Aplicación de Conceptos de Técnicas y Pensamiento Creativo

Desarrollo del Espíritu Emprendedor

Delany Briyith Cano Velandia

Stephanie Gutiérrez Agudelo

Universidad Manuela Beltrán

Fonoaudiología

Bogotá D.C
2021
1. Realizar un plan de negocios del emprendimiento que ustedes crean sea
viable para el año 2030. Indicar los siguientes puntos:

a. Descripción del producto o servicio a vender con su respectiva imagen.

El proyecto juega y aprende: estimulación temprana a través del alfabetismo

emergente es un grupo de estrategias a través del juego y/o actividades
lúdicas que buscan favorecer las habilidades lingüísticas, cognitivas y
comunicativas de los niños en etapa preescolar; estas estrategias se basan
en los pilares del alfabetismo emergente los cuales son: lectura compartida,
ambiente impreso, aumento de vocabulario y conciencia fonológica.
Al ser un proyecto de estimulación temprana de la primera infancia,
ofrecemos un programa de promoción y prevención, acompañado de
diferentes cartillas y materiales didácticos (kit) que ayuden al padre y/o
docente a fomentar el desarrollo comunicativo y cognitivo del infante, dándole
a conocer los procesos de lectura y escritura.

b. ¿Por qué sería exitoso en el futuro? Justificar respuesta con bibliografía

pertinente.
Sabemos que la educación es un pilar fundamental para el crecimiento de la
sociedad, ya que sin educación no hay conocimiento y por lo tanto no hay
crecimiento económico. Al ser un programa dirigido al desarrollo de los niños
y a la disminución en la deserción escolar, genera un impacto en las futuras
generaciones. Dando un nuevo aporte a las metodologías escolares, en las
que habrá una mayor motivación por el aprendizaje gracias a las diferentes
actividades lúdicas que conlleva este proyecto.
 Teniendo en cuenta que existe una gran diferencia en la educación si desde
temprana edad se les proveen experiencias alfabéticas a los niños, en la que
haya una relación interactiva con el padre y un deseo de aprender y
comunicarse por el niño, aspectos que se verán a lo largo de la vida. (Matos,
K. & da Mota, M.; 2019)

c. ¿Cuál es la ventaja competitiva de su modelo de negocio?

Nuestro proyecto utiliza como eje fundamental el alfabetismo emergente,

estrategia que busca incorporar al niño en su proceso de aprendizaje y
convertirlo en un actor activo del mismo. Además, es un programa que piensa
en los padres, cuidadores y niños que cuentan con bajos ingresos. Así
mismo, al ser dirigido por profesionales de Fonoaudiología favorece al
máximo las habilidades lingüísticas del niño y potencia las habilidades
comunicativas. Otra característica importante del proyecto es que busca por
medio de los kits (cartillas, materiales e insumos didácticos) qué los padres y
docentes se vinculen al proceso para garantizar un mejor desarrollo
lingüístico en el niño. Aunque existen muchos programas de estimulación
temprana estos no cuentan con estrategias como el alfabetismo emergente y
se centran más en educar a los niños que en hacerlos partícipes y críticos de
su proceso.

2. Con tus palabras, define el concepto de proceso creativo

Es un conjunto de etapas que buscan dar respuesta mediante las habilidades
cognitivas y procedimentales de los seres humanos a una necesidad o
problemática.

3. Explica qué aspectos son verdaderamente esenciales que pueden

interesar al emprendedor al momento de crear una empresa.

Características empresariales

- Factores motivacionales: necesidad de logro, aprobación, de recibir

beneficios monetarios, desarrollo personal, independencia, liderazgo o
capacidad fuerte de persuasión.
- Características de comportamiento: toma de iniciativas, versatilidad,
minimiza y comparte riesgos, tolerancia de presión e incertidumbre,
orientación hacia la oportunidad y metas específicas, determinación y
perseverancia, capacidad de decisión, buena planificación.
- Características intelectuales: imaginación, creatividad, innovación,
conocimiento del sector empresarial, capacidad de solución de problemas,
habilidad conceptual.

Conductas empresariales

- Compromiso y determinación: disciplina, persistencia, tenacidad.

 - Liderazgo: construcción de equipos de trabajo, integridad y confiabilidad,
inspiración a otros.
- Adaptabilidad y autoconfianza: se adapta al cambio, aprende con facilidad,
no le teme a fallar, hábil para conceptualizar.
- Motivación a la excelencia: motivación al logro, conoce sus fortalezas y
debilidades, provee apoyo interpersonal.

ETAPAS PARA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA

- Etapa motivacional o de gusto: es el conjunto de elementos que acercan al

emprendedor a decidir si en sus planes está la creación de una empresa,
esto se ve influido por factores sociales, económicos, culturales, educativos,
en los cuales ha estado inmerso y que pueden influir significativamente en
sus primeros pasos para su oportunidad de empresa. Aquí empieza a
proponer diferentes ideas acompañadas de la innovación.
- Etapa situacional o de identificación de la oportunidad: es un proceso de
observación, percepción, investigación y estudio del entorno. Está lleno de
características creativas e innovadoras para identificar las necesidades o
problemas, gustos y deseos no atendidos, etc.
- Etapa de decisión: en este punto, el emprendedor debe transformar la idea
en una oportunidad de empresa, empieza a elaborar el plan, asignar los
diferentes recursos y conformar el primer grupo empresarial. Es el momento
en el que se asumen los riesgos de la nueva actividad y la responsabilidad
que esto conlleva.
- Etapa análitica o de plan de empresa: este plan está enfocado en proveer
la idea de los recursos necesarios, el procedimiento que se va a seguir, los
objetivos y las metas, estrategias y tácticas.
- Etapa de recursos: menciona el proceso de conseguir los recursos
tecnológicos, físicos, humanos, monetarios, etc. Debe identificar las fuentes
de suministro y tener una excelente actitud de negociante para atraer a los
proveedores y que se vinculen al proyecto.
- Etapa de gestión: en esta parte del proceso, es donde empieza la operación
de la empresa, la implementación de las estrategias, el ajuste del plan
empresarial, que garanticen el crecimiento y las nuevas oportunidades que
pueden tener a lo largo del proyecto. Tiene la disposición y la madurez para
enfrentar la pérdida o gozar de la victoria.

4. Con sus palabras describa los siguientes conceptos. Idea, innovación,

creatividad.
Idea: figura, imagen mental que proviene de la capacidad imaginativa y
creativa del ser humano.
Innovación: es un proceso mediante el cual se potencian y maximizan las
ideas generadas y moldeadas mediante el proceso creativo con el fin de ser
 integradas en el mercado convirtiéndose así en una oportunidad de negocio.
Creatividad: capacidad para generar ideas e hipótesis con el fin de mejorar
un proceso o dar solución a nuevas problemáticas. Habilidad para originar
soluciones únicas.

Referencias

● Varela, R. (2014). Innovación empresarial: arte y ciencia en la creación de

empresas. Pearson Educación. Recuperado de: http://ebooks7-
24.com.proxy.umb.edu.co/?il=966