Universidad Tecnológica de Honduras

Alumno: Allan Samuel Figueroa

Catedrático: Claudio Sandoval

Tema: Tarea numero 1

Primer Parcial

No. Cuenta: 202210130128

Campus: Juticalpa/Olancho

1
Introducción
¿Qué es la administración? Alguna vez te has preguntado que es la
administración o que diferencia hay entre la productividad, efectividad
y eficiencia. En este documento podrás encontrar toda esa información
y muchas más, podrás ver como se clasifican las empresas y sobre las
funciones administrativas de las empresas, el objetivo principal es tratar
que el lector pueda tener una idea mas clara sobre cada uno de estos
temas, explicándolos de una manera sencilla de entender.

2
1. ¿Cómo definiría usted la administración?
Propias palabras: La administración es ese proceso o camino que se
diseña con la finalidad de crear un buen ambiente en el cual nos sentimos
cómodos con lo que hacemos y nos genere un beneficio o sea para
nosotros o el lugar donde nos desempeñemos. Es organizar o crear un
plan que nos ayude a cumplir cierta meta que tenemos en especifico
siguiendo un orden.

Definición del libro: Administración es el proceso mediante el cual se

diseña y mantiene un ambiente en el que individuos que trabajan en
grupos cumplen metas específicas de manera eficaz.

2. ¿Cuáles son las diferencias entre productividad, efectividad y

eficiencia?

Productividad: La productiva es una medida económica que calcula

cuantos bienes y servicios se han producido por cada factor utilizado
como son: el trabajador, capital, tiempo, tierra, etc. Durante un periodo
determinado.
Ejemplos:
1. Horas extras: son un indicador muy importante para medir el
rendimiento de la empresa ya que cuando esto sucede significa
que hay una mayor contratación de personal para producir mas
productos y sacarlos al mercado.

2. Avance de proyectos: significa que cuando los proyectos de una

determinada empresa se estacionan se da a entender que no hay
productividad contraria a que cuando hay un avance de los mismo
significa que dicha empresa esta en desarrollo y por lo tanto su
productividad va en aumento.

3
Efectividad: efectividad conlleva asumir las tareas de la mejor manera
posible en función de los recursos disponibles y de los resultados
esperados.
Ejemplos:
1. Es cuando se hace referencia a realizar un determinado proyecto
dentro de una empresa sabiendo que las cosas que se hagan sean
las correctas esperando en un determinado producto el resultado
efectivo para el cual se trabajó anteriormente.

2. Cuando un determinado producto se entrega antes del tiempo

pactado, usando la mínima cantidad de recursos, materiales, etc.
Pero siempre ofreciendo un resultado de calidad.

Eficiencia: La efectividad es la capacidad de realizar un efecto

deseado, esperado o anhelado. En cambio, eficiencia es la
capacidad de lograr ese efecto en cuestión con el mínimo de
recursos posibles o en el menor tiempo posible.
Ejemplos

1. Es cuando una empresa a través de sus empleados logra sus

objetivos, en el caso de una empresa x se trazo fabricar 150
vehículos en un mes y los mismo se realizaron en ese tiempo.

2. Es cuando la empresa x se traza fabricar 200 puertas y para

ello sus empleados tienen que ser competentes para realizar
su trabajo y así satisfacer las demandas de sus clientes en el
tiempo pactado con la empresa.

4
 3. Investigar la clasificación de las empresas según: actividad o
giro, magnitud o tamaño, origen de capital, duración y
régimen jurídico.

Actividad o giro: Actividad o giro. Es una empresa industrial ya

que su producción de bienes es mediante la transformacion de
materias primas, por lo que es también una empresa
manufacturera que produce bienes de consumo final ya que
satisface directamente las necesidades del.
industriales: extractivas y manufactureras
Comerciales: Mayoristas, Minoristas, Comisionistas y Multinivel
De servicios: transporte, turismo, educación, salud y financieras

Magnitud o tamaño: a magnitud de las empresas de la forma

mostrada a continuación: Micro empresa: si posee 10 o menos
trabajadores. Pequeña empresa: si tiene un número entre 11 y 50
trabajadores. Mediana empresa: si tiene un número entre 51 y 250
trabajadores.

su clasificación es en empresas pequeñas, medianas, grandes,

corporaciones y conglomerados
Esto va depender mucho de sus ventas, personal, utilidades

Origen de capital: El origen del capital es la fuente de

procedencia del dinero requerido por una empresa, por parte de
algún tipo de inversionista. Es el modo más popular de
financiamiento para una empresa, porque el capital puede ser
generado internamente por el negocio.
se clasifican en empresas públicas, privadas y de economía mixta
Estas pueden ser empresas nacionales, extranjeras, transnacionales,
multinacionales, globalizadoras controladoras

Duración: temporales o permanentes

5
 Régimen jurídico: son sociedades con fines lucrativos o
sociedades sin fines de lucro

sociedad anónima, sociedad, corporativa, sociedad

responsabilidad limitada, sociedad en comandita simple,
sociedad en comandita por acciones, sociedad en nombre
relativo

4. Desarrollar una infografía sobre las funciones administrativas comentadas en

clase

Funciones administrativas

Planificación: Es el proceso en el
Organizar: la organización se
cual se determinan los objetivos que se
propone y construye con planificación, se
aspira alcanzar, basándose en las
elabora para conseguir determinados
necesidades y expectativas de la
objetivos, así mismo, se reconstruye, es
educación y en los recursos con que
decir, se reestructura y replantea a
cuentan, en consecuencia, el director
medida que los objetivos se alcanzan o se
como planificador tendrá que
descubren medios mejores para
diagnosticar eficientemente la realidad
alcanzarlos a menor costo y esfuerzo.
existente, a fin de lograr el desarrollo
positivo de las actividades educativas.

Coordinar: La coordinación en la
Dirigir: Es la tercera parte, dentro
administración es el instrumento que
de las funciones administrativas del
permite integrar las funciones
director, permite a la organización su
independientes de todos los
debido funcionamiento y sintetiza las otras
departamentos de una empresa.
funciones del proceso administrativo; es
decir, después de planificar y organizar el
trabajo, la tarea siguiente es hacer que lo
planificado, programado, organizado, se
ponga en marcha; esto es, el eje central de
Controlar: el control en una
la función de dirección, la cual se
empresa consiste en que todo se efectúe
operativiza a través de la ejecución y
de acuerdo al plan que ha sido adoptado.
coordinación. 6
 Conclusiones
La administración como tal podemos, no solo la podemos aplicar al
momento de hacer un proyecto o elaborar un producto si no que también
en muchas áreas de nuestras vidas como ser, planear nuestro periodo
de la universidad viendo cómo podemos actuar con efectividad durante
el periodo, podemos elaborar un plan, organizarnos, seguir ese plan para
cumplir con los expuesto en ese plan. Y con respecto a la parte
empresarial yo lo veo como una serie de pasos que la administración te
da obviamente si la estudias o desglosas como tal, siguiendo esta serie
de pasos podemos triunfar como una empresa que viene empezando, ya
puede ser un puesto de jugos naturales, todo depende como tu lo
administres, y gracias a la administración sabemos que podemos ofrecer
productos de buena calidad y usando pocos recursos, pero seria buena
idea que desde la escuela a los niños se les vaya enseñando algo sobre
administración ya que muchos de ellos no logran alcanzar el grado
universitario, pero algo de conocimiento sobre la administración ellos
podrían tener una idea de como manejar un negocio y poder defenderse
cuando sean adultos al menos en esta área.

Bibliografía

• Google académico: fundamentos de la administración

Autor: C. Ramirez y M. Ramírez

• *Redalyc.Funciones administrativas y la participación comunitaria

• Libro de texto de la clase