Emprendimiento e Innovación Producto Académico N° 3

UNIVERSIDAD CONTINENTAL
MODALIDAD SEMIPRESENCIAL GQT

CARRERA: INGENIERÍA MECANICA

CURSO: EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

ALUMNO:

JHONATAN JEFFERSON CHOQUE PACCO

AREQUIPA – PERÚ
2021

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Producto Académico N° 3

El producto académico 3, consiste en desarrollar un cuestionario que comprende 4 preguntas

sobre la Unidad 2 y 3.

Puede apoyarse con diversos ejemplos que encontrará en:

https://www.continental.edu.pe/emprendimiento/feria-de-prototipos/

Para la calificación del desarrollo del cuestionario, se tendrá en cuenta el argumento de cada
respuesta con la fuente de referencia correspondiente.

CUESTIONARIO

1. Ingresa a la página web del Centro de Emprendimiento de la Universidad Continental

(https://www.continental.edu.pe/emprendimiento/iv-feria-de-prototipos/ ), elija 8 propuestas de
prototipos y precise el tipo de innovación que se propone según el Manual de Oslo. (4 puntos)
2. Diseñe un modelo de negocios canvas para un servicio que se ubique en su entorno.
Describa las 9 piezas y presente el negocio. (4 puntos)
3. Diseñe un modelo de negocios canvas para un establecimiento comercial que se ubique en
su entorno. Describa las 9 piezas y presente el negocio. (4 puntos)
4. Diseñe un modelo lean canvas, considerando que la pieza problema es: “seguridad infantil”
y el segmento es: “familias con niños en etapa escolar”. (4 puntos)
5. Diseñe un modelo lean canvas, considerando que la pieza problema es: “atención y
entretenimiento” y el segmento es “personas de la tercera edad”. (4 puntos)

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CUESTIONARIO

i. “ECO TEC” Generadores de Energía

Es un generador de energía que hace 4 trabajos en un solo producto Es desarmable (fácil
de llevar a cualquier parte). El material es 100% natural, no tóxico.

Tipo de Innovación: Innovaciones de Producto.

ii. VITALIM
Producto filtrante de alcance micro y nano esterilizador de cloro, hierro, bicarbonato, sodio
y manganeso.

Tipo de Innovación: Innovaciones de Proceso.

iii. PAVIMENTO ECOLOGICO

Pavimento flexible a base de plástico reciclable

Tipo de Innovación: Innovaciones de Producto

iv. Bebida antiestrés “RELAX”

• Bebida antiestrés
• Bebida hecha a base de macerado de plantas y otros componentes saludables.

Tipo de Innovación: Innovaciones de Producto

v. “CONSTRUYENDO CONTIGO” App para el sector de construcción

Una página web y App donde permita la interacción entre personas y especialistas como
también la obtención de los materiales para su construcción.

Tipo de Innovación: Innovaciones de Mercadotecnia

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vi. “WAKE UP” Dispositivo portátil para análisis ADN

Creación de un dispositivo portátil que permita realizar un análisis inmediato a través de
la sangre o la saliva de la persona.

Tipo de Innovación: Innovaciones de Proceso.

vii. Instalación de Gas a Domicilio

Es un proyecto que aún no ha llegado a la ciudad de Huancayo y que es factible para los
nuevos edificios que se construirán.

Tipo de Innovación: Innovaciones de Proceso.

viii. “METHOME” Movilidad rápida y segura

Hacer una página web donde se crea contacto entre estudiantes UC Y Un grupo de
conductores para reducir el tiempo de espera de movilidad y no correr riesgo a ser
asaltados entre otros.

Tipo de Innovación: Innovaciones de Mercadotecnia

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Servicio: Comida Rápida Saludable Rest. “El RANCHO PERUANO”

Lugar: Av. LAS AMERICAS SOCABAYA, AREQUIPA
Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con Clientes Segmentos de Cliente

Elaboración de platos y Redes Sociales, Voz a Voz,

menú, Diseño de Logística
de venta de producto,
diseño estrategia de redes
sociales.
Administrador de
Empresas
/Negocios, Chef y/o Recursos Clave
Ingeniero de
Alimentos
Humano: Ingeniero en
Alimentos/ Chef.
Activo: Local, Cocina
equipada, sistema de
domicilios.
Intelectual: Logística de
elaboración y venta de
producto.
Publicidad POP en las
empresas cercanas.
Los primeros adoptadores de
nuestro producto son
Canales trabajadores con ingreso
Restaurant que ofrece Medio- Alto.
alimentos Gourmet,
precocidos a través
de un servicio rápido
con la opción de
"Take away" que Restaurante (Take away)
Persona a Persona con opción
permite reducir los
tiempos en que se de domicilio.
realiza la transacción.

Estructura de Costes Estructura de Ingresos

Venta por unidad de combos compuestos por:

Cocina equipada, local, muebles y enseres Crema/Sopa y Seco, también Jugos Naturales.
Precio combo S/ 20

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Establecimiento Comercial: “Plaza Vea”

Lugar: Av.LA MARINA AREQUIPA, AREQUIPA
Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con Clientes Segmentos de Cliente

• Abastecimiento y
reabastecimiento. • Ofrecer al público la • Marketing relacional:
mayor variedad de buscan fidelizar a los
• Proceso de negociación productos y la clientes mediante el uso de
de las compras. máxima calidad. la tarjeta Plaza Vea y
Seguros Vea.
Asociación con • Relación con • Tener una política de
proveedores y
otras empresas del
proveedores. precios bajos • Tienen un canal abierto que
grupo, como el • Relación con clientes: enfocada en el permite la interacción con
banco Interbank y servicios de venta y ahorro de la gente. sus clientes, como página Amas de casa de Nivel socio
los seguros web, blog, mailing y económico A, B y C+
postventa. facebook.
Interseguro. • Es 100% peruana, da
Recursos Clave trabajo a más Canales
peruanos. “De
• Productos Food y Non peruanos para
• Son más de 44 tiendas a
Food. peruanos”.
nivel nacional.
• Infraestructura (locales) y • “Todos los servicios
equipo. en un solo lugar”: • Comunicación: TV, Blogs,
banco, lavanderías, Facebook, Pagina Web,
• Personal ópticas, revelado de campañas ATL y BTL,
fotos y farmacias. promoción en el punto de
• Operación logística: venta.
Camiones de transporte

Estructura de Costes Flujo de Ingresos

El principal ingreso se da gracias a la venta de artículos de

consumo masivo. El flujo llega directamente del
Inversión en Marketing, planilla comercial y relaciones comerciales. consumidor final y luego Plaza Vea paga en 30 o 90 días
a sus proveedores. Es un solo canal de venta, donde hay
artículos que se compran y otros que se dan a concesión.

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Model Canvas: Lista de verificación de servicios de cuidado infantil

Seguridad Infantil
Proposición de Valor
Problema Solución Ventaja Especial Segmentos de Cliente
única

Herramienta adicional a
disposición de los padres que
Elaboración de una lista de permite saber cómo funciona
verificación de servicios de una institución.
cuidado infantil de las
instituciones escolares de
Lima Charlas e informes

Realizar una
verificación mediante
Métricas Clave una lista relacionado Canales
Seguridad Infantil con la seguridad y
cuidado de los niños.
Esto nos permita Familias con niños en etapa
Trafico Web informarnos de cómo escolar en instituciones
funciona la institución. Internet públicas y privadas de la
ciudad de Lima
Los resultados se
Invocación masiva de expondrán en la web Prensa escrita
capacitación y charlas

Estructura de Costes Flujo de Ingresos

Ingresos por uso de la web

Servidor, diseño, web, alquiler de oficina, personal call center, gastos
administrativos y planilla. Capacitaciones y talleres

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Model Canvas: Club del adulto mayor “Feel young again”

Atención y entretenimiento
Proposición de Valor
Problema Solución Ventaja Especial Segmentos de Cliente
única

Realizar juegos populares Ofertas por grupo mínimo de

como el parchís, el dominó, personas
las cartas o el tres en raya.
Charlas sobre la actualidad. Cursos y talleres
Gimnasio donde se
practicarán deportes como Charlas e informes
caminata, natación y baile. Club para la atención
y entretenimiento del
Centro atención de salud adulto mayor. Lugar
Atención y que mantendrá su
entretenimiento Métricas Clave cerebro y organismos Canales
en actividad y Personas de la tercera edad
establecerán
Trafico Web relaciones sociales. Internet
Incremento nuevos clientes
Prensa escrita
Recurrencia clientes

Estructura de Costes Flujo de Ingresos

Mensualidad del Club: S/ 400

Local, maquinas, instrumentos, trabajadores, instructores, pagos de Cursos y talleres extras: S/ 100
servicios de mantenimiento, marketing online, personal call center y
sueldos. Ofertas por grupo mínimo de 3 personas

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