Julián Orlando Rodríguez Villamizar - 2170137

Cristhian Andrés Diaz Cadena – 2171716

NIKE SE CONVIERTE EN UNA EMPRESA TECNOLÓGICA

1. Evalúe el hecho de que Nike use las fuerzas competitivas y los modelos de la cadena de valor

Respecto a las fuerzas competitivas, Nike les da valor a sus productos, mediante un acercamiento
con los clientes por medio del software de algunos de ellos, permitiéndoles trazarse metas,
monitorear su progreso y comparar sus resultados con deportistas. El valor del sistema de
información de la empresa (cadena de valor) aumenta ya que esta innova en productos tecnológicos
enfocados en sus clientes, y no sólo se preocupa por ellos de esta forma, también tiene un manejo
amplio de las TICs tanto para inventario como para pedidos y distribución. Siendo estas unas
características que le dan un valor agregado a la compañía, llevando a Nike a ser una empresa
exitosa y reconocida como lo es actualmente.

2. ¿Qué estrategias competitivas busca Nike? ¿Cómo se relaciona la tecnología de la información

con estas estrategias?

Una de las estrategias competitivas de Nike es estar centrado en algo en específico (el deporte)
llegándose a centrar en tecnologías para este, también la diversificación de la marca creando nuevos
artículos deportivos para todo público. Otra estrategia vendría siendo la imagen de Nike como
marca, sus remarcados diseños, su logotipo infaltable y reconocido en todo el mundo. Respecto a la
tecnología de la información, Nike la usa para mejorar sus diseños y estilos de acuerdo a sus
clientes, llegando a modificar producciones.

3. ¿En qué sentido es Nike una “compañía tecnológica”? Explique su respuesta.

Enfocándonos en el significado de tecnología el cual es crear bienes y servicios para facilitar la

adaptación al medio ambiente y la satisfacción de las necesidades esenciales y los deseos de la
humanidad, se puede catalogar a Nike como una compañía tecnológica ya que se ha enfocado en
crear distintos dispositivos tecnológicos para facilitar el trabajo de sus clientes, al enfocarse en el
deporte la manera de ayudarlos y apoyarlos en las necesidades que poseen es con los dispositivos
que le permiten información a tiempo real a cada usuario además de generar diferentes rutas y
estrategias para mejorar en el deporte, monitoreando el progreso y estableciendo metas por el
usuario, todo esto para mejorar la experiencia del mismo generando un proceso creativo y
productivo.

4. ¿Qué tanta ventaja tiene Nike sobre sus competidores? Explique su respuesta

Realmente Nike tiene bastante ventaja ya que a pesar de estar posicionado en el mercado sigue
interceptando más clientes debido a su sistema de información y a sus servicios tecnológicos
haciendo que los clientes puedan interactuar con amigos/familia/ u otros usuarios dentro de sus
aplicaciones siendo esto un factor de ventaja que además de atraer clientes como ya lo había
escrito, ayuda a fidelizar a sus usuarios. También cambian sus productos dependiendo del mercado
y las exigencias de sus clientes, estando también pendientes de mantener sus productos
tecnológicos actualizados.