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El documento habla sobre la naturaleza de la dirección estratégica. Explica que los cambios globales y problemas ambientales están transformando la forma en que las empresas formulan, implementan y evalúan sus estrategias. También discute la importancia de ejecutar las estrategias planeadas para llevarlas a la acción y motivar a los empleados, y revisar periódicamente el rendimiento y factores internos y externos para mejorar las estrategias.
El documento habla sobre la naturaleza de la dirección estratégica. Explica que los cambios globales y problemas ambientales están transformando la forma en que las empresas formulan, implementan y evalúan sus estrategias. También discute la importancia de ejecutar las estrategias planeadas para llevarlas a la acción y motivar a los empleados, y revisar periódicamente el rendimiento y factores internos y externos para mejorar las estrategias.
El documento habla sobre la naturaleza de la dirección estratégica. Explica que los cambios globales y problemas ambientales están transformando la forma en que las empresas formulan, implementan y evalúan sus estrategias. También discute la importancia de ejecutar las estrategias planeadas para llevarlas a la acción y motivar a los empleados, y revisar periódicamente el rendimiento y factores internos y externos para mejorar las estrategias.
Editorial: Pearson Educación de México, S.A. de C.V.
Adquirido como préstamo como material de apoyo por parte de la UTB.
“La Naturaleza De La Dirección Estratégica”
Los distintos cambios globales la forma de comunicación y controlar
distintos aspectos de vida y economía rige el nuevo mundo, así como los problemas ambientales mundiales impactan considerablemente la perspectiva empresarial. En donde todos estos dos aspectos transforman la forma de direccionar los negocios por medio de la formulación, implementación y evaluación de las estrategias estos que confluyen en una serie de planteamientos tanto para la misión, la visión, la identificación de objetivos, problemas y fortalezas.
Seguido esto se debe llevar a cabo el plan estratégico ejecutando las
estrategias generadas durante la etapa de planeación esto significa llevar a la acción, ser participes del cambio y presentar distintas muestras de compromisos hacia los empleados motivándolos a realizar mejor su trabajo. Así mismo la diminución de conflictos, y el planteamiento de un sistema de información generara mejoras significativas en el estimula miento de los colaboradores.
Por último, la evolución de la estrategia es la etapa final de la planeación
estratégica en la que se revisan factores como el rendimiento la revisión de los factores externos e internos además de la toma de correctivos con respecto a los resultados evidenciados en la etapa de acción.