SOGAMOSO – BOYACA

TEL: 3112120001

FECHA: 14/FEBRERO/2020
AREA DE TRABAJO: DIRECCIÓN TECNICA
EQUIPO DE TRABAJO:
DIRECTOR TECNICO: JHEYMI VARGAS
JEFE DE PRODUCCION: PAULA SUÀREZ
JEFE DE MANTENIMIENTO: VIVIANA AGUIRRE
JEFE DE CALIDAD: DEISY CORREDOR

Mediante este informe comunico a usted NYKOL GROSSO Gerente de la empresa ALMOFRESH las
actividades realizadas en el área de dirección técnica.

Con el cumplimiento de la resolución 3113 de 1998 - Producto de aseo y limpieza: Remover la

suciedad y propender por el cuidado de los utensilios, objetos, ropas o áreas, que posteriormente
estarán en contacto con el ser humano, cumplen con el conjunto de propiedades de un producto
de aseo, higiene y limpieza de uso doméstico que determinan la identidad, concentración, pureza
y seguridad de uso que ofrece tener.

El día 17 de febrero la directora técnica, jefe de mantenimiento, jefe de calidad y jefe de

producción para realizar mapa conceptual identificación matriz DOFA para posteriormente
realizarla por área.

El día 18 de febrero la directora técnica, jefe de mantenimiento, jefe de calidad y jefe de

producción para realizar matriz DOFA del área de dirección técnica.

El día 19 de febrero se entregó matriz DOFA del área de dirección técnica a la Gerente NYKOL
GROSSO para elaborar matriz DOFA de la empresa ALMOFRESH productos de limpieza.

EVIDENCIA: Matriz DOFA área dirección técnica

Matriz DOFA empresa ALMOFRESH

DIRECTOR TECNICO JEFE DE MANTENIMIENTO

JEFE DE CALIDAD JEFE DE PRODUCCIÒN

FORTALEZAS

- Los insumos son económicos

- Conocimiento de la competencia
- Único jabón en el mercado con olor a maracuyá
- El producto está comprometido con el medio ambiente, empleando envases que se
descomponen más rápido

DEBILIDADES

- Solo se maneja un aroma en toda la línea del producto

- Se ofrece una sola presentación para el producto

AMENAZAS

- Competencia con mayor capacidad de producción

- Incremento del costo de materias primas
- Falta de equipos tecnológicos

OPORTUNIDADES

- Mismos productos a mayor costo

- Lanzar una línea de olores pocos comunes
- Participar en ferias de productos Colombianos

FORTALEZAS
1Único jabón en el mercado con olor a maracuyá.
2Recursos disponibles para la maquinaria.
3Incentivos por fidelidad del cliente.
4Realizar reuniones con nuestros proveedores
5Ofrecemos muestras de nuestro producto para garantizar
la efectividad que presta
6Nuestros clientes nos prefieren por la cantidad de
mililitros ofrecidos en nuestro producto
MATRIZ DOFA 7Los insumos son económicos
8conocimiento de la competencia
9los insumos son económicos
DEBILIDADES
1Solo se maneja un aroma en toda la línea del producto
2Se ofrece una sola presentación para el producto
3Altos gastos administrativos
4No mejorar las dimensiones del almacén
5No contamos con una buena cantidad de distribuidores
para nuestro producto
6No tenemos suficiente publicidad para el reconocimiento
de la empresa
7No contamos con suficientes clientes

OPORTUNIDADES
1Contar con un buen servicio para los clientes
2Nuestro producto es exclusivo.
3Los clientes tienen fácil acceso a nuestro producto por que tiene
mayor obtención al precio
4Aprovechar la calidad de los servicio para abordar nuestros
mercados
5Aumento de competitividad con el ingreso de empresas
6Que nuestro producto pueda ser distribuido en almacenes de cadena
7Podemos ganarnos un puesto en el mercado
de las empresas de aseo
8Existen muchos medios para hacer propaganda y publicidad
9Participar en ferias de productos colombianos.
FO
F101 Proporcionar los beneficios del producto al público
tanto en medios masivos conos digitales
F205 Aprovechar la maquinaria para aumentar la
producción
F303 Realizar promociones que beneficien al cliente y a la
empresa
F5O4 Realizar campañas para dar a conocer el producto
F7O6 Aprovechar el precio de los insumos para distribuir
nuestros productos en los almacenes de cadena
F8O9 Reconocer las falencias de la competencia para
fortalecer nuestros puntos débiles
DO
D1O2 Generar nuevos aromas exclusivos para nuestro
producto
D2O5Generar nuevas presentaciones del producto
para competir en el mercado
D5O1 Aumentar los canales de distribución para
mejorar el servicio hacia los clientes
D6O8 Hacer uso de todos los medios que existen para
dar a conocer nuestra empresa en el mercado

AMENAZAS

1Competencia con mayor capacidad de producción

2Incremento del costo de materias primas FA DA
3No satisfacer la necesidades del cliente F3A4 Dar incentivos a los clientes para que no A1D4 invertir en almacenes mas grandes para
4Productos sustitutos cambien de productos generar mayor producciòn.
5No tener los recursos a tiempo ocasiona retraso en los F4A11 Actualizar los acuerdos con los proveedores A5D5 realizar con anticipaciòn la solicitud de recursos
procesos respecto a cambios que surjan evitando retraso y garantizando su distribuciòn.
6Vulnerabilidad ante grandes competidores
7Riesgos para la distribución
8Productos sustitutos
9Tenemos por competencia a empresas con mucho mas
reconocimiento
10Aumento del dólar
11Cambios en la legislación (Uso de materias prima)