ACTIVIDAD 1

Lee la lectura que acompaña a esta actividad 1, y luego responde

Alumno: Máximo Espinoza - C.I Nº 3.679.346
TEMA 1: COMPLETA CON FALSO O VERDADERO,
JUSTIFICA SI ES FALSO
1. Las restricciones de un proyecto son por lo general el costo y la
calidad.
FALSO
Por lo general las restricciones de un proyecto son alcance,
tiempo y costo, pudiendo haber otras como la calidad.

2. Los costos de un proyecto por lo general incluyen todos los

gastos requeridos para alcanzar los resultados dentro del
cronograma planificado.
VERDADERO

3. La calidad en proyectos de desarrollo se refiere normalmente a la

obtención del impacto logrado por la intervención en términos de
cumplimiento de metas de desarrollo ambiental.
FALSO
La calidad en proyectos de desarrollo se refiere normalmente a la
obtención del impacto esperado por la intervención en términos
de cumplimiento de metas de desarrollo económico y social.

TEMA 2: MARCA CON UNA X LA OPCIÓN CORRECTA

1. La alteración del alcance de un proyecto podría:

a) No afecta los costos de un proyecto
b) Resulta en costos más altos que los planificados (X)
c) El alcance es invariable en un proyecto, es una restricción
que no se puede modificar
2. La duración de todas las actividades – tiempo de un proyecto
se representa por
a) Solamente un diagrama de barras
b) Solamente un diagrama de Gantt
c) Diagrama de red
d) Ninguna de las anteriores (X)
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 3. Para los proyectos de desarrollo no es suficiente entregar un
proyecto acorde al alcance, tiempo y presupuesto, además:
a) Debe satisfacer las expectativas del cliente interno
b) Debe satisfacer las necesidades de los clientes externos
c) Debe satisfacer las expectativas y necesidades de todos los
interesados (X)
Preguntas1.- Porqué es importante la etapa de planificación de
proyectos?
Porque se puede analizar las actividades que son claves para lograr los
objetivos trazados. Asimismo, permite estimar los costos y los recursos
humanos necesarios para la correcta ejecución de las etapas siguientes
del proyecto.
2.- Mencione un ejemplo de un proyecto que conozca ya sea del sector
público o privado, y mencione las causas de su fracaso.
El proyecto Duplicación Ruta 9 porque el análisis de los interesados no
fue correcto, y por la falta de estudios de viabilidad y factibilidad.