores, con
espíritu ganador y coraje, que busque innovar y transformar mercados.
 Estar conectados: Coincidir con los objetivos de la organización como propios y
cumplirlos con excelencia, ya que trabajan siempre como equipo y también
conectados para generar valor y bienestar.
 Actuar con agilidad y flexibilidad: Conformar un equipo ágil y flexible, que tome
riesgos, y aprendan de sus errores y celebren sus éxitos con humildad.

13.13. Pilares estratégicos

Alicorp tiene tres pilares:

 Crecimiento: El compromiso de la empresa es seguir creciendo de manera

sostenible y eficiente. Por ejemplo: Centrarse en las oportunidades dentro de la
región Andina aprovechando sus ventajas competitivas.
 Eficiencia: Están construyendo una cultura de eficiencia con una disciplina de
simplicidad y agilidad. Por ejemplo: Reforzar la cultura de eficiencia para continuar
mejorando la rentabilidad del negocio.
 Gente: Confía y desarrolla el talento de sus trabajadores para que puedan reforzar su
cultura. Por ejemplo: Aseguran el talento y las capacidades para cumplir sus
objetivos.