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Actividad evaluativa - Tarea Eje 1

Gerencia estratégica -Crisis de la empresa H&M

Aponte Avila Rafael Giovanny

Claudia Marcela Osorio Garcia

Docente.

Fundación Universitaria de Área Andina

Facultad de Ciencias Administrativas Económicas y Financieras
Programa Especialización en Alta Gerencia
Curso 112-Gerencia estratégica
Bogotá
01/02/2020

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Tabla de contenido

Tabla de contenido...............................................................................................................2

TABLA DE LUSTRACIONES...........................................................................................2

Introducción.........................................................................................................................3

POSIBLES REVERSES DE LA EMPRESA H&M...........................................................4

LA EMPRESA H&M COMO ESPERA AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LOS

CUELLOS DE BOTELLA, ESTA COMPROBADO QUE NO ESTAN CREANDO OTROS

CON BASE A LAS POLITICAS PROTECCIONISTAS?.............................................................5

MAPA CONCEPTUAL......................................................................................................6

Bibliografía..........................................................................................................................7

TABLA DE LUSTRACIONES

Ilustración 1MAPA CONCEPTUAL..................................................................................6

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Introducción

La segunda empresa más grande de moda conocida como H&M, es una empresa La cual

confecciona, diseña y vende ropa rápida, accesorios y cosméticos, su objetivo en general es

mejorar los niveles de productividad, tener un nivel de expansión en plataformas tecnológicas,

optimar su calidad de servicio y aumentar las ventas en las tiendas físicas, en el siguiente trabajo

también observaremos que la empresa H&M tuvo grandes pérdidas por unas decisiones que

generaron un impacto en los consumidores.

Así mismo también se identificará sus diferentes gestiones que los llevaron a la mejoría

de la situación y que se implementó para que no se presente nuevamente esta crisis, de igual

manera en un mapa conceptual se reflejara distintos factores que llevaron a la compañía a volver

a generar utilidades sobre sus diseños.

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POSIBLES REVERSES DE LA EMPRESA H&M

La empresa H&M a lo largo de su vida empresarial ha tenido diversos factores que han

influido al momento de que el consumidor se acerque a comprar su producto, un caso especifico

fue en el país de África , ya que la compañía publico unas fotos de un niño vistiendo un buso de

color verde la cual contenían palabras racistas, siendo un factor para la compañía generándole

grandes pérdidas ya que les toco retirar todo los productos de sus tiendas y los manifestantes a su

vez destrozaron tiendas a lo largo del África.

H&M por el tema del covid se ha visto impactado grandemente como la Economía a

nivel mundial, ya que tuvieron perdidas en el periodo de marzo a mayo en 2020, de 466 millones

de euros y en el segundo trimestre de 617 millones de euros, Helena Helmersoon menciono que

la compañía se encontraba preparada para afrontar en gran parte esta crisis y así mismo

investigaron estrategias las cuales les permitan generar utilidades brutas que ayuden a generar

ganancias a la compañía.[ CITATION MOD \l 2058 ]

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LA EMPRESA H&M COMO ESPERA AUMENTAR LA CAPACIDAD DE LOS

CUELLOS DE BOTELLA, ESTA COMPROBADO QUE NO ESTAN CREANDO

OTROS CON BASE A LAS POLITICAS PROTECCIONISTAS?

La empresa H&M se ha caracterizado por ser una empresa líder a nivel mundial que

actualmente se encuentra desarrollando estrategias para alcanzar un crecimiento favorable frente

a las ventas, en consecuencia al cierre de tiendas en países como Sudáfrica debido a una

publicidad que fue considerada racista por parte de sus clientes, así mismo a raíz del Covid-19 la

empresa H&M ha venido implementando estrategias tecnológicas para lograr la ampliación de

producción y tener así un acercamiento con el consumidor por medio de las diferentes

plataformas, consiguiendo un nuevo mecanismo de facilidad para sus clientes, logrando así la

sostenibilidad de la compañía y su personal.[ CITATION RIC \l 2058 ]

Uno de los modelos de la compañía es lograr la adaptabilidad al cambio para poder

afrontar los nuevos retos del mercado y seguir en la competencia del sector, La empresa H&M

se caracteriza por brindar una buena calidad en sus productos y servicios la cual garantiza una

estabilidad económica, de igual forma H&M ofrece garantías de empleo a los ciudadanos y

ayuda al crecimiento económico de los diferentes países los cuales se encuentra vendiendo sus

productos.[ CITATION REV18 \l 2058 ]

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MAPA CONCEPTUAL

Ilustración 1MAPA CONCEPTUAL

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Bibliografía

MODAES. (s.f.). Obtenido de https://www.modaes.com/empresa/hm-entra-en-perdidas-en-el-

segundo-trimestre-despues-de-hundir-sus-ventas-un-50-es.html

SEMANA, R. (2018). CRISIS DE H&M . SEMANA.

TIMES, R. M. (s.f.). EXPANSION. Obtenido de EXPANSION:

https://www.expansion.com/empresas/distribucion/2017/12/23/5a3e8f1222601d73308b4

60a.html