12/3/2021 RL-2: Misión, visión, fines y valores

Misión, visión, fines y valores

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Misión, visión, fines y valores de una empresa.

Cualquier organización está en búsqueda de ser exitosa. Por este motivo, se hace fundamental trazar un
camino claro que permita alcanzar las metas previstas. Sin embargo, trazar este camino no significa
solo establecer el punto al que se quiere llegar, implica también  plantear cuáles serán los pasos para
alcanzar esa meta. Es precisamente esto en lo que consiste la Planeación Estratégica de una organización. 

Planificación estratégica es el proceso en el que se define y ejecuta una ruta a largo plazo para el logro de los
objetivos o propósitos organizacionales, a través del análisis de la situación presente y deseada a futuro, el
entorno de la empresa y sus brechas existentes. Esta planificación se hace para responder a los cambios
internos y externos, de manera que la empresa se mantenga competitiva en el mercado.

En esta ocasión nos enfocaremos únicamente en la misión, visión, fines y valores de una empresa.

MISIÓN

La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque
define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer,
y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la
historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del
entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.

VISIÓN

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La visión se define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente
para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad, considerando:

¿Qué es lo realmente quiere?

Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía.
Motivadora e inspiradora. 
Debe ser compartida.
Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.

VALORES 

Cualquier empresa, al actuar dentro de un marco social e influir directamente en la vida del ser humano,
necesita un patrón o sistema de valores deseables que le permita satisfacer las necesidades del medio en el
que actúa; y operar con ética, pues proceder bien evita múltiples problemas a la empresa.

La concepción implícita del “por qué” de la empresa u organización se caracteriza por su naturaleza filosófica,
más que práctica. Al respecto, el autor Salvador García plantea que los autores sobre el tema de la dirección
estratégica muestran una considerable confusión entre los términos visión, objetivos, finalidades tácticas,

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propósito estratégico, misión, metas, ambiciones, principios, guías de comportamiento, etc. y señala que toda
organización, culturalmente estructurada, ha de tener explícitamente definidos dos grandes grupos de
valores o principios compartidos que orienten sus objetivos de acción cotidianos.

Los valores finales asociados con la visión y la misión.

Los valores instrumentales u operativos asociados a la forma de pensar y hacer las cosas con que la
organización pretende afrontar las demandas de su entorno e integrar sus tensiones internas para
alcanzar su visión y su misión, los cuales se ponen de manifiesto en la etapa de implementación de las
estrategias de la organización. 

VALORES INSTITUCIONALES: Se clasifican en tres tipos: 

FINES DE LA EMPRESA

Su fin inmediato es la producción de bienes y servicios para un mercado. Sus fines mediatos suponen analizar
qué se busca con esa producción de bienes y servicios.

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1) En la empresa privada:  Su fin es la obtención de un beneficio económico mediante la satisfacción de

alguna necesidad de orden general o social. Su beneficio económico serían las “utilidades”, que sería la
diferencia entre lo que se invierte y lo que se obtiene.

2) En la empresa pública: Su fin es satisfacer una necesidad de carácter general o social, con la que puede
obtener o no beneficios. El fin del Estado como empresario no debe ser obtener lucros, sino satisfacer
necesidades, de ahí que muchos servicios estén subsidiados .

Última modificación: jueves, 25 de febrero de 2021, 16:31

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