NIKE se convierte en una empresa tecnológica

Cuestionario

1. Evalúe el hecho de que Nike use las fuerzas competitivas y los modelos de la cadena de
valor. Explique su respuesta en 30 palabras.
a. Nike utiliza todas sus áreas de la cadena de valor para poder realizar productos de
calidad y así comercializarse en el mercado como principal vendedor.
2. ¿Qué estrategias competitivas busca Nike (1)? ¿Cómo se relaciona la tecnología de la
información con estas estrategias (2)? Explique sus respuestas
a. (1) – Las estrategias competitivas que busca Nike es estar en la innovación de
productos para los diferentes deportes que practica la gente, tanto para deportes
extremos, como deportes básicos. Además, su principal punto es que se enfoca en
un mercado de todas las edades.
b. (2) – La principal relación que yo puedo ver es el marketing que se realiza en los
productos.
3. ¿En qué sentido es Nike una “compañía tecnológica”? Explique su respuesta 30 a 100
palabras.
a. En el sentido de empezar a contabilizar las actividades deportivas en algo digital,
es decir, cada que una persona camina, esa actividad de caminar, Nike a través de
su tecnología de en las pulseras puede registrar esos pasos y estimar cálculos. O
bien, no necesariamente en el aspecto de dispositivos digitales, también en la
tecnología de punta con la fabrica sus productos, por ejemplo, sus calzados con
NikeAir
4. ¿Qué tanta ventaja tiene Nike sobre sus competidores? Explique su respuesta
a. Nike tiene una gran ventaja, ya que fue el primero ensacar un dispositivo
tecnológico para el uso en los deportes. Podría decir que los demás competidores,
al ver que podía existir mercado en ese campo decidieron empezar a invertir; sin
 embargo, al ser segundos (Nike fue primero) pierden popularidad, pierden
innovación y pierden campo en el mercado.
5. A parte de que Nike desea fabricar dispositivos geniales que se conecten estrechamente
con su propio software. ¿Para qué más podría utilizar la información? Explique su
respuesta 30 palabras
a. Para realizar cálculos deportivos sobre la persona que utiliza los dispositivos. y
emitir consejos de salud deportiva. Además, podría realizar sugerencias de compra
de productos respecto al tipo de actividades que el usuario realiza.