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Teoria General de Sistemas en Coca Cola 1
Teoria General de Sistemas en Coca Cola 1
Integrantes
1. Sistema ................................................................................................................................ 3
2. Teoría general de sistemas (TGS) .................................................................................. 3
2.1. La empresa como sistema ..................................................................................... 3
3. TGS en coca cola ............................................................................................................... 4
3.1. Coca cola como sistema ........................................................................................ 4
3.2. Relaciones con el medio ambiente...................................................................... 4
3.3. Sistema de referencia.............................................................................................. 5
3.4. Equilibrio en el sistema .......................................................................................... 5
3.5. Objetivos específicos de coca cola ......................................................................... 5
4. Estructuras .............................................................................................................................. 5
4.1. Estructura de la Organización .................................................................................. 5
4.2. Estructura funcional .................................................................................................... 5
4.2.1. I+D y diseño de productos .................................................................................. 6
4.2.2. Recursos humanos ............................................................................................... 6
4.2.3. Dirección ................................................................................................................. 6
5. Modelo de la organización ..................................................Error! Bookmark not defined.
Cadena de valor ..................................................................................................................... 6
Subsistemas en coca cola ........................................................................................................ 7
La dirección ............................................................................................................................. 8
Área de mantenimiento ......................................................................................................... 8
Área de producción ................................................................................................................ 8
Área de distribucion ............................................................................................................... 8
Area de ventas ........................................................................................................................ 8
Área de marketing .................................................................................................................. 8
Sistemas de control ................................................................................................................ 8
Control de calidad................................................................................................................... 8
El proceso de coca cola ............................................................................................................ 8
1. Sistema
Coca cola es un sistema complejo lo que quiere decir que esta empresa
está compuesta por numerosos elementos o subsistemas, por NATURALEZA
coca cola es un sistema concreto ya que podemos percibirlo y tocarlo por ser
tangible y por su ORIGEN es un sistema artificial ya que su construcción y
producto son generado por el hombre.
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4. Estructuras
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Según la compañía, sus empleados son un recurso muy importante que ayuda
a la exitosa elaboración del producto.
4.2.3. Dirección
5. Cadena de valor
5.1. Actividades primarias
Área de mantenimiento
Área de producción
Área de distribucion
Area de ventas
Área de marketing
Sistemas de control
Control de calidad