“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,

ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
ESCUELA DE ADMINISTRACION

JUEGO DE NEGOCIOS

Alumno:
 RAFAEL SAYAGO ROLANDO HENRY

Alumnos del VIII CICLO

UNU 2021

DOCENTE RESPONSABLE: MG. ROGER LOZANO RUIZ

 EMPRESA ALICORP

misión

Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes, generando experiencias

extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos innovar constantemente para generar
valor y bienestar en la sociedad.

visión

Ser líderes en los mercados en los que competimos.

OBJETIVOS

 Enfoque en la innovación y desarrollo de nuevos negocios /productos

 Contar con talento alineado a nuestros valores
 Identificar oportunidades inorgánicas
 Fortalecer nuestra relación con consumidores y clientes
 Hacer más agiles y eficientes todas nuestras operaciones
 Posicionar a alicorp como una compañía que genera valor y bienestar en la sociedad

ANÁLISIS DE LA MATRIZ FODA DE LA EMPRESA ALICORP

FORTALEZAS

 Conocimientos técnicos especializados de nuestro personal, y el respaldo de

instituciones especializadas en estos tipos de proyectos
 Precios competitivos de nuestros productos en el mercado nacional e internacional.
 Producto de calidad y buen sabor para el paladar de nuestros consumidores
 Terrenos agrícolas ricos en nutrientes naturales que facilitan el desarrollo nutricional.

DEBILIDADES

 La inversión también es alta por tal motivo se tendría que recurrir al financiamiento
externo.
 Las comunicaciones con los usuarios son todavía insuficientes para dar cuenta de las
mejorías y disponibilidad de los servicios.

OPORTUNIDADES

 Biodiversidad de climas en nuestro país, nos brinda la facilidad de implementar nuevos

proyectos en todo el territorio.
 Tratado de libre comercio con países de Europa, Asia, India, China y América, sumado
al continuo crecimiento de nuestra economía nacional.
 La ciudadanía reconoce ampliamente la competencia técnica y la legitimidad de la
institución
 AMENAZAS

 Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de la demanda.

 Cambios de recursos tecnológicos y avances científicos que implementar y adoptar.
 Inserción de nuevas políticas y prioridades que el estado exige implementar.
 Aumento explosivo de la demanda por servicios de calidad por parte del público
usuario.

Estrategias ( FA )

 Mejorar la calidad de los servicios desarrollando programas de capacitación.

 Realizar estudios continuos para la conservación de los terrenos agrícolas, ya que los
cambios demográficos pueden alterar la producción.

Estrategias ( DA )

 Realizar juntas con los directivos de la empresa para elaborar planes de crecimiento e
implementación de nuevas tecnologías para el desarrollo de la empresa.
 Realizar visitas a diferentes empresas para dar a conocer sobre la mejoría y
disponibilidad de nuestros servicios

Estrategias ( FO )

 Conservar el buen desempeño de los trabajadores para adquirir una mejor eficiencia y
crecimiento de la empresa.
 Mantener los precios competitivos y la calidad de nuestros productos para aumentar
la demanda.

Estrategias ( DO )

 Aprovechar los tratados de libre comercio con países extranjeros para así obtener
mayores ingresos, y de esta manera la empresa se financiaría autónomamente.
 Recurrir a la publicidad para dar cuenta de la mejora y calidad de servicios de la
empresa, con el fin de que los usuarios tengan conocimiento de nuestros productos.