Integrantes: Nicolas soto Montalvo COD: 38211

Andrea valencia Betancourt COD: 24798

TALLER CASO ZARA

¿Qué principios importantes dentro de la cadena se pueden identificar,

explique por qué?
Esta compañía ha llegado al liderazgo en el que se encuentra actualmente
respecto a estos principios importantes, son competidores en el ámbito de
la distribución y venta (red logística) de moda por la integración y la
flexibilidad de su cadena de suministro. Y es que es una de las compañías a la
cabeza en la innovación logística con la incorporación de nuevas tecnologías y
grandes almacenes.
La clave de la cadena de suministro de Zara no reside solamente en la rapidez
para fabricar y distribuir la ropa que se necesita en cada momento y lugar, sino
que también se basa en la facilidad de hallar soluciones.
¿Cuál es la ventaja de Zara frente a la competencia al tener una cadena de
suministro con una gran capacidad de respuesta?
Al tener una gran sensibilidad a la demanda, zara es mas rápida al lanzar los
productos que su competencia además de producir lo que realmente se esta
consumiendo por lo que su error de pronostico es mas bajo. También esto le
permite manejar menos inventario lo que reduce costos y finalmente es menos
probable que se con sobre stock, cosa que puede ocurrir a su competencia mas
cercana.
¿Por qué Inditex ha mantenido la capacidad de manufactura en Europa, aun
cuando la manufactura es Asia es más barata?
Por lo que ahorra tiempo llevando su producción desde un punto alejado del
mismo para luego distribuirlo que tenerlo cerca y luego distribuir. Además puede
responder mas rápido a las peticiones de las tiendas y evita lotes de producción
muy masivos o muy pequeños y los ajusta a lo que en verdad se esta
demandando.