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TALLER EJE 1.

CONCEPTUALIZANDO EL ENTORNO DE LOS SISTEMAS Y DE LOS SISTEMAS DE

GESTIÓN.

PRESENTADO POR:

DOCENTE:

EDGAR MAURICIO GARCIA HUERTAS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ESP. EN GERENCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

Bogotá D,C, Colombia

15 DE MARZO DE 2021

TABLA DE CONTENIDO
 2

1. Objetivo…………………..…………………………………………………….. 3

2. Mapa Conceptual………………………………………………………………. 4

3. Similitudes y Diferencias………………………………………………………. 6

4. Bibliografía………………………………………………………………….….. 7

1. Objetivo
 3

A partir del referente de pensamiento del eje 1 se realizará una reconstrucción de los

conceptos más esenciales que se desarrollaron.

 4

2. Mapa conceptual de Los Sistemas

Dinámicos (Constante Sistemas Se alimenta de datos e

cambios) información

Adaptarse
Conjunto de partes, conceptos,
personas, elementos, que funcionan
de manera armónica y coordinada
(trabajo en equipo) con el objetivo
Responder de cumplir una meta o propósito.

Proceso de
Naturales Económicos transformación
Teoría general del
sistema.

Personas

fundamentada Ambiente

1.Los sistemas son abiertos

-Equipos Resultado (objetivo)

deportivos.
-Sociedades.
-Sistema -Sistema
2.Los sistemas existen Nervioso. económico.
dentro del sistema -Sistema -Sistema a
Digestivo. crédito.
-Sistema Solar.

3.Las funciones de un
sistema depende de su
estructura.
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Mapa conceptual de Los Sistemas de Gestión

Sistema de
Gestión Norma ISO 9001-2008
Control de
Evaluación

Control de Gestión

Para

Autoevaluación Los sistemas de gestión son una

metodología inmersa en el contexto de la
organización; para así de forma ordenada
Establecer los
las actividades que realice la empresa,
requerimientos
logrando que se puedan subdividir en
necesarios.
Evolución de procesos y estos en subprocesos.
control y gestión

Que
Elementos

Evaluación independiente Mejora del sistema de

Estructura de la gestión en las
Recursos
organización organizaciones

Documentos
Sistema de gestión Normas de la calidad
interno

Procesos
Establecen sistema de
gestión de calidad
Planes de mejoramiento Actividad de control

Objetivos
Manuela de
procesos
Plan de
mejoramiento del
--incrementar eficacia y eficiencia
proceso u
-Medir y vigilar el desempeño de los
organización
procesos.
-Unificar criterios de calidad.
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3. similitudes y Diferencias

Después de revisada la información de que es un sistema y que es un sistema integrado

puedo decir que la principal diferencia que pude hallar es que los sistemas son naturales y los

sistemas de gestión surgen después de estudiar los sistemas; un sistema de gestión se elabora por

procesos se debe hacer por escrito para así evitar confusiones entre cada uno de los procesos a

nivel interno de una empresa y así evitar que se realicen doble trabajo.

Los sistemas como son naturales pueden tener un déficit de procesos que se pre

establezcan, si se habla del termino gestión se habla de una administración de la implementación

de un método que me permite planear, organizar, dirigir y controlar los procesos y subprocesos

que se hagan dentro de la empresa.

Un sistema de gestión puede ser una metodología que se implementa en una empresa para

visualizar y mejorar el funcionamiento de esta para lograr así mejores resultados a través de

acciones sustentadas en los procesos implementados.

Un sistema de gestión es único y se diseña para gestionar múltiples aspectos de la

organización frente a las normas de gestión de calidad, salud, seguridad laboral y salud.

Más que encontrar diferencias y similitudes podría decir que el sistema de gestión

depende de otra parte para poder existir y que siempre nace a partir de sistemas como tal para

intervenir funciones naturales de los diferentes sistemas.

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Referencias

Ontibon J. (01-03-2021). SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN EN SALUD. Miembro de la red ilumnio,

https://areandina.instructure.com/courses/16320.