PNI DEL PRESUPUESTOS POR ÁREAS Y NIVELES DE RESPONSABILIDAD

POSITIVO NEGATIVO INTERESANTE

Ejerce control positivo, así como comunicación con y entre los Evita que los objetivos funcionales sean manipulados por los Permite que los empleados participen en la fijación de los
empleados. encargados. objetivos de presupuesto.

Identifica los ingresos y las erogaciones con las personas que
los realizan, dando lugar al reconocimiento personal, evitando
responsabilidades ocultas.
Elabora los presupuestos con ayuda de quienes los ejecutan.
Hace jueces de sus propias decisiones a quienes las tomas,
además de encausarlos en este sentido.
Anticipa información de actuación: periódica y oportuna.
Mide y controla.
Pronosticar cifras, condiciones de operación y resultados, en
términos de responsabilidad.
Consolida la estructura organizacional, delimitando autoridad y Retroalimenta e informa acerca de la actualización de los
responsabilidad, mas no organiza.
encargados de área.
Motivar al personal al mejor desempeño.
Ayudar a los interesados, a lograr sus objetivos (empresas y
empleados)
Guiar en su función a los responsables de área y nivel
Apoyar y dar elementos suficientes a la dirección en la toma de
decisiones, además de la previsión, la planeación, la
organización, la coordinación, la integración, la dirección y el
control.

Mediar y promover la eficiencia.

Hacer ver méritos y fallas

Coordinar funciones, niveles y áreas.

Controlar los ingresos y los costos.

Que el Capital de Trabajo sea el adecuado.

Que la productividad sea la óptima.

Que haya información veraz, suficiente y a tiempo, para la

Toma de Decisiones.