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ESTRATEGIAS: FD
Hacer un analisis de la estructura y definir las tarifas
Conectar los procesos para lograr el cumplimiento
Crear ANS logistico para hacer seguimiento y control de las solicitudes
Comunicación interna con los procesos
Creacion del area comercial
Aumentar la facturacion en las obras para reducir el costo admon
Recurso tecnologico y humano
Planeacion estrategica ( analisis PESTEL y de competencia)
Seguimiento de la ejecucion de los requisitos del sistema de gestion
ESTRATEGIAS:FO
Fidelizacion con los clientes
Creacion del area comercial
Inversion en maquinaria para fortalecer el area productiva
ABRICACION Y MONTAJE
AMENZAS:A
Estacionalidad de los ciclos de proyectos
Grandes empresas de ingenieria incursionando en el negocio
Mucho competidor nuevo: con baja estructura administrativa
Trabajadores propios que se vuelven competidores
Tema político: Proceso de Paz y elecciones Presidenciales
Mayor inversion del riesgo en obras esporadicas
Variación de precios de materiales: acero
ESTRATEGIAS: AD
Potenciar el area comercial para tener flujo de trabajo constante
Competencia del personal contratado
Acompañamiento a los clientes
ESTRATEGIAS:AO
Alianzas estrategicas con proveedores
Poder de negociacion
Captar nuevos clientes
Apertura de nuevos mercados
PARTES INTERESADAS FABRICACION Y MONTAJE
Acopañamiento,
PERSONAS DE LA Todas Crecimiento entrenamiento del
ORGANIZACIÓN laboral personal Capacitacion
pago de
Todas impuesto
Cumplimento Cumplimento crecimuento
GOBIERNO normativo normativo economico