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Semana 5
Semana 5
Costos y Presupuestos
Instituto IACC
17/08/2020
Desarrollo
VENTAS $ 2.400.000
RENTABLILIDAD % 47,2
De acuerdo a la información entregada por este estado de resultado, solo podemos concluir que
la empresa presenta un porcentaje de rentabilidad que alcanza el 47,2%, lo cual nos indica que la
empresa es rentable. Sin embargo no podemos identificar cuáles son las actividades que entregan
Con el objetivo de acceder a esta información y elaborar un análisis más adecuado, se procederá
Del estado de resultado se puede concluir que la empresa presenta tres tipos de
reparación de vidrios. Dentro de estas tres actividades y según los datos del estado de
que entregó el menor porcentaje de rentabilidad con un 33,3% (explicado por los altos
costos fijos y variables comparados con el resto de actividades de la empresa). Ante estos
resultados podríamos concluir que sería necesario estudiar posibles mejoras para el área
Blocher, Stout, Cokins y Chen (2008), citados en IACC (2020, pag.5) sostienen que el costeo
basado en actividades (ABC) es un método de costeo que asigna los costos de los recursos a los
objetos de costo, como los productos, servicios o clientes, con base en las actividades
desempeñadas para los objetos de costo. La premisa de este método de costeo es que los
productos o servicios de una empresa son resultado de las actividades que esta lleva a cabo
(para el caso del ejemplo, sería la reparación de ruedas, reparación de frenos y reparación
de vidrios), y dichas actividades usan recursos que ocasionan costos (costo fijo y variable).
Los costos de los recursos se asignan a las actividades con base en las actividades que usan o
consumen recursos (generadores relacionados con el consumo de recursos); y los costos de las
actividades se asignan a objetos de costo con base en las actividades realizadas para los objetos
de costo (generadores relacionados con el consumo de actividades). El método ABC reconoce las
relaciones causales o directas entre los costos de los recursos, los generadores del costo, las
actividades y los objetos de costo, para asignar costos a las actividades y después a los objetos de
costo.
las que no tienen rasgos de criticidad para la producción o en las áreas de no producción.
Por su parte, el sitio web, eleconomista.es, define el sistema de Costeo ABC, como un modelo
que permite la asignación y distribución de los diferentes costes indirectos, de acuerdo a las
actividades realizadas, pues son éstas las que realmente generan costes. Este sistema nace de la
necesidad de dar solución a la problemática que presentan normalmente los costes estándar,
servicio determinados, y por lo tanto, no es posible una adecuada determinación del precio.
El modelo de coste ABC asigna y distribuye los costes indirectos conforme a las actividades
realizadas en el proceso de elaboración del producto o servicio, identificando el origen del coste
con la actividad necesaria, no sólo para la producción sino también para su distribución y venta;
la actividad se entiende como el conjunto de acciones que tiene como fin el incorporar valor
actividad, debe mencionarse que el Modelo ABC se basa en que los productos y servicios