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SISTEMA DE COSTOS
PIA
Reporte de investigación del sistema de costos por órdenes y por procesos de una
empresa industrial
Equipo:
GRUPO: 4F
1
INDÍCE
RESUMEN. ............................................................................................................. 3
INTRODUCCIÓN. ................................................................................................... 4
CONCEPTOS. ......................................................................................................... 5
EMPRESA (COCA COLA) ....................................................................................... 7
PROCESO 1 ........................................................................................................ 7
PROCESO 2 ........................................................................................................ 8
EJERCICIO PRÁCTICO. ....................................................................................... 10
ASIENTOS CONTABLES. ..................................................................................... 12
CUENTAS T .......................................................................................................... 13
CEDÚLAS DEL PROCESO 1 ................................................................................ 14
CÉDULAS DEL PROCESO 2. ............................................................................... 15
INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN DEL PROCESO 1. ............................ 16
INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN DEL PROCESO 2. ............................ 17
CONCLUSIONES.................................................................................................. 18
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………..20
.
2
RESUMEN.
Para comenzar el sistema de costos por procesos es utilizado por empresas que
realizan productos en masa, es decir en grandes volúmenes de producción además
de que sus características físicas y/o químicas son similares, por eso para este
trabajo de investigación hemos tomado como ejemplo para el ejercicio practico y de
datos financieros a la empresa grupo LALA la cual es una empresa de origen
mexicano fundada en el año 1949 considerada la empresa de lácteos más grandes
de México, cabe destacar que toda la información consultada es con fines
educativos. Por otra parte, el sistema de costos por ordenes de trabajo es utilizado
por empresas que trabajan sus productos o pedidos bajo especificaciones de sus
clientes, un ejemplo de empresa de esto sería la Mueblería Juárez.
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INTRODUCCIÓN.
Coca Cola tiene más de 24 millones de puntos de venta en un total de 200 países,
En México se encuentra la tercera embotelladora más importante de Coca-Cola en
el mundo. Coca Cola es una empresa que lleva un sistema de costos por procesos,
ya que al ser una empresa tan grande produce en masa productos similares, por
esto y muchas más razones escogimos esta empresa para poder realizar nuestro
producto integrador, dicha empresa cuenta con dos procesos a grandes rasgos que
se dividen en 4 departamentos.
Proceso 2 envasado (embotellar la bebida, poner etiqueta, tapa y pasar por calidad)
Para nuestro ejercicio práctico comenzaremos con el mes de enero del 2023.
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CONCEPTOS.
Costos incurridos: Son los costos de materia prima, mano de obra y cargos
indirectos aplicables al periodo de costos.
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forma simultánea y uno de ellos se considera de importancia secundaria en relación
con los productos principales, éste recibe el nombre de subproducto.
Los costos conjuntos: son los costos de la materia prima, mano de obra y cargos
indirectos que se acumulan antes del punto de separación.
Costos ecológicos: Son los costos relacionados con la función de eliminar los
efectos contaminantes por gases, humo, ruido, descargas residuales, desechos
sólidos o líquidos, etc., de la planta fabril, así como de convertir los productos
terminados en artículos que no dañen el ambiente. Su objetivo es armonizar el
desarrollo industrial con el entorno natural y la conservación de los recursos.
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EMPRESA (COCA COLA)
PROCESO 1
1. Tratamiento De Agua……………………………………………………………...
El agua es uno de los principales ingredientes de nuestras bebidas la que es
sometida a un exigente tratamiento para adecuarse a los requerimientos de
la OMS. El tratamiento consiste en varios pasos de filtración y desinfección
con los cuales se asegura la inocuidad del agua (libre de microorganismos),
removiendo además sabores extraños y contaminantes químicos. El agua
antes de su uso es controlada por rigurosos métodos de análisis.
2. Elaboración De Jarabe Simple- Terminado………………………………...
El agua tratada es mezclada con edulcorantes nutritivos como es el azúcar
en medidas exactas formando el jarabe simple. el que es filtrado a baja
presión eliminando así cualquier impureza. Al jarabe simple se le agrega el
concentrado, el cual es proporcionado por The Coca-Cola Company el cual
contiene ingredientes puros y esencias que otorgan sabor, color y olor a
nuestros productos. el jarabe terminado es aprobado solamente si cumple
estrictamente ciertos parámetros de calidad.
3. Elaboración de la Bebida Terminada……………………………………..
El Agua Tratada y el Jarabe Terminado, se dosifican en proporciones
adecuadas en un depósito que los mezcla. La bebida sin gas (agua-Jarabe)
es impulsada por una bomba al carbonatador (estanque) donde el líquido cae
sobre una bandeja distribuidora, la cual tiene pequeñas perforaciones en
línea con las placas de enfriamiento. Por estos orificios escurre la bebida en
forma de una delgada lámina que desciende por las placas de enfriamiento
en una atmósfera de gas carbónico el cual es absorbido a medida que va
perdiendo calor hasta depositarse en forma suave en la parte inferior del
estanque carbonatador. De allí por el efecto de la presión a la que es
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sometida la Bebida Terminada, sale por una cañería en
dirección a la llenadora.
PROCESO 2
4. Envasado,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
-Despaletizado: Las cajas con envases vacíos son retiradas ordenadamente en
forma manual de los pallets y coladoras en una cinta transportadora de botellas
- Desencajonado: Las cajas con botellas vacías ingresan a una máquina que
retira las botellas y las coloca en la cinta transportadora de botellas.
- Lavado y Esterilizado: se realiza en una máquina automática por inyección de
una solución cáustica caliente que limpia las botellas y las enjuaga a presión con
agua fresca para obtener una botella limpia y estéril.
- Llenado y Tapado: El envase es presurizado a la misma presión de la llenadora,
que se encuentra bajo presión de gas carbónico; una vez que alcanza el
equilibrio de presiones entre la llenadora y el interior de los envases, la bebida
es transferida por gravedad, hasta el interior del envase, interrumpiéndose el
llenado cuando alcanza el nivel de lleno adecuado. Inmediatamente a la salida
de la llenadora es capsulada o coronada, con una tapa hermética para que la
bebida conserve sus características organolépticas.
- Inspección de Post-Llenado: Las botellas llenas y perfectamente tapadas
son inspeccionadas en pantallas luminadoras. verificando que el nivel de
llenado este dentro de la especificación
- Codificado: Una vez que se ha llenado el envase, éste es codificado en forma
automática con la fecha de elaboración. línea de Producción. hora e
identificación de la Planta
- Encajonado y Paletizado: Las botellas ya inspeccionadas ingresan a una
máquina que las coloca en sus respectivas cajas para finalmente volverlas a
ordenar manualmente sobre pallets.
j.- Almacenaje: Los pallets son apilados ordenadamente bajo el principio FIFO
y protegidos bajo techo. a la espera de ser distribuidos por los camiones
k.- Transporte y Distribución: Los pallets son cargadas por las grúas horquillas a
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los camiones de distribución y/o camiones de acarreo para ser entregados a los
Centros Operativos para su posterior distribución a los clientes.
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EJERCICIO PRÁCTICO.
La compañía grupo COCA COLA S.A., al principio del ejercicio del 1 de enero de
2023, presenta los siguientes saldos:
Proceso 1.
Concepto Importe
Materia prima $ 4,690,502.28
Mano de obra $ 64,792
Cargos indirectos $ 168,044.87
Total de costos incurridos $4,923,339.15
El inventario final del proceso fue de 3,000 litros con los siguientes grados de
avance:
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Concepto Grado de avance
Materia prima 100%
Mano de obra 80%
Cargos indirectos 80%
Proceso 2.
Concepto Importe
Materia prima (42,000 lts recibidos del proceso 1)
Mano de obra $66,038.00
Cargos indirectos $52,681.13
Total de costos incurridos 118,719.13
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ASIENTOS CONTABLES.
BANCOS $ 2,000,000.00
ALMACÉN MP $ 3,000,000.00
ALMACÉN AT $ 1,500,000.00
CUENTAS X PAGAR $ 3,000,000.00
CAPITAL SOCIAL $ 3,500,000.00
1
PP P1 $ 4,690,502.28 $ -
ALMACEN MP $ 4,690,502.28
2
MO $ 130,830.00 $ -
BANCOS $ 130,830.00
3
GIF $ 220,726.00
CUENTAS X PAGAR $ 220,000.00
4
PP P1 $ 64,792.00
MO $ 64,792.00
5
PP P1 $ 168,044.87
GIF $ 168,044.87
6
PP P2 $ 4,598,053.22
PP P1 $ 4,598,053.22
7
PP P2 $ 66,038.00
MO $ 66,038.00
8
PP P2 $ 52,681.13
GIF $ 52,681.13
9
ALMACÉN AT $ 4,196,325.44
PP P2 $ 4,196,325.44
$ 20,687,992.93 $ 20,687,266.93
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CUENTAS T
pp p1 pp p2
$ 4,690,502.28 $ 4,598,053.22 $ 4,598,053.22 $ 4,196,325.44
$ 64,792.00 $ 66,038.00
$ 168,044.87 $ 52,681.13
$ 4,923,339.15 $ 4,598,053.22 $ 4,716,772.35 $ 4,196,325.44
$ 325,285.93 $ 520,446.92
MO GIF
$ 130,830.00 $ 64,792.00 $ 220,726.00 $ 168,044.87
$ 66,038.00 $ 52,681.13
$ 130,830.00 $ 130,830.00 $ 220,726.00 $ 220,726.00
ALMACEN MP ALMACEN AT
$ 3,000,000.00 $ 4,690,502.28 $ 1,500,000.00
$ 4,196,325.44
$ 3,000,000.00 $ 4,690,502.28 $ 5,696,325.44 $ -
$ 1,690,502.28 $ 5,696,325.44
CAPITAL SOCIAL
35000
35000
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CEDÚLAS DEL PROCESO 1
Proceso 1
Cédula 1
Inventario final de prod. en proceso
Proceso 1
Cédula 2
Prod. Procesada del
Concepto Costos incurridos periodo Costo unitario
Materia prima $ 5,697,969.48 45,000 $ 126.62
Mano de obra $ 64,792.00 44,400 $ 1.46
Cargos ind. $ 168,044.87 44,400 $ 3.78
Total $ 5,930,806.35 $ 131.87
Proceso 1
Cédula 2
Costo
Concepto Producción terminada Unitario Total
Materia prima 42,000 $126.62 $5,318,104.85
Mano de obra 42,000 $1.46 $61,289.73
Cargos ind. 42,000 $3.78 $158,961.36
Total $131.87 $5,538,355.94
Proceso 1
Cédula 4
Inventario final de prod. en proceso
Concepto Prod. Terminada % Avance Unid. Equiv. Unitario Total
Materia prima 3,000 100 3000 $26.44 $79,320.00
Mano de obra 3,000 80 2400 $13.63 $32,712.00
Cargos ind. 3,000 80 2400 $2.32 $5,568.00
Total $42.39 $117,600.00
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CÉDULAS DEL PROCESO 2.
Proceso 2
Cédula 1
Prod. Inventario final de prod. en proceso Prod. Proc.
Concepto Terminada Volumen % avance Unid. Equiv. del periodo
Semiproducto 40,000 5,000 100% 5000 45,000
Mano de obra 40,000 5,000 70% 3500 43,500
Cargos ind. 40,000 5,000 70% 3500 43,500
Proceso 2
Cédula 2
Prod. Procesada del Costo
Concepto Costos incurridos periodo unitario
Semiproducto $366,940.80 45,000 $8.15
Mano de
obra $66,038.00 43,500 $1.52
Cargos ind. $52,681.13 43,500 $1.21
Total $485,659.93 $10.88
Proceso 2
Cédula 3
Costo
Concepto Producción terminada Unitario Total
Semiproducto 40,000 $8.15 $326,169.60
Mano de obra 40,000 $1.52 $60,724.60
Cargos ind. 40,000 $1.21 $48,442.42
Total $435,336.62
Proceso 2
Cédula 4
Inventario final de prod. en proceso
Concepto Prod. Terminada % Avance Unid. Equiv. Unitario Total
Semiproducto 5,000 100 5000 $8.15 $40,771.20
Mano de obra 5,000 70 3500 $1.52 $5,313.40
Cargos ind. 5,000 70 3500 $1.21 $4,238.71
Total $10.88 $50,323.31
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INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN DEL PROCESO 1.
Compañía Coca Cola, S.A.
Informe de Costo de Producción
Del 1 al 31 de Enero del 2023
Proceso 1
Unidades y Costos de Producción
CONCEPTO MPD MOD GIF TOTAL
Producción Procesada
Producción Terminada
Inventario final
Volumen (litros) 3,000 3,000 3,000
Grado de avance 100 80 80
Unidades equivalentes 3000 2400 2400
Costo total (pesos) $79,320.00 $32,712.00 $5,568.00
Costo unitario (pesos) $26.44 $13.63 $2.32 $42.39
Gran total
Volumen (litros) 45,000 45,000 45,000
Unidades equivalentes 45,000 44,400 44,400
Costo total (pesos) $1,190,000.00 $605,200.00 $102,980.00 $1,898,180.00
Costo unitario (pesos) $26.44 $13.63 $2.32 $42.39
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INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN DEL PROCESO 2.
Producción Procesada
Producción Terminada
Inventario final
Volumen (litros) 5,000 5,000 5,000
Grado de avance 100 70 70
Unidades equivalentes 5000 3500 3500
Costo total (pesos) $ 510,894.80 $ 5,313.40 $ 4,238.71 $ 520,446.92
Costo unitario (pesos) $ 102.18 $ 1.52 $ 1.21 $ 104.91
Gran total
Volumen (litros) 45,000 45,000 45,000
Unidades equivalentes 45,000 43,500 43,500
Costo total (pesos) $ 4,598,053.22 715200 99,900 $ 5,413,153.22
Costo unitario (pesos) $ 102.18 16.44137931 2.296551724 $ 120.92
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CONCLUSIONES.
Después de realizar este nuestro último trabajo nos podemos dar cuenta o ver
reafirmar lo importante que es que una empresa tenga un proceso de costeo
correcto ya que primero hay que determinar cuál método de costo es el adecuado
por órdenes o por procesos de acuerdo a las actividades y/o ventas dentro de la
empresa, ahora bien, partiendo de esto al realizar la evidencia podemos reafirmar
los conocimientos sobre el costeo por procesos que es el más utilizado en las
empresas bien posicionadas. Me resultó muy interesante conocer un poco más a
fondo sobre la industria de Coca-Cola ya que es una empresa muy conocida y
conocer sobre los procesos que tiene y como se llevó a cabo todo fue muy grato
Aprendí sobre la diferencia que hay entre el manejo del sistema de costos por
procesos en contra del proceso de costos por órdenes y como estos se aplican en
los procesos que lleva la empresa Coca Cola y así demostrar las ventajas y
desventajas que con llevan llevar estos procesos aplicados a finanzas de una
producción de la vida real, para así analizar la importancia de que estos resultados
son de ayuda para la toma de decisiones.
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Correa Álvarez Omar.
El objetivo de este proyecto fue diseñar un ejercicio de costos por procesos para la
compañía Coca Cola porque es un ejemplo clásico de un sistema de costos por
procesos, en este trabajo mostramos como trabajan dos procesos para la
elaboración del producto, esto con la finalidad de que la empresa con esta
información sobre el costo del producto pueda apoyar en la gerencia para controlar
las operaciones, determinar los precios de los productos y desplegar los estados
financieros, además de facilitar la toma de decisiones financieras, como queda
demostrado en el ejercicio practico que realizamos para este producto integrador es
perfectamente viable generar un sistema de costos por proceso a toda empresa que
tenga giro industrial.
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BIBLIOGRAFÍA
García, J. (2014) Contabilidad de costos. McGraw Hill Education. (4ta ed.) México.
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