METODOLOGÍA DE TRABAJO PRÁCTICO

INTEGRANTES :

● Castillo Gutierrez ,Alexandra

● Sanchez Aponte, Alejandra

MICROEMPRESA :
● NOMBRE : Carlos Oliva Consultoria y Soluciones S.R.L
● RUC : 20560152052
● GERENTE: CARLOS OLIVA FERNÁNDEZ

PREGUNTAS :

1.¿Tienen política retributiva? De ser así, ¿en qué consiste?

Tenemos 8 trabajadores y nos encargamos de dar charlas a las empresas sobre

seguridad industrial también elaboramos los reglamentos internos de estas así
certificandose ante el estado que cumplen con los regímenes en seguridad
industrial.
No contamos con política retributiva a los trabajadores se les paga lo que merecen
o por las horas que trabajan ya que el pago no es igual para todos.

2.- ¿Cómo se modificaron las políticas retributivas de la organización como

consecuencia de la pandemia?

Bueno nuestra empresa no cuenta con política retributiva, en cuanto a la pandemia

las charlas a las empresas tuvieron que ser vía remota , lo que se mantuvo es el
trabajo por horas ya que una vez que el trabajador termine su labor finaliza su hora
laboral. Protegiendo su salud y acatando los protocolos de sanidad.
3.- ¿Cómo se ha retenido el talento como consecuencia del COVID y qué
estrategias están empleando las organizaciones para superar este problema?.

El trabajo remoto que se da y las charlas ha ayudado a los trabajadores a manejar su

tiempo a su conveniencia y de la empresa, las estrategias que se manejan son el
freelance para cada trabajador.

4. COMENTARIO CRÍTICO:

La empresa Carlos Oliva Consultoria y Soluciones S.R.L. Al no contar con una

política retributiva consideramos que la empresa no tiene establecido sus objetivos,
no motivan a sus trabajadores a crecer, no son equitativos en las remuneraciones y
probablemente los trabajadores no están satisfechos económicamente.

5.CONCLUSIONES:

La empresa Carlos Oliva Consultoria y Soluciones S.R.L. No cuenta con política

retributiva, porque los trabajadores laboran por horas y varía su sueldo. Cumplen con
los protocolos de seguridad en esta pandemia y los colaboradores trabajan de
manera remota permitiendo tener horarios flexibles a la conveniencia del trabajador.
GRAN EMPRESA:

● NOMBRE : CAMPOSOL S.A

● RUC : 20340584237
● GERENTE: JORGE RAMIREZ
● PERSONA ENTREVISTADA : EMANUEL MEZA
SOTOMAYOR - JEFE DE RECURSOS HUMANOS -
CAMPOSOL S.A

PREGUNTAS :

1.¿Tienen política retributiva? De ser así, ¿en qué consiste?

Si, trabajamos por y para las personas. Nos esforzamos por mantener buenas
condiciones de trabajo y un ambiente laboral seguro para nuestros colaboradores.
Promovemos un ambiente que estimule su desarrollo, y su bienestar personal y
profesional.

Nuestra política retributiva está íntimamente ligada a los objetivos de la

organización y a sus planes estratégicos, después de haberla consensuado con
todos los agentes sociales implicados se aprueba. La política de compensación que
se aplica en Camposol, debe tener de forma obligada un equipo que se
responsabilice de su seguimiento y aplicación.

2.- ¿Cómo se modificaron las políticas retributivas de la organización como

consecuencia de la pandemia?

Lamentablemente tuvimos que enviar a casa a las personas mas propensas al poder
contagiarse por la pandemia siendo así una gran pérdida para nosotros como
empresa. A pesar de la crisis económica en el Perú, Camposol cumple con su
política retributiva con los miembros de la empresa.

3.- ¿Cómo se ha retenido el talento como consecuencia del COVID y qué

estrategias están empleando las organizaciones para superar este problema?.

En la contratación de nuevo personal estamos limitados por los cupos por oficina, ya
que no pueden estar aglomeradas por medidas sanitarias y tampoco podemos
aglomerar los vehículos de transporte para los trabajadores.

La estrategia empleada frente a la situación actual, fue realizar el trabajo remoto

para proteger la salud de los trabajadores.

Los trabajadores necesarios físicamente en la empresa se les brinda la protección

debida distribuyendolos en grupos y cumpliendo las normas sanitarias por el
gobierno. De esta manera los trabajadores se sienten seguros y protegidos en
nuestra empresa.

4. COMENTARIO CRÍTICO:

La empresa Camposol S.A viene manejando bien su política retributiva frente a los
problemas que está sucediendo en todo el Perú. La empresa maneja su política
retributiva adecuada de acuerdo con los objetivos de la empresa y buscando que
sus trabajadores se sientan motivados y cómodos con su remuneraciones.

5. CONCLUSIONES:
En Camposol se toman acciones para cuidar la integridad y salud de los
trabajadores. La política retributiva está ligada a sus objetivos y la equidad interna y
esto refleja la orientación de la empresa, se establecen bases redistributivas en toda
la organización para definir un sistema de compensación que sea competitivo en el
mercado, atractivo para los empleados y compatible con la estrategia empresarial.

Por lo tanto,el objetivo principal de Camposol es el reconocimiento de la dedicación,

iniciativa, colaboración, conocimientos y experiencias de los miembros que
participan en ella.