Anexo A.

Comprendiendo las competencias y habilidades

gerenciales

Debes diligenciar todas las celdas de esta tabla. En las columnas tres,
cuatro podrás describir cada término con tus propias palabras, a partir de
la revisión de las fuentes sugeridas (evita buscar simplemente en Google,
tareas fáciles, rincón del vago, Wikipedia, etc.). Finalmente, en la columna
cinco deberás redactar las implicaciones que dicha competencia tiene en
tu entorno personal o laboral. Si deseas puedes mencionar brevemente
alguna anécdota o situación particular.

Estoy seguro de que deseas ser un Magister de alta calidad, entonces te

invito a consultar las referencias sugeridas en el Entorno de
Conocimiento o en la base de datos de nuestra Universidad.

En tu informe, el punto tres, podría quedar así:

3. Marco Conceptual y Contextual.

A través de la tabla 1, se puede apreciar el marco conceptual y

contextual de las competencias y habilidades gerenciales. Comentado [RRA1]: No olvides relacionar siempre las
tablas, figuras e imágenes dentro de los textos. No se deben
poner como islas y ya.

1
Tabla 1. Marco Conceptual y Contextual

Definición Definición Definición Implicaciones

Término
1 2 Propia Laborales
El coaching no
• “Ayudar a una
significa
persona a
“Está decirles a las
cambiar en la Personalmente,
orientado a personas qué
forma en que como coach
aplicar un deben hacer o
lo desea y certificado, he
estilo de cómo deben
ayudarle a ir podido
liderazgo que comportarse,
en la dirección comprender la
permita sino ayudarlos
que quiere ir. forma de
potenciar el a encontrar su
• El Coaching comportarme en
desarrollo del camino en la
apoya a una el ámbito laboral y
talento vida.
persona en personal.
humano a
cada nivel a
través de la Todo ello, a
Coaching convertirse en Asimismo, he
eliminación de través de un
quien quiere podido ayudar a
obstáculos proceso de
ser. muchas personas
(interferencias acompañamie
• El Coaching de mi círculo
) que afectan nto y de
fomenta la personal y
su preguntas
conciencia, en profesional a
productividad provocadoras
quien quiere lograr sus metas y
y por tanto el que posibilitan
ser y permite a ser más felices.
logro de sus al coaching
el cambio”.
objetivos”. tomar sus
(International (Elaboración
(Arroyo, 2012, propias
Coaching Propia). Comentado [RRA3]: En esta columna, deberás redactar
pág. 208) decisiones.
Community, las implicaciones que dicha competencia tiene en tu entorno
(Elaboración
2019) personal o laboral. Si deseas puedes mencionar brevemente
Propia). alguna anécdota o situación particular.
La definición
con tus Comentado [RRA2]: En esta columna, deberás redactar,
propias con tus propias palabras, la definición del término
Empoderami- (Arroyo, 2012) respectivo. ¿Cómo entendiste dicho aspecto?
? palabras.
ento “…. “
¿Cómo Constituye el principal aporte de esta actividad, debido a que
entendiste debemos redactar, con nuestras propias palabras, los
dicho término? significados de todos estos conceptos, indispensables para el
“La estrategia desarrollo del curso.
consiste en
Comentado [RRA4]: Por favor, consulta el material
crear un calce bibliográfico sugerido en el Entorno de Conocimiento.
entre las
actividades de Comentado [RRA5]: En esta columna, deberás redactar,
(Elaboración
Estrategia una empresa. ? con tus propias palabras, la definición del término
Propia). respectivo. ¿Cómo entendiste dicho aspecto?
El éxito de una
estrategia
Constituye el principal aporte de esta actividad, debido a que
depende de debemos redactar con nuestras propias palabras los
realizar bien significados de todos estos conceptos, indispensables para el
muchas cosas desarrollo del curso.

2
 –no sólo unas
pocas– e
integrarlas
entre sí. Si no
existe un calce
entre las
actividades,
no hay una
estrategia
distintiva ni
mucha
sustentabilida
d” (Porter,
2011)
Gestión del (Elaboración
(Arroyo, 2012) ?
Cambio Propia).
Gestión
(Elaboración
Emocional (o
(Arroyo, 2012) ? Propia).
Inteligencia
Emocional).
Gestión y
(Elaboración
Desarrollo del
(Arroyo, 2012) ? Propia).
Talento
Humano
En mi entorno
laboral, se suelen
(Elaboración presentar
Propia). constantemente
Habilidades de problemas
(Arroyo, 2012) ?
Comunicación derivados de …,
por ejemplo, en
alguna ocasión, un
compañero de
trabajo …
(Arroyo, 2012) (Elaboración
Liderazgo ?
Propia).
Liderazgo (Elaboración
?
Situacional Propia).
Liderazgo
(Elaboración
Transforma- ?
Propia).
cional
“Es la
introducción
de …”. (OECD (Elaboración
Innovación ?
y EROSTAT, Propia).
2006, pág.
56)

3
 (Elaboración
Poder (Arroyo, 2012) ?
Propia).
Resolución de (Elaboración
(Arroyo, 2012) ?
Conflictos Propia).
Toma de
(Elaboración
Decisiones (Arroyo, 2012)
? Propia).
Trabajo en (Elaboración
(Arroyo, 2012) ?
Equipo Propia).
Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada.

NOTA 1: No olvides: colocar la página exacta de donde obtuviste la

información; incluir el título y la fuente de la tabla (aplica para figuras,
imágenes, etc.).

NOTA 2: Si citas adecuadamente usando la herramienta de Word, las

referencias las podrás generar (y actualizar) automáticamente y
entregarás un informe perfecto.

Si no sabes utilizar el gestor de referencias de Word, te sugiero, poner

en práctica estos sencillos pasos:

1. Dale clic en referencias (en la parte superior del menú de Word).

2. Dale clic en Insertar Cita.
3. Agregar nueva fuente.

4
4. Selecciona qué deseas agregar… libro, artículo, etc… Por ejemplo,
si fuese un libro: Dale clic en Editar (en Autor)… te saldrá otra
ventana para incluir los apellidos y nombres de los autores.

5. Dale clic en Agregar y Luego si deseas adicionar más autores,

inclúyelos aquí mismo.
6. Posteriormente, dale aceptar y complementa los demás datos
básicos de la publicación.
7. Sigue este protocolo.
8. Finalmente, en el mismo menú “Referencias”, dale clic en
Bibliografía y podrás generar automáticamente las Referencias de
tu informe.

5
 Referencias Comentado [RRA6]: Recuerda que las debes ir haciendo
en tándem, mientras avanzas en el desarrollo de tu informe
y utilizando la herramienta de Word o cualquier otro gestor
de referencias.

Arroyo, R. (2012). Habilidades Gerenciales: desarrollo de destrezas, competencias y actitud-. ECOE. De esta forma, ahorras tu recurso más preciado: el tiempo.

Coaching, C. I. (11 de Julio de 2019). International Coaching Community. Obtenido de

https://internationalcoachingcommunity.com/es/que-es-coaching/

Escorsa, P., & Valls, J. (2008). Tecnología e Innovación en la Empresa. Barcelona: Ediciones UPC.

Hidalgo, A., León, G., & Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las
organizaciones. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide.

OECD y EROSTAT. (2006). Manual de Oslo.

Porter, M. (2011). ¿Qué es Estrategia? Harvard Business Review.

Rojas, R. (2009). Sistemas Nacionales de Innovación: Una aproximación empírica a la medición de

los intangibles como factores explicativos de la capacidad innovadora de los países.
Valencia, España.: Universidad Politécnica de Valencia.