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ACUERDO N° 006 DEL 2020

(26 DE MAYO)

"POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN SECTORIAL DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE

ZETAQUIRA BOYACA"

EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE ZETAQUIRA BOYACA

En Ejercicio de sus atribuciones constitucionales legales, y en especial las

conferidas en el articulo 313. numeral 4° de la constitucion politica de Colombia,
articulo 32 de la ley 136 de 1994, modificado por el articulo 29 de Ia Ley 1551 del
2012, el articulo 76.8 de Ia Ley 715 del 2Q01 y la Ley 397 de 1997 en sus articulos
17,18, 22 y 25

CONSIDERANDO

1. Marco Legal del Plan Sectorial de Turismo

El articulo 339 de Ia Constitucion Politica de Colombici

Determin6 a nivel nacional la obligacion de elaborar un plan nacional de

desarrollo y, a nivel regional, establecio que las entidades territoriales deberian
elaborar y adopter de manera concertada entre ellas y el gobierno nacional,
planes de desarrollo, con el objeto de asegurar el use eficiente de sus recursos y el
desempeno adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas por la
Constitucion y la ley. Igualmente, en el articulo 300 se estableci6 que corresponde a
las Asambleas Departamentales, por media de ordenanzas, entre otras, expedir las
disposiciones relacionadas con la planeacion, el desarrollo econOmico y social, el
apoyo financiero y crediticio a los municipios, el turismo, el transporte, el
amblente, las obras p6blicas, las vias de comunicacion y el desarrollo de sus zonas de
frontera.

2.En este mismo sentido la Ley 152 de 1994 por media de la cual se establecio la
ley Organica del Plan de Desarrollo, en sus principios generales consagro
elementos comp Ia autonomia de las entidades territoriales, en coordinacian,
concurrencia, subsidiariedad, complementariedad con la Nacion y la bUsqueda de
desarrollo armanico de las regiones.

3. Con Ia expediciOn de la Ley 300 de 1996 se determine) que el turismo es una

industria esencial para el desarrollo del pais y en especial para las entidades
territoriales, regiones y provincias y, debe contener los elementos que permitan

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fortalecer la competitividad del sector, con el objetivo de que el turismo encuentre

condiciones favorables para su desarrollo en los dmbitos social, economico,
cultural y ambiental. A nivel regional se establecio que corresponde a los
Departamentos, a las Regiones, al Distrito Capital, a los Distritos, Municipios y a las
comunidades indigenas, la elaboracion de Planes Sectoriales de Desarrollo
Turistico con fundamento a lo establecido en la mencionada ley y debe seguir el
mismo mecanismo establecido en el articulo 9°, numeral 1°, de la Ley 152 de 1994 para
la conformacion del Consejo Nacional de Planeacian. En materia de
planificacion dispuso la armonizacion de las actividades turisticas con el plan
sectorial de turismo, el cud debe formar parte del Plan Nacional de Desarrollo,
tambien establecio que la preparacion del Plan Sectorial de Turismo debe seguir el
procedimiento establecido en el articulo 339 de la Constitucion Nacional, que se
coordinara con el Departamento Nacional de Planeacion y con las entidades
territoriales y formard parte del Plan Nacional de Desarrollo, previa aprobacion del
Conpes.

De acuerdo con lo anterior, y segOn lo dispuesto en articulo 7 del Decreto 2785 de

2006, corresponde al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo "coordinar la
elaboraCion del Plan Sectorial de Turismo de acuerdo con los articulos 1,2, 16, 29,
30 y 33 de la Ley 300 de 1996 y demos normas que la modifiquen".

4.El presente Plan Sectorial de Turismo: "Turismo para la construcciOn de la paz", se

inserta en el Plan Nacional de Desarrollo: Todos por un nuevo pals y, en la politica
industrial, aportando como industria de los viajes y el turismo, a cumplir con el
derrotero trazado: En el 2018, el Sector Comercio, Industria y Turismo habra
consolidado e implementado una Politica Industrial para el Desarrollo Productivo
para que los sector agro, manufactura, turismo compitan en los mercados
nacionales e internacionales.

5. El Plan Sectorial de Turismo del Municipio de Zetaquira Boyaca, establece Mision,

Vision, Estrategias y acciones para la organizacion del sector turistico del
municipio.
1. Gobernanza Turistica
2. Infraestructura y Servicios POblicos para el Turismo
3. Ordenamiento Territorial Turistico
4. Oferta turistica actual y potencial del destino
5. Calidad de Talento Humana para el turismo
6. InclusiOn social mediante el turismo
7. Sostenibilidad de los recursos turisticos municipal
8. Competitividad del Sector privado turistico local

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9. Gestion integral y competitiva del destino

10. Gestion de Mercadeo Turistico, Marketing Territorial

6. La importancia del Plan Sectorial de Turismo es una necesidad para el Municipio,

como herramienta estrategica en la toma de decisiones en el sector turistico en
cuanto at diagnostic°, control y mejoramiento de la calidad de servicios turisticos
oferfados.

7. El sector turistico vincula todos los sectores productivos del municipio, sector
agricola, ganadero, artesanal, plantea estrategias transversales para la
integracion, crecimiento y desarrollo del municipio y va estructurado de acuerdo a
la Politica de Turismo Nacional (Nivel Nacional) , Ordenanza 001 del 2015 de la
Honorable Asarriblea de Boyaco, Departamento de Boyaca (Nivel
Departamental), Estrategias Consejo Provincial de Turismo de Lengupa(Nivel
Regional) y Construccion Plan de Desarrollo Municipal 2020, 2023 (Nivel Municipal), y
finalmente es concordante con la proyeccion del Plan de Desarrollo Municipal de
Zetaquira 2020-2023 Administracion Mejores Oportunidades Para Todos

8. El municipio de Zetaquira como Capital Turistica de la Provincia de Lengupa,

tiene potencial en desarrollo de productos turisticos con enfasis en Turismo
comunitario- Turismo de naturaleza, salud y termalismo - Turismo cultural,
gastronomic° y religioso - Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo - Aventura y
deportes extremos, los cuales deben tener un diagnostic° y un plan de manejo
para la sostenibilidad del turismo del municipio para los &los venideros.

9. Es de importancia establecer en el EOT, un diagnostic° y plan de manejo

estableciendo el tipo de actividades turisticas a desarrollar en cada zona del
municipio.

10. Las estrategias que se plantean orientan el desarrollo turistico del municipio en los
ambitos geogratico, ambiental, social, territorial, cultural y economic°.

11. Es importante realizar un control y seguimiento a los prestadores de servicios

turisticos del municipio, a los operadores locales, ademos de las condiciones para
operadores externos en la oferta de los productos turisticos del Municipio.

12. Las politicos pCiblicas del municipio existentes POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y
ADOLESCENCIA PARA EL MUNICIPIO DE ZETAQUIRA BOY ACA, PORQUE LOS
NINOS(AS) SON EL RECURSO HUMANO MAS IMPORTANTE DEL MUNDO Y LA MEJOR
ESPERANZA PARA EL FUTURO, 2014-2027" Acuerdo n°015 de 04 de Octubre del 2014,
Acuerdo n°006 de 28 de Julio del 2014, por medio del cual se fija la Politica Public() de
Envejecimiento y Vejez del Municipio de Zetaquira.

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ACUERDA

ARTICULO PRIMERO: Adoptar el siguiente PLAN SECTORIAL DE TURISMO para el

Municipio de Zetaquira, departamento de Boyaca como soporte institucional,
para conocimiento de todos los habitantes para el fortalecimiento de la
sostenibiiidad en las actividades turisticas.

ARTICULO SEGUNDO- VISION: Para el an° 2030 el Municipio de Zetaquira

Boyaco sera reconocido coma lider en el desarrollo turistico sostenible
(conservacion del patrimonio natural y cultural), con acciones orientadas a la
proteccion del medio ambiente, a la promocion, formacion y a la generacion de
oportunidades para el bienestar de la comunidad Zetaquirense.

ARTICULO TERCERO- MISION: Desarrollar los sectores productivos del municipio de

Zetaquira, sector agricola, agropecuario, agroindustrial, artesanal, turistico
(termalismo, senderismo), vinculando formacion en procesos que conlleven al
desarrollo del turismo en diferentes ambitos, Turismo comunitario- Turismo de
naturaleza, salud y termalismo - Turismo cultural, gastronomic° y religioso -
Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo - Aventura y deportes extremos, que
permita dinamizar el crecimiento y desarrollo economic° sostenible del
municipio a nivel regional, departamentaI, nacional e internacional.

ARTICULO CUARTO- OBJETIVO GENERAL: Direccionar y regular el sector turistico

del municipio de Zetaquira Boyacd, a troves de estrategias transversales que
contribuyan a la conservacion de patrimonio natural y cultural de municipio, que
permitan la sostenibilidad, competitividad y posicionamiento del sector a nivel
regional, departamental y nacional.

ARTICULO QUINTO-OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Direccionar y regular el desarrollo turistico del Municipio de Zetaquira

implementando los lineamientos estrategicos y acciones dirigidas para pacer de
Zetaquira un destino turistico de close mundial.
2. Desarrollar, adecuar y delimitar el territorio del municipio identificando,
potencializando y desarrollando los sectores turisticos en coda una de las 7
veredas del Municipio, de acuerdo a sus condiciones para su proteccion, y
conservacion, cultural y natural.

3. Articular las actividades turisticas del municipio de Zetaquira con las

administraciones regionales, departamentales y nacionales
4. Regular el ingreso de Agendas. Operadores y Prestadores y Guias de servicio
Turistico que deseen desarrollar o participar en las actividades turisticas en su
promocion, difusion y ejecucion

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5.Impulzar el Turismo sostenible a haves de productos turisticos desarrollados con

enfasis en Turismo comunitario- Turismo de naturaleza, salud y termalismo -
Turismo cultural, gastronomic° y religioso - Agroturismo, Ecoturismo y
Senderismo Aventura y deportes extremos.
6. Fomentar el buen servicio al cliente y direccionado al mejoramiento de la
calidad en prestacion de los servicios turisticos del municipio por parte de las
Agendas, Operadores y Prestadores, por medio de sensibilizacion, formacion y
capacitacion, segUn la politica municipal de turismo y los requisitos exigidos por los
organismos de control en el Sector Turistico.

7. Posicionar la Marco turistica de Zetaquira Boyaca Capital Turistica de

Lengupa, y redisenar la promocian e imagen con base en la marca YO AMO
ZETAQUIRA, adaptando segOn los cambios en el desarrollo del producto e
imagen turistica de interes a promocionar del Municipio de acuerdo al estudio de
mercadeo territorial.
8. Mantener la territorialidad econOrnica, garantizando el presupuesto
municipal para el desarrollo de los lineamientos estrategicos y sus
correspondientes acciones

ARTICULO SEXTO-MARCO LEGAL

ARTICULO SEPTIMO -LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS: Para lograr el proposito del

Plan Sectorial de Turismo Municipal se desarrollaran los siguientes lineamientos
Estrategicos:

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1. Gobernanza Turistica
2. Infraestructura y Servicios Publicos para el Turismo
3. Ordenamiento Territorial Turistico
4. Oferta turistica actual y potential del destino
5. Calidad de Talento Humano para el turismo
6. Inclusion social mediante el turismo
7. Sostenibilidad de los recursos turisticos municipal
8. Competitividad del Sector privado turistico local
9. Gestion integral y competitiva del destino
10. Gestion de Mercadeo Turistico, Marketing Territorial

ARTICULO OCTAVO - ESTRATEGIA 1: FORTALECIMIENTO DE LA GOBERNANZA

TURISTICA
La administration pUblica territorial proporcionara la creation de entornos
favorables para la competitividad del territorio. En este sentido es importante a la
cooperation entre los actores pUblicos y privados para el fomento y el
desarrollo econOmico territorial y generation de empleo.
ACCIONES
1.Fortalecer la Direction de Turismo a troves de estrategias que garanticen
recursos econornicos del municipio con destination especifica al sector
turistico, para la gestion, planificacion, organization, desarrollo, ejecucion,
promotion y posicionamiento del producto turistico de municipio de Zetaquira,
como destino turistico sostenible.
2. Fortalecimiento y participation en el Concejo Provincial de Turismo de la
Region de Lengupa, logrando a la integration regional, con el objetivo de
articular planes, programas, proyectos y estrategias para el desarrollo del sector y
ser garante de los procesos que se emprendan a nivel regional.
3. Articulation con la institution departamental que fomenta la cooperacion
turistica internacional.
4. Articulation con entidades gubernamentales y no gubernamentales para
desarrollar la competitividad de municipio a nivel regional, departamental y
nacional.

ARTICULO NOVENO- ESTRATEGIA 2. MEJORA DE LAS INFRESTRUCTURAS Y

SERVICIOS POBLICOS DE MUNICIPIO PARA EL TURISMO

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La administracion municipal ve la necesidad de otorgar recursos que permitan

financiar el desarrollo turistico del municipio de Zetaquira, para construcci6n y
mantenimiento de la infraestructura como el mejoramiento de los servicios
publicos, buscando la eficiencia como ente articulador de los procesos de
facilitacion en mejora de los mismos.

ACCIONES:

1. Diagnostic°, revision y fortalecimiento de la cobertura de los servicios

publicos (Agua, luz, gas, internet, Electricidad, Energias Limpias) en los sectores
turisticos y zonas de interes economic° del municipio de Zetaquira.
2. Construccion, mejoramiento y adecuacion de la infraestructura:
Accesibilidad, senalizacion de los recursos y atractivos turisticos existentes y de los
que surjan de diseno de productos.
3. Fortalecimiento de los servicios de salud, para garantizar la capacidad de
atenciOn que proteja la vida e la integridad fisica de los zetaquirenses, turistas y
visitantes.

ARTICULO DECIMO - ESTRATEGIA 3, ORDENAMIENTO TERRITORIAL TURISTICO

Esta estrategia tiene como proposito propiciar la organizaciOn del sector
turistico municipal e integracion regional en el marco de la ley 1454 de 2011,
mediante procesos asociativos territoriales en areas de interes del municipio.

ACCIONES

1. ConsolidaciOn de la actividad turistica en los procesos de desarrollo y

participacion de la comunidad en los niveles municipal, veredas y sectores.

2. Incorporar en los instrumentos de planificacion del territorio y EOT la gestion,

manejo y aprovechamiento de los recursos naturales identificados

3. Identificar el licenciamiento vigente sobre los terrenos y recursos naturales

identificados para reconvertirlos en licenciamientos turisticos

4. Elaboracion, analisis, formulaciOn, aplicacion y adaptacion de los Planes

Especiales de Manejo y Proteccion-PEMP, Intervencion en espacios Publicos de
Sectores Urbanos declarados (Bienes de Interes Cultural) de ambitos municipal,
regional, departamental y nacional.

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5. Propiciar la incorporaciOn en el EOT del desarrollo del Turismo comunitario-

Turismo de naturaleza, salud y termalismo - Turismo cultural, gastronOmico y
religioso - Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo - Aventura y deportes
extremos, identificando acciones para la infroestructura del sector e
identificacion de los atractivos Turisticos

6. DefiniciOn y consolidacion de los parametros y condiciones especiales para el

ordenamiento territorial con relacion a Turismo comunitario- Turismo de
naturaleza, salud y termalismo - Turismo cultural, gastronomic° y religioso -
Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo - Aventura y deportes extremos,
identificacion de acciones para la infroestructura e identificacion de recursos,
zonas y limitaciones de los atractivos turisticos.

7. Consolidacion de las politicos municipales para el empalme y construccion del

turismo, definicion de estrategias en el marco de la Ley Orgonica de
Ordenamiento Territorial LOOT:1454 de junio 28 del 2011

ARTICULO ONCE - ESTRATEGIA 4. APROVECHAMIENTO DE LA OFERTA TURISTICA

ACTUAL Y POTENCIAL DEL DESTINO
Se establece ordenar y estructurar la oferta turistica incluyendo a las Agencias,
Operadores y Prestadores de servicios turisticos y dar acompanamiento a los
Prestadores de servicios incipientes y potenciales, de manera que se
aproveche al maxim° la capacidad promocional de municipio, identificando las
areas de oportunidad en el mercado local, regional, nacional e
internacional.

ACCIONES
1.Implementar, desarrollar, revisor, evaluar y actualizar inventarios y
capacidades de cargo, de los recursos y atractivos para Turismo comunitario-
Turismo de naturaleza, salud y termalismo - Turismo cultural, gastronomic° y
religioso - Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo - Aventura y deportes
extremos.

2. Definir los corredores biologicos con el respectivo inventario de sus recursos al

igual que los de las zonas de proteccion para ser incorporados en la oferta
turistica y procesos de desarrollo municipal, regional, departamental y
nacional.

3. Marcar como objetivos el alcanzar el sello UNESCO a los atractivos que

cumplan con los requisitos para ampliar la oferta de los recursos naturales y de
patrimonio de la humanidad.
4. Estudio, anolisis, creacion y puesta de valor de productos turisticos para
Turismo comunitario- Turismo de naturaleza, salud y termalismo - Turismo

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cultural, gastronomic° y religioso - Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo -

Aventura y deportes extremos.

5. Valoracion de patrimonio Arquitectonico, mueble e inmueble que

conforman los escenarios y monumentos de la historia y cultura Zetaquirense.

6. Investigacion, valoracibn, identificacion, divulgacion del patrimonio cultural,

panteologico, y natural, desarrollar centros de divulgaciOn como museos, sitios
panteologicos, hallazgos, etc., para lograr conservar el legado historic° y
cultural para afianzar a la territorialidad de los habitantes del municipio.

7. Desarrollo de productos turisticos alrededor de las zonas de proteccion que

respeten lo contemplado en su plan de manejo, capacidades de cargo y
ubicacion de la comunidad

8. Definicion de productos especificos para el desarrollo del turismo Cultural en la

region de Lengupa, a troves de la integraciOn en las estrategias turisticas
regionales, en el Concejo Provincial de Turismo de Lengupa.

ARTICULO DOCE- ESTRATEGIA 5: CONSOLIDACIoN DE LA CALIDAD DEL TALENTO

HUMANO LOCAL DISPONIBLE PARA EL TURISMO

Se fundamenta en el individuo como generador de riquezas y al trabajador

como el eje fundamental y la razon de ser de la organizacion, por esto se
pretende que las empresas turisticas constituyan visionarios y se concentren en la
atencion de desarrollo de Talento Humano para el turismo, con acciones
laborales concordantes con los cargos ocupacionales, el diseno de programas de
formacion turistica y capacitacion por competencias laborales en
coordinacion con la institucion de formacion laboral certificada, educacion
especializada para los diferentes tipos de turismo, con el fin de consolidar la
actividad turistica de manera eficiente y con estandares de calidad
evaluables acorde a la legislacion correspondiente.
ACCIONES

1. Desarrollar plan de sensibilizacion turistica para las agencias, operadores y

prestadores de servicios turisticos y la comunidad receptora buscando
establecer la Cultura Turistica Municipal.
2. Reconocer e incentivar el conocimiento y aprendizaje de las costumbres y
tradiciones y legado historic° del municipio de Zetaquira, incluyendo las
cultural ancestrales de la region de Lengupa, muiscas, Teguas y Achaguas, con
la importancia de mantener los recursos tanto culturales como
ambientales para que esten en permanente conservacion

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3.Incorporar programas de formacion, donde se capacite y sensibilice sobre el

conocimiento y valoracion de la cultura ancestral (Gastronomia, artesanias,
folclor, tradicion cafetera, historia), el BilingOismo, la vocacion turistica del
Turismo comunitario- Turismo de naturaleza, salud y termalismo - Turismo
cultural, gastronomic° y religioso - Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo -
Aventura y deportes extremos, a todos los habitantes del municipio , desde la
primera infancia aplicando diferentes metodologias dentro y fuera de las aulas,
Radio, television, formacion virtual, presencial, vivencial, afirmando conceptos de
territorialidad y gobernanza.

4. Propender por las certificaciones en competencias laborales, (NTC) Normas

Tecnicas Sectoriales con el objetivo de certificar los destinos.

5. Desarrollar programas de turismo con as instituciones educativas del

municipio I.E. Libardo Cuervo Patarroyo e I.E. San Jose de la Florida.

6. Desarrollar procesos de certificaciOn en Manipulacion de Alimentos, Invima y

Sellos de Origen en productos artesanales, agricolas, turisticos y
agroindustriales

ARTICULO TRECE- ESTRATEGIA 6 INCLUSION SOCIAL MEDIANTE EL TURISMO

Identifica las mejores opciones para la organizacion institucional turistica del

municipio , unificando criterios, esfuerzos y objetivos, de tal forma que se logre un
apoyo decidido a la actividad turistica por parte del sector pUblico y
privado en un esquema asociativo y de cooperaciOn, que de cabida a la
inclusibn social de los habitantes del municipio, generando sensibilizacion de la
poblacion hacia el conocimiento de los inventarios turisticos y de patrimonio
material e inmaterial actualizados. De igual manera incluir a la poblacion en
proyectos de turismo comunitario que les permitan identificar claramente la
importancia de lo cultural y turistica del municipio.

El sector turIstico del Municipio de Zetaquira adelantaro acciones que

permitan garantizar el pleno ejercicio de la observancia a la ley 1618 del 2013
"Por el media de la cual se establecen las disposiciones para garantizar el
plena ejercicio de los derechos de las personas en situacion de discapacidad que
se rige por los principios de la equidad, justicia, inclusion en la financiacion,

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equiparacion de oportunidades, proteccion, no

discriminacion,solidaridad,pluralismo,accesibilidad,diversidad,respeto,aceptaci on
de las diferencias y participacion de as personas con discapacidad, en
concordancia a la Ley 1346 del 2009 y demos disposiciones pertinentes.

ACCIONES:

1. Desarrollo de la accesibilidad a los atractivos turisticos y naturales para la

inclusion de turistas en situacion de discapacidad

2. Generacion de proyectos de Turismo Comunitario en actividades

relacionadas con la agricultura, naturaleza, turismo rural, y artesanias.

3. Socializacion y Sensibilizacion con as comunidades rurales, Juntas de AcciOn

Comunal sobre los inventarios turisticos y culturales del municipio.

ARTICULO CATORCE- ESTRATEGIA 7. SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS

TURISTICOS DEL MUNICIPIO

Incorporar en el Esquema de Ordenamiento Territorial (E0T) la proteccion,

restauracion de las areas naturales protegidas, desarrollar plan de manejo que
definira su use turistico y aplicar la normatividad vigente para mitigar el
impacto medioambiental sobre los atractivos turisticos naturales del municipio.

ACCIONES:

1. Articular zonas de proteccion de los corredores ambientales o biologicos en los

cornplejos de paramos de la zona de Mamapacha y Lago de Tota.

2. Establecer el plan de manejo de las zonas de proteccion donde se definan los

diferentes usos permitidos y las zonas aptas para coda actividad, con el fin de
minimizar los impactos negativos del turismo.

3. Conservacion, declaratoria y proteccion a los arboles de Ceibo y arboles

nativos centenarios del Municipio como parte del paisaje y patrimonio natural y del
paisaje cultural Zetaquirense.

4. Conservacion y proteccion a las cascadas termales en la costa del rio

Mueche y los 32 nacimientos que se encuentran en el Municipio, desarrollado
plan de manejo turistico para su conservacion y proteccion.

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5. Aplicar normatividad medioambiental vigente para mitigar el impacto

medioambiental sobre los atractivos turisticos naturales del municipio,
aplicando su respectiva capacidad de cargo.

6. Implementor camparias de sensibilizacion y educacion ambiental a los

visitantes, turistas, eco turistas y comunidad receptora en donde se realice el
turismo de naturaleza.

7. Incentivar y desarrollar procesos investigativos de especies de flora y fauna

dentro de los corredores biologicos establecidos, las zonas protegidas y demos
atractivos naturales sin hacer extraccion de los mismos, con productos que
propendan por la conservacion y que puedan incentivar en turismo de
avistamiento de ayes, una nueva especie o la funcionalidad o belleza
biologica de las especies, etc.

8. Formar a la comunidad Zetaquirense en los conceptos de seguridad

alimentaria, Ilevandolos a concientizarse a las condiciones actuales y la
importancia de su participacion en la articulacion de los procesos.

ARTICULO QUINCE-ESTRATEGIA 8. CONSOLIDAR LA COMPETITIVIDAD DEL SECTOR

PRIVADO TURISTICO LOCAL

Se pretende el fortalecimiento y promocion del Turismo comunitario- Turismo de

naturaleza, salud y termalismo - Turismo cultural, gastronomic° y religioso -
Agroturismo, Ecoturismo y Senderismo - Aventura y deportes extremos, con
espacios integradores de las entidades y politicos paolicas y privadas en el
entorno turistico asi mismo permitir la participacion del sector privado en el
municipio y cooperacion internacional.

ACCIONES

3. Estructuracion de cadenas productivas en los sectores turistico, agricola y

agropecuario del municipio.

4. Incentivar la Inversion local y cooperacion internacional para el desarrollo del

Turismo del Municipio.

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ARTICULO DIECISEIS- ESTRATEGIA 9- GESTION INTEGRAL Y COMPETITIVA DEL

DESTINO

Desarrollar mecanismos de articulation de los sectores pUblico y privado

donde exista participaciOn ciudadana, y acciones estrategicas de
gobernanza.

ACCIONES

1. Creation, funcionamiento y gestian estrategica del Consejo municipal de

turismo de Zetaquira, con Secretaria tecnica de la Direction de Turismo del
Municipio , como organismo consultivo y asesor que impulse el fomento,
desarrollo, promotion y competitividad del sector a traves de mecanismos
necesarios para la creation, conservation, protection y aprovechamiento
de los recursos naturales y sectores turisticos y atractivos. Son funciones del
consejo municipal de Turismo :
1.1 Analizar el desempeno Municipal del sector Turismo. a) Realizar
actividades de seguimiento, evaluation y andlisis del impacto de
Politicas, programas y proyectos de la administration municipal, en
relation con el Turismo. b) Recomendar estrategias de seguridad
turistica y para el desarrollo y proyeccion del sector c) Apoyar y asesorar al
Alcalde en el diseno, definition y formulation de las politicas,
programas y proyectos de desarrollo y competitividad de Turismo del
Municipio teniendo en cuenta las directrices Departamentales y
Nacionales, d) Recomendar mecanismo que procuren una efectiva y
permanente coordinacion entre el sector pUblico y privado en favor del
desarrollo y competitividad del Turismo. e.)Las demos que le sean
necesarias para el cumplimiento de su objetivo y que ester acordes con su
naturaleza.

1.2. Serdn miembros del Consejo Municipal de Turismo: 1-)El Alcalde o su

delegado.) 2.) Director de Cultura y Turismo secret aria Tecnica,
3.)Representante del Honorable Concejo Municipal de Zetaquira,
4.)Representante presidentes Junta de Accion Comunal Representante del
sector Hotelero, 5.)Representante de Fincas Agro turisticas.
6.)Representante de artesanos, 7.)Representante de transportadores,
representante de asociaciones agricolas, 8.)Representante de la Policia
Nacional, 9.).Representante del sector cultural. 10.) Representante de
gremio cafetero, 11.) Representante sector ganadero.
12).Representante guias de turismo, 13.) representante de sector termal,

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14.)Representante de la sociedad Civil, 15.) Representante de

Cafeterias.) 16.) representante de Corpoboyaca, 17.)Representante de
operadores turisticos. representante de comercio, 18.) 19.)
Representante de restaurantes 20.)Representante de Guias de turismo.

2. Gestion ante las fuenfes de financiamiento y orientacian de recursos

3. Consolidation del producto turistico con base en el patrimonio cultural y

natural del municipio

4. Apoyar e incentivar Ia innovation tecnologica para el desarrollo y

competitividad turistica.

ARTICULO DIECISIETE- ESTRATEGIA 10. GESTION DE MERCADEO TURISTICO

Definir Ia marca turistica y el Plan de Mercadeo para la promotion y

posicionamiento del municipio a nivel Departamental y Nacional e Internacional.

1. Olsen° y posicionamiento de campana de mercadeo anual, previo a la

definicion de Ia marca turistica y plan de Mercadeo

2. Realizar Investigation de mercados, definir marca turistica y plan de Mercadeo.

3. Realizar talleres de integration y Nod& de estrategias en el consejo municipal de

Turismo de Zetaquira, para definicion de productos turisticos.

4. Lanzamiento de Marca, aplicando campana de expectativa e implementar

indicadores de medici6n por medio de redes sociales, web turistica y App.

5. Divulgar y socializar El Plan Sectorial de Turismo del municipio de Zetaquira con la

comunidad Zetaquirense, Agendas, Operadoras y Prestadoras de Servicios
Turisticos.

6. Sensibilizacion, formation de los interesados en la construction de los productos

turistico del Municipio.

7. Concientizar a la persona encargada de la gestion y direction Turistica

Municipal, para generar la continuidad del Plan Sectorial Turistico Municipal,
teniendo en cuenta la definicion en el EOT, LOOT

8. Plan de Marketing Digital en el manejo de las comunicaciones, redes sociales,

plataformas Turisticas municipal, departamental y national.

9. Mejorar la competitividad del territorio una vez tengan los productos turistico-
desarrollados.

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ARTICULO DIECIOCHO-(REFERENTE) Las administraciones municipales tendran como

referente este Documento para la elaboraciOn del Plan de Desarrollo Municipal,
Esquema de Ordenamiento Territorial, Garantizando la aplicaciOn y Sostenibilidad del
Plan Sectorial de Turismo del Municipio de Zetaquira-Boyaca.

ARTICULO DIECINUEVE- (DE LOS RESPONSABLES): Para Ilevar a cabo esta Plan
Sectorial de Turismo del municipio de Zetaquira Boyacd, todas las entidades
pOblicas y Privadas deberan actuar articuladamente para garantizar el
cumplimiento del objeto del presente acto.

ARTICULO VEINTE -RECURSOS DE FINANCIACION:

La administracion municipal debera asignar los recursos necesarios .para el

desarrollo del Plan Sectorial de Turismo del Municipio de Zetaquira 2020:2030 de
acuerdo al porcentaje y presupuesto municipal asignado en el Plan de Desarrollo
municipal vigente, con aprobaciOn del Honorable Concejo Municipal de
Zetaquira.

PARAGRAFO: Del Avance del Plan Sectorial de Turismo de Zetaquira, la Direccion de

Turismo rendira un informe anual durante los primeros (10) dim de cada vigencia
al Concejo Municipal de Zetaquira.

COMUNIQUESE PUBLIQUESE Y CUMPLASE

Dado en el recinto del concejo municipal de Zetaquira a los (28) veintiocho

dias del mes de mayo de 2020.

tetra
HA A VA EGAS TALERO YANCY ULIETH MORA G UNDO

Presidente Concejo Municipal Secretaria Concejo Municipal

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ACUERDO No. 006 DE 2020

(Mayo 26 de 2020)

POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN SECTORIAL DE TURISMO DEL MUNICIPIO DE

ZETAQUIRA BOYACA.

LA PRESIDENTE Y LA SECRETARIA DEL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE

ZETAQUIRA DEPARTAMENTO DE BOYACA.

CERTIFICAN:

Que el presente acuerdo surtki sus dos debates reglamentarios y fue aprobado. en cada
uno de ellos asi atendiendo lo dispuesto en el articulo de la ley 136 de 1994.

✓ Primer debate reglamentario el dia diecisiete (17) de mayo del ano 2020. realizado
par la comisibn segunda de gobierno

✓ El segundo debate reglamentario fue realizado el veintiseis (26) de mayo del ano
2020 en sesiOn plenaria del Honorable Concejo Municipal

j t )
LiDIA sH VANEG S TALERO YANCY ULIETH ORA ALINDO
Presidente Concejo Municipal Secretaria Concejo Municipal

La secretaria del Honorable Concejo Municipal de Zetaquira remite el presente acuerdo al

despacho del senor Alcalde Municipal sirvase a proveer. a los veintiocho (28) dias del mes de
mayo del ano 2020

111
YANCY J LIETH MORA ALINDO
Secretaria Concejo Municipal

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