Práctica (Solución de Ejercicios) Rosaura Ramirez Ortiz

Nombre:
Rosaura Ramírez Ortiz
Matricula:
100619797
Materia:
Administración Financiera
Sección:
01
Maestro:
Francisco Alberto Espinal González
SOLUCIÓN DE EJERCICIOS
PROBLEMAS
Problemas básicos
1. Shock Electronics vende calentadores portátiles a razón de 25 dólares

cada uno,y el costo variable por producirlos asciende a 17 dólares. El
señor Amps estima que los costos fijos suman 96 000 dólares
a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.
PE = CFT / MC (PV - CV)

PE = 96,000 / (25 – 17)
96,000 / 8
PE = 12,000 Unidades
Determinación de EP en ingreso por ventas
PE = (CFT / RMC) [(PV - CV)/PV]

PE =96,000 / [( 25 – 17 )/ 25]
96,000/ (8 /25)
96,000 / 0.32
PE = $ 300,000
b) Llene la siguiente tabla (en dólares) para demostrar que se ha llegado

al punto de equilibrio.
Ventas 300,000
-Costos fijos 96,000
-Costos variables 204,000

totales
Utilidad (pérdida) 0
neta
2. HartnettCorporation fabrica bates de béisbol con el autógrafo de

Pudge Rodríguez grabado en cada uno de ellos. El precio de venta de
cada bate es de 13 dólares, con un costo variable de 8 dólares. El
proceso de producción implica 20 000 dólares de costo fijos.
a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.

PE = 20,000 / (13 – 8)
20,000 / 5
PE = 4,000 Unidades
Confirmación
IT – CT = 0
(PV x PE) – (CFT + (CV x PE)) = 0
(13 x 4,000) – (20,000 + (8x 4,000) = 0
(52,000) – (20,000 + ,32.000 ) = 0
$52,000 - $52,000 = 0

PE =20,000 / [( 13 – 8 )/ 13]
20,000/ (5/13)
20,000 / 0.38461538
PE = $ 52,000
b) Encuentre la cantidad de ventas (de unidades) que se deben realizar para

obtener una utilidad de 15 000 dólares.
𝑸 = 𝑪𝑭𝑻 + 𝑼 /𝑴𝑪
Q= 20,000 + 15,000= 35,000 / 5 = 7,000
Q= 7,000 unidades
Confirmacion:
(PV x Q) – (CFT + (CV x Q)) = UN

(13 x 7,000) – (20,000 + (8 x 7,000)) = UN
91,000 – (20,000 + 56,000) = UN
91,000 – 76,000= UN
15,000= UN
3. TherapeuticSystems vende sus productos a 8 dólares la unidad. Sus

costos son:
Renta ..................................................................... $120 000
Mano de obra fabril ............................................... $1.50 por unidad
Ejecutivos bajo contrato ........................................ $112 000
Materias primas ..................................................... $0.70 por unidad
Separe los gastos destinados a costos fijos y a costos variables

por unidad. Con esta información y el precio de venta de 8 dólares
por unidad, calcule el punto de equilibrio.
Renta ..................................................................... $120 000 (+)
Ejecutivos bajo contrato ........................................ $112 000

___________________________________________________
$232,000
Mano de obra fabril ............................................... $1.50 por unidad

Materias primas ..................................................... $0.70 por unidad
___________________________________________________
$2.20
PE = 232,000 / (8 – 2.20)
232,000 / 5.8
Confirmación
IT – CT = 0
(PV x PE) – (CFT + (CV x PE)) = 0
(8 x 40,000) – (232,000 + (2.20 x40, 000) = 0
(320,000) – (232,000 + 88.000 ) = 0
$320,000 - $320,000 = 0

PE =232,000 / [( 8 – 2.20 )/ 8]
232,000/ (5.8 /8)
232,000 / 0.725
PE = $ 320,000
4. Dibuje dos gráficas del punto de equilibrio: una de una empresa

conservadora que hace uso intenso de mano de obra para la producción y
otra que utiliza fuertemente los bienes de capital. Suponiendo que estas
compañías compiten dentro de la misma industria y que registran una
cantidad idéntica de ventas, explique el efecto que los cambios en el
volumen de ventas tendrán sobre las utilidades de las dos empresas.
5. Eaton Tool Company tiene costos fijos por 200 000 dólares, vende sus
unidades en 56 dólares y tiene costos variables de 31 dólares por unidad.
a) Calcule el punto de equilibrio.

PE = 200,000 / (56 – 31)
200,000 / 25
PE = 8,000 Unidades
Confirmación
IT – CT = 0
(PV x PE) – (CFT + (CV x PE)) = 0
(56x 8,000) – (200,000 + (31 x 8,000) = 0
(448,000) – (200,000 + ,248,000 ) = 0
$448,000 - $448,000 = 0

PE =200,000 / [( 56 – 31 )/ 56]
200,000/ (25 /56)
200,000 / 0.44642857
PE = $ 448,000
b) La señora Eaton propone un nuevo plan para reducir los costos fijos a
150 000 dólares.
Sin embargo, requeriría más mano de obra, lo cual aumentaría los costos
variables por unidad a 34 dólares. El precio de venta permanecería en 56
dólares. ¿Cuál es el nuevo punto de equilibrio?

PE = 150,000 / (56 – 34)
150,000 / 22
PE = 6,818.18182Unidades
Confirmación
IT – CT = 0
(PV x PE) – (CFT + (CV x PE)) = 0
(56x 6,818.18182) – (150,000 + (34 x 6818.18182) = 0
(381,818.08) – (150,000 +231,818.182) = 0
$ 381,818.182-$381,818.182= 0

PE =150,000 / [( 56 – 34 )/ 56]
150,000/ (22/56)
150,000/ 0.39285714
PE = $ 381,818.182
c) Con el nuevo plan, ¿qué pasaría con la rentabilidad dado que se producirán
volúmenes muy altos (en comparación con el plan antiguo)?
6. Jay Linoleum Company tiene costos fijos por 70 000 dólares.

Actualmente, el precio de venta de cada unidad es de 4 dólares, con
costos variables de 2.60 dólares por unidad.

PE = 70,000 / (4 – 2.60)
70,000 / 1.4
Confirmación
IT – CT = 0
(PV x PE) – (CFT + (CV x PE)) = 0
(4 x 50,000) – (70,000 + (2.60 x 50,000) = 0
(200,000) – (70,000 + 130,000 ) = 0
$200,000 - $200,000 = 0

PE =70,000 / [( 4 – 2.60 )/ 4]
70,000/ (1.4/4)
70,000 / 0.35
PE = $ 200,000
El señor Thomas, jefe de producción, propone comprar un nuevo equipo

que costará 300 000 dólares y elevará los costos fijos hasta 105 000
dólares. Si bien el precio permanecerá en 4 dólares por unidad, el
incremento de la automatización reducirá los costos por unidad a 2.25
dólares.

PE = 105,000 / (4 – 2.25)
105,000 / 1.75
Confirmación
IT – CT = 0
(PV x PE) – (CFT + (CV x PE)) = 0
(4 x60,000) – (105,000 + (2.25 x60,000) = 0
(60,000) – (105,000 +135,000 ) = 0
$240,000 - $240,000 = 0
Punto de Equilibrio en Ingresos

𝑹𝑴𝑪 = 𝑷𝑽 − 𝑪𝑽/𝑷𝑽
RMC= 4 - 2.25 / 4 = 0.4375
𝑷𝑬 = 𝑪𝑭𝑻 /𝑹𝑴𝑪
𝑃𝐸 = 105,000/ 0.4375 = 240,000
PE= 240,000
7.Calloway Cab Company determina su punto de equilibrio estrictamente

con base en los gastos de efectivo relacionados con los costos fijos. Los
costos fijos totales suman 400 000 dólares, pero la depreciación
representa 20% de este valor. El margen de contribución (precio menos
costo variable) de cada unidad es de 3.60 dólares. ¿Cuántas unidades
tendrá que vender la empresa para alcanzar el punto de equilibrio del
efectivo?
Costo fijo total= 400,000 Depreciación (20%) = 80,000
Margen de contribución= 3.60
PE= CFT/MC
PE= 320,000/3.60= 88,889
Confirmacion:
IT - CT = 0
(PV x PE) – (CFT + CV x PE)) = 0
(5 x 88,889) – (320,000 + 1.4 x 88,889)) = 0
444,444 – (320,000 + 124,444) = 0
444,444 – 444,444 = 0
RMC= 5 – 1.4 / 5 =0.72
𝑷𝑬 = 𝑪𝑭𝑻 𝑹𝑴𝑪
𝑃𝐸 = 320,000 /0.72 = 444,444
PE= 444,444
8.Air Purifier, Inc., calcula su punto de equilibrio de efectivo estrictamente

con base en los gastos de efectivo relacionados con los costos fijos. Los
costos fijos totales suman 2 400 000 dólares, pero la depreciación
representa 15% de este valor. Su margen de contribución (precio menos
costo variable) de cada unidad es de 30 dólares. ¿Cuántas unidades debe
vender la empresa para llegar al punto de equilibrio de efectivo?
Costo fijo total= 2,400,000 Depreciacion (15%) = 360,000

Margen de contribución= 30
PE= CFT/MC
PE= 2,040,000 / 30= 68,000
Confirmacion:
IT - CT = 0
(50 x 68,000) – (2,040,000 + 20 x 68,000)) = 0
3,400,000 – (2,040,000 + 1,360,000) = 0
3,400,000 – 3,400,000 = 0
RMC= 50 – 20 / 50 =0.6
𝑃𝐸 = 2,040,000/ 0.6 = 3,400,000
PE= 3,400,000
9.Boise Timber Co. calcula su punto de equilibrio estrictamente con base

en el gasto de efectivo relacionado con los costos fijos. Sus costos fijos
totales suman 6 millones de dólares, pero la depreciación representa 25%
de este valor. Su margen de contribución (precio menos costo variable)
por unidad es de 4 dólares. ¿Cuántas unidades tiene que vender la
empresa para llegar l punto de equilibrio del efectivo?
Costo fijo total= 6,000,000 Depreciacion (25%) = 1,500,000

Margen de contribución= 4
PE= CFT/MC
PE= 4,500,000 / 4
= 1,125,000
Confirmacion:
IT - CT = 0
(6 x 1,125,000) – (4,500,000 + 2 x 1,125,000)) = 0
6,750,000 – (4,500,000 + 2,250,000) = 0
6,750,000 – 6,750,000 = 0
RMC= 6 – 2 / 6 = 0.66
𝑃𝐸 = 4,500,000 /0.66 = 6,750,000
PE= 6,750,000
Problemas intermedios
10. El estado de resultados de Sterling Tire Company de 2010 es:
Dado este estado de resultados, calcule lo siguiente:
a) Grado de apalancamiento operativo.
𝑴𝑪 = 𝑷𝑽 − 𝑪𝑽
𝑀𝐶 = 60 − 30 = 30
GAO = C * MC / (C * MC) - CFT
GAO= 20,000 x (60-30) / (20,000 x (60-30)) - 400,000
GAO= 20,000 x 30 / (20,000 x 30) - 400,000
GAO= 600,000 / 600,000 - 400,000
GAO= 600,000 / 200,000
GAO= 3 veces
b) Grado de apalancamiento financiero.
GAF = UAII / (UAII - I)
GAF= 200,000 / (200,000 - 50,000)
GAF= 200,000 / 150,000
GAF= 1.3
c) Grado de apalancamiento combinado.

GAT = C * MC / (C * MC) - CFT - I
GAT= 20,000 x (60-30) / (20,000 x (60-30)) - 400,000 - 50,000
GAT= 20,000 x 30 / (20,000 x 30) - 400,000 - 50,000
GAT= 600,000 / 600,000 - 400,000 - 50,000
GAT= 600,000 / 150,000
GAT= 4
d) Punto de equilibrio en unidades
PE= CFT / MC
PE= 400,000 / 60 - 30
PE= 400,000 / 30
PE= 13,333
11. Harding Company fabricapatinetas. El estado de resultados de 2007 de

la compañía es:
Dado este estado de resultados, calcule lo siguiente:
a) Grado de apalancamiento operativo.
GAO = C * MC / (C * MC) - CFT
GAO= 10,000 x (50-20) / (10,000 x (50-20)) - 200,000
GAO= 10,000 x 30 / (10,000 x 30) - 200,000

GAO= 300,000 / 300,000 - 200,000
GAO= 300,000 / 100,000
GAO= 3
b) Grado de apalancamiento financiero.
GAF = UAII / (UAII - I)
GAF= 150,000 / (150,000 - 60,000)
GAF= 150,000 / 90,000
GAF= 1.67 (2)
c) Grado de apalancamiento combinado.
GAT= 10,000 x (50-20) / (10,000 x (50-20)) - 200,000 - 60,000
GAT= 10,000 x 30 / (10,000 x 30) - 200,000 - 60,000
GAT= 300,000 / 300,000 - 200,000 - 60,000
GAT= 300,000 / 40,000
GAT= 7.5 (8)
d) Punto de equilibrio en unidades (número de patinetas).
PE= CFT / MC
PE= 200,000 / 50 - 20
PE= 200,000 / 30
PE= 66,667
12. Mo &Chris's Delicious Burgers, Inc., vende comida a cafeterías del

ejército a un precio de 15 dólares por caja. Los costos fijos de este
negocio son de 80,000 dólares, mientras que el costo variable por caja es
de 10 dólares.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio en cajas?
PE= CFT / MC
PE= 80,000 / 15 - 10
PE= 80,000 / 5
PE= 16,000 cajas
b) Calcule la utilidad o la pérdida sobre 15 000 y sobre 30 000 cajas.
IT= 15,000 x 15= 225,000
CT= 15,000 x 10= 150,000 + 80,000 (CFT)= 230,000
Perdida total= IT-CT= 225,000 - 230,000 = -5,000
IT= 30,000 x 15= 450,000
CT= 30,000 x 10= 300,000 + 80,000 (CFT)= 380,000
Utilidor total= IT-CT= 450,000 - 380,000 = 70,000
c) ¿Cuál es el grado de apalancamiento operativo con 20 000 y con 30 000

cajas? ¿Por qué cambia el grado de apalancamiento operativo a medida
que aumenta la cantidad vendida?
GAO= 20,000 x (15-10) / (20,000 x (15-10)) - 80,000
GAO= 20,000 x 5 / (20,000 x 5) - 80,000
GAO= 100,000 / 100,000 - 80,000
GAO= 100,000 / 20,000
GAO= 5
GAO= 30,000 x (15-10) / (30,000 x (15-10)) - 80,000
GAO= 30,000 x 5 / (30,000 x 5) - 80,000
GAO= 150,000 / 150,000 - 80,000
GAO= 150,000 / 70,000
GAO= 2.14 (2)
d) Si la empresa gasta 10 000 dólares al año por intereses, calcule el

grado de apalancamiento financiero con 20 000 y con 30 000 cajas.
IT= 20,000 x 15= 300,000
CT= 20,000 x 10= 200,000 + 80,000 (CFT)= 280,000
Utilidad total= IT-CT= 300,000 - 280,000 = 20,000

GAF= 20,000 / (20,000 - 10,000)
GAF= 20,000 / 10,000
GAF=2
IT= 30,000 x 15= 450,000
CT= 30,000 x 10= 300,000 + 80,000 (CFT)= 380,000
GAF= 70,000 / (70,000 - 10,000)
GAF= 70,000 / 60,000
GAF= 1.17 (1)
e) ¿Cuál es el grado de apalancamiento combinado con los dos niveles de

ventas?
GAT= 20,000 x (15-10) / (20,000 x (15-10)) - 80,000 - 10,000
GAT= 20,000 x 5 / (20,000 x 5) - 80,000 - 10,000
GAT= 100,000 / 100,000 - 80,000 - 10,000
GAT= 100,000 / 10,000
GAT= 10
GAT= 30,000 x (15-10) / (30,000 x (15-10)) - 80,000 - 10,000
GAT= 30,000 x 5 / (30,000 x 5) - 80,000 - 10,000
GAT= 150,000 / 150,000 - 80,000 - 10,000
GAT= 150,000 / 60,000
GAT= 2.50 (3)
13. United Snack Company vende bolsas de 50 libras de cacahuates a los

dormitorios de las universidades a un precio de 10 dólares cada una. Los
costos fijos de este negocio suman 80 000 dólares, mientras que los
costos variables de los cacahuates ascienden a 0.10 dólares por libra.
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio de las bolsas?
PE= CFT / MC
PE= 80,000 / 10 - (50 x 0.10)
PE= 80,000 / 5
PE= 16,000
b) Calcule la utilidad o la pérdida sobre 12 000 y sobre 25 000 bolsas
IT= 12,000 x 10= 120,000
CT= 12,000 x 5= 60,000 + 80,000 (CFT)= 140,000
Perdida total= IT-CT= 12,000 - 140,000 = -20,000
IT= 25,000 x 10= 250,000
CT= 25,000 x 5= 125,000 + 80,000 (CFT)= 205,000
c) ¿Cuál es el grado de apalancamiento operativo con 20 000 y con 25 000

bolsas? ¿Por qué cambia el grado de apalancamiento operativo a medida
que aumenta la cantidad vendida?
GAO= 20,000 x (10-5) / (20,000 x (10-5)) - 80,000
GAO= 20,000 x 5 / (20,000 x 5) - 80,000
GAO= 100,000 / 100,000 - 80,000
GAO= 100,000 / 20,000
GAO= 5
GAO= 25,000 x (10-5) / (25,000 x (10-5)) - 80,000
GAO= 25,000 x 5 / (25,000 x 5) - 80,000
GAO= 125,000 / 125,000 - 80,000
GAO= 125,000 / 45,000
GAO= 2.78 (3)
d) Si United Snack Company tiene gastos anuales de 10 000 dólares por

intereses, calcule el grado de apalancamiento financiero con 20 000 y con
25 000 bolsas.
IT= 20,000 x 10= 200,000

CT= 20,000 x 5= 100,000 + 80,000 (CFT)= 180,000
GAF= 20,000 / (20,000 - 10,000)
GAF= 20,000 / 10,000
GAF= 2
IT= 25,000 x 10= 250,000
CT= 25,000 x 5= 125,000 + 80,000 (CFT)= 205,000
GAF= 45,000 / (45,000 - 10,000)
GAF= 45,000 / 35,000
GAF= 1.29 (1)
e) ¿Cuál es el grado de apalancamiento combinado con los dos niveles de

ventas?
GAT= 20,000 x (10-5) / (20,000 x (10-5)) - 80,000 - 10,000
GAT= 20,000 x 5 / (20,000 x 5) - 80,000 - 10,000
GAT= 100,000 / 100,000 - 80,000 - 10,000
GAT= 100,000 / 10,000
GAT= 10
GAT= 25,000 x (10-5) / (25,000 x (10-5)) - 80,000 - 10,000
GAT= 25,000 x 5 / (25,000 x 5) - 80,000 - 10,000
GAT= 125,000 / 125,000 - 80,000 - 10,000
GAT= 125,000 / 35,000
GAT= 3.57 (4)
19. En Japón, con frecuencia las empresas emplean un elevado

apalancamiento, tanto operativo como financiero, debido a que usan una
tecnología moderna y a que las relaciones prestamista prestatario son
muy cercanas. Suponga que Mitaka Company tiene un volumen de ventas
de 125 000 unidades a un precio de 25 dólares cada una; los costos
variables unitarios suman 5 dólares y los costos fijos ascienden a 1 800
000 dólares. Los gastos de intereses suman 400 000 dólares. ¿Cuál es el
grado de apalancamiento combinado de esta empresa?
𝑀𝐶 = 25 − 5 = 20
GAT= C x MC / (C x MC) – CFT – I
GAT= 125,000 x 20 / (125,000 x 20) – 1,800,000 - 400,000
GAT= 2,500,000 / (2,500,000 – 1,800,000) – 400,000
GAT= 2,500,000 / (700,000 -400,000)
GAT= 2,500,000 / 300,000
GAT= 8.33 (8 veces)
20. Sinclair Manufacturing y Boswell Brothers Inc. producen ladrillos para

la industria de la construcción. Su información financiera es la siguiente:
a) Si usted combina la estructura de capital de Sinclair con el plan

operativo de Boswell, ¿cuál es el grado de apalancamiento
combinado? (Redondee a dos dígitos a la derecha del punto decimal.)
Empresa Sinclair:
𝑀𝐶 = 20 − 16 = 4
Deudas= 600,000
Interés ( 12%)= 72,000

𝑀𝐶 = 20 − 10 = 10
GAT= C x MC / (C x MC) – CFT – I
GAT= 50,000 x 10 / (50,000 x 10) – 300,000 – 72,000
GAT= 500,000 / (500,000 – 300,000) -72,000
GAT= 500,000 / (200,000 – 72,000)
GAT= 500,000 / 128,000
GAT= 3.90 (4 veces)
b) Si combina la estructura de capital de Boswell con el plan operativo de

Sinclair, ¿cuál es el grado de apalancamiento combinado?
GAC= C x MC / (C x MC) – CF – I
GAC= 50,000 x 4 / (50,000 x 4) – 0 – 24,000
GAC= 200,000 / (200,000 – 24,000)
GAC= 200,000 / 176,000
GAC= 1.13 ( 1 vez)
c) Explique los resultados que obtuvo en el inciso b).
Tuvimos este grado de apalancamiento debido a que no teníamos costos

fijos totales en el plan operativo de Sinclair, lo que hace reducir el grado
de apalancamiento.
d) Si se duplicaran las ventas que presenta el inciso b), ¿en qué

porcentaje aumentarán las utilidades por acción?
GAC= 100,000 x 4 / (100,000 x 4) – 0 – 24,000
GAC= 400,000 / (400,000 – 24,000)
GAC= 400,000 / 376,000
GAC= 1.06 (1 vez)

Práctica (Solución de Ejercicios) Rosaura Ramirez Ortiz

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Rosaura Ramírez Ortiz

Francisco Alberto Espinal González

1. Shock Electronics vende calentadores portátiles a razón de 25 dólares

a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.

PE = CFT / MC (PV - CV)

Determinación de EP en ingreso por ventas

PE = (CFT / RMC) [(PV - CV)/PV]

b) Llene la siguiente tabla (en dólares) para demostrar que se ha llegado

-Costos fijos 96,000

-Costos variables 204,000

2. HartnettCorporation fabrica bates de béisbol con el autógrafo de

a) Calcule el punto de equilibrio en unidades.

PE = CFT / MC (PV - CV)

Determinación de EP en ingreso por ventas

b) Encuentre la cantidad de ventas (de unidades) que se deben realizar para

(PV x Q) – (CFT + (CV x Q)) = UN

3. TherapeuticSystems vende sus productos a 8 dólares la unidad. Sus

Separe los gastos destinados a costos fijos y a costos variables

Renta ..................................................................... $120 000 (+)

Ejecutivos bajo contrato ........................................ $112 000

Mano de obra fabril ............................................... $1.50 por unidad

Determinación de EP en ingreso por ventas

PE = (CFT / RMC) [(PV - CV)/PV]

4. Dibuje dos gráficas del punto de equilibrio: una de una empresa

a) Calcule el punto de equilibrio.

PE = CFT / MC (PV - CV)

Determinación de EP en ingreso por ventas

PE = CFT / MC (PV - CV)

Determinación de EP en ingreso por ventas

PE = (CFT / RMC) [(PV - CV)/PV]

6. Jay Linoleum Company tiene costos fijos por 70 000 dólares.

PE = CFT / MC (PV - CV)

Determinación de EP en ingreso por ventas

PE = (CFT / RMC) [(PV - CV)/PV]

El señor Thomas, jefe de producción, propone comprar un nuevo equipo

PE = CFT / MC (PV - CV)

Punto de Equilibrio en Ingresos

7.Calloway Cab Company determina su punto de equilibrio estrictamente

Margen de contribución= 3.60

PE= 320,000/3.60= 88,889

(PV x PE) – (CFT + CV x PE)) = 0

(5 x 88,889) – (320,000 + 1.4 x 88,889)) = 0

444,444 – (320,000 + 124,444) = 0

Punto de Equilibrio en Ingresos

RMC= 5 – 1.4 / 5 =0.72

𝑃𝐸 = 320,000 /0.72 = 444,444

8.Air Purifier, Inc., calcula su punto de equilibrio de efectivo estrictamente

Costo fijo total= 2,400,000 Depreciacion (15%) = 360,000

Punto de Equilibrio en Ingresos

9.Boise Timber Co. calcula su punto de equilibrio estrictamente con base

Costo fijo total= 6,000,000 Depreciacion (25%) = 1,500,000

Punto de Equilibrio en Ingresos

10. El estado de resultados de Sterling Tire Company de 2010 es:

Dado este estado de resultados, calcule lo siguiente:

a) Grado de apalancamiento operativo.

GAO = C * MC / (C * MC) - CFT

GAO= 20,000 x (60-30) / (20,000 x (60-30)) - 400,000

GAO= 20,000 x 30 / (20,000 x 30) - 400,000

GAO= 600,000 / 600,000 - 400,000

GAO= 600,000 / 200,000

b) Grado de apalancamiento financiero.

GAF = UAII / (UAII - I)

GAF= 200,000 / (200,000 - 50,000)