Buena Tarde

Profesora Adriana, Compañeros.

En la Actualidad laboro para una empresa multinacional que presta el Servicio de

Mantenimiento General en los campos Petroleros en el departamento de Arauca.
Analizando desde mi puesto de trabajo, área de Recursos Humamos, he identificado
unas debilidades como lo es el (tiempo) es entendible que por temas de la operación
es difícil organizar el personal operativo, pero aun así falta gestión para darle
cumplimiento a la matriz de programación de capacitación y desarrollo del personal.
Falta de integración de personas a planes y programas (Ley 50, día de la familia, entre
otros).

Por otro lado, resalto las Fortalezas que tienen la empresa que son las, Políticas y
procedimientos establecidos por los Directivos de RRHH, Equipo humano, motivados a
la mejora, Implementación de nuevos sistemas, programas y procesos. Cuenta con un
software muy completo que ayuda al rendimiento para tener toda la información del
personal en la operación actualizada. Hace unos meses atrás habilitaron una serie de
plataformas para la mejora del proceso de contratación y todo lo referente con el
personal que labora en la compañía. (Fox, Semed, Tudocu,) son muy completas y
facilita a que todo fluya con rapidez y que la información este en línea o la mano de los
Jefes. Adicional contamos con un sistema de gestión documental siempre actualizado
el cual tiene una estandarización, del 91,66% y se seguirá trabajando para llegar al
100%.

En cuanto a las metodologías de productividad enunciadas en el referente del eje todo

el tiempo pongo en práctica la Metodología de las 5S, Es uno de mis fuertes y más
cuando se trata de mi puesto de trabajo trato de mantener siempre organizado,
ordenado, limpio, siempre me esfuerzo en la oficina y concientizo a mis compañeros de
recordarles que permanezca así siempre. Que agradadable es trabajar en un ambiente
limpio, ordenado, organizado y a la vez que transmitan paz, tranquilidad, de iniciar y
finalizar un día feliz.
Otra metodología que aplicamos es Gestión de la Calidad Total (TQM). Esta
metodología la lidera directamente la compañía contamos con una estructura basada
en procesos probada para la gestión y mejora continua; se apoya en políticas,
lineamientos, procedimientos y otros mecanismos que se desarrollan en la compañía,
como lo son:( NTC ISO 9001:2015, NTC ISO 14001:2015, NTC OHSAS 18001:2007 /
NTC ISO 45001:2018, NTC ISO/IEC 17025: 2005 / NTC ISO/IEC 17025: 2017, RUC
(Evaluación SSOA) teniendo en cuenta que es un Conjunto de pilares y elementos
definidos por la empresa, los cuales se interrelacionan en un ciclo de mejora continua,
para garantizar la seguridad y salud En el trabajo, el cumplimiento laboral con todos los
colaboradores, la protección al medio ambiente, la satisfacción de sus clientes con la
calidad del servicio, la gestión de activos físicos(GAF) y la seguridad de los
procesos(SP).Desde mi puesto de trabajo siempre estamos trabajando en ello en
Identificar y mejorar las deficiencias de cada área o proceso ( partiendo de un resultado
de Inspecciones, revisiones de proceso, evaluaciones, auditorias, entre otros).Una de
las evaluación más importantes que manejamos en área de Recursos humanos es la
evaluación de desempeño, realizamos una de apertura y finalizando el año realizamos
la de cierre. Después de obtener los resultados de dichas evaluaciones se realizan
cambios en los aspectos evaluados de cada colaborador de cada área. todo con el fin
de desarrollar acciones de mejora.

La incidencia de mi puesto de trabajo en la organización que represento es muy

importante porque soy una persona comprometida responsable y más en mi puesto de
trabajo que soy el soporte en el Área de Recursos Humanos (RHH) en el proyecto,
mantengo una buena relación con el cliente. Tengo a cargo las siguientes tareas
asignadas las cuales son muy importantes para ejecución de la operación. Como lo es
el proceso de selección de personal, contratación, Liquidación, y todo lo que tenga que
ver con la base de datos del personal. manejo los programas de responsabilidad social,
como representante de RHH en campo, asisto a todos las socializaciones de trabajos
adicionales que se vayan a ejecutar en la operación, y muchas más actividades que de
una u otra forma son de gran importancia para la operación y la compañía.