14 PRINCIPIOS DE HENRY FAYOL

Unidad para la Atención y Reparación de las Víctimas

Yuli Paola Rodríguez Sánchez

Fundación Universitaria del Area Andina

Septiembre 1 del 2019

Teoría Organizacional y Habilidades Gerenciales

Diana Maritza Alvarez Ovalle

 RESUMEN

Este trabajo presenta matriz de análisis empresarial en el sector público, Unidad para la

Atención y Reparacion de las Víctimas, entidad del orden nacional con autonomía

administrativa y patrimonial perteneciente al sector de la Inclusión social y la reconciliación,

liderado por el Departamento de la Prosperidad Social –DPS.

Así mismo lo que se busca es que para el 2021 haber logrado toda las victimas reparadas

integralmente, ejerzan su ciudadanía y aporten a la consolidación de paz.

.
 Unidad para la Atención y Reparación a las Víctimas
La Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas de Colombia es una
institución creada en enero de 2012, a partir de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras
(Ley 1448), busca el acercamiento del Estado a las víctimas mediante una coordinación
eficiente y acciones transformadoras que promuevan la participación efectiva de las víctimas
en su proceso de reparación. En atención a ese mandato, se encarga de coordinar las medidas
de asistencia, atención y reparación otorgadas por el Estado; entregar la ayuda humanitaria a
quienes por el hecho victimizarte la requieran inmediatamente y articular a las entidades que
hacen parte Sistema Nacional para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas -
SNARIV.
Liderar acciones del Estado y la sociedad para atender y
Misión reparar integralmente a las víctimas, para contribuir a la
inclusión social y a la paz.
En el 2021, habremos logrado que las víctimas, reparadas
integralmente, ejerzan su ciudadanía y aporten en la
Visión consolidación de la paz como resultado de la gestión
efectiva y coordinada de la Unidad con los demás actores
del Sistema
Sector al que pertenece Entidad del estado - pertenece al sector social
Respeto, Transparencia, Honestidad, Responsabilidad,
Valores Compromiso, Diligencia y Justicia.
La Unidad para la Atención y Reparación Integral a las
Víctimas es una institución creada en enero de 2012, a partir
Análisis Interno de la Ley 1448, de Víctimas y Restitución de Tierras, por la
cual se dictan medidas de atención, asistencia y reparación
integral a las víctimas del conflicto armado interno.
Es una entidad del orden nacional con autonomía
administrativa y patrimonial perteneciente al sector de la
Análisis Externo
Inclusión social y la reconciliación, liderado por el
Departamento de la Prosperidad Social –DPS.
Teoría Organizacional a la Pertenece a la teoría de Henry Fayol -Eficiencia en la
que pertenece la Unidad de Organización
Víctimas
Principales principios de Innovación y organización, toma de decisiones, habilidades
Henry Fayol, que se aplica en
la Unidad de Víctimas
14 principios de Henry Fayol

División del Trabajo El trabajo esta divido por dependencias o por proceso.
De acuerdo con el organigrama la Dirección de Reparación
Autoridad y responsabilidad son los encargados de dar los lineamientos y demás ordenes
que se requieran.
Existe un procesos y procedimientos para llevar acabo
Disciplina
cualquier proyecto
En este caso los funcionarios y contratistas recibe órdenes
Unidad de mando del Coordinador del Fondo para la Reparación a las
Víctimas.
 En este caso los funcionarios y contratistas se recibe
Unidad de Dirección órdenes de la Dirección de Reparación coordinador del
Fondo de Reparación
Todos los funcionarios y contratitas tienes un mismo
Subordinación de interés
objetivo es la gestión y priorización a la reparación
individual al interés general
administrativa o judicial a las víctimas del conflicto armado.
Para este caso se tiene prioridad es para los funcionarios en
Remuneración hacerlos participes de bonos recreativo o deportivos. En la
entidad no se maneja bonos de dinero.
En la entidad existe un grupo que se llama Gestión de la
Centralización
información o intención al cuando es quien centraliza todas
(Descentralización)
las peticiones o requerimientos allegados a la entidad.
Cadena escalonada (línea de En la Unidad de víctimas existe unos conductos para la línea
autoridad) de mando.
Orden Aplica en algunos casos, allí no se tiene encuentra este tipo
de orden.
En la entidad se tiene Bonda y justicia con las victimas que
Acción
es el cliente directo.
Estabilidad del personal Este principio no es muy tenido en cuenta.
los coordinadores de cada área están en la obligación de
Iniciativa motivar y escuchar propuestas en aras de reparar a las
víctimas y mejorar la calidad de vida.
Espíritu del cuerpo Se trabaja en equipo, pero por dependencias

UNIDAD PARA LA ATENCIÓN Y REPARACIÓN A LAS VÍCTIMAS

9. Cadena
1.División del trabajo 5 unidad de escalonada (línea de
13. Iniciativa
Estratégico, de Apoyo, dirección autoridad) director
Coordinadores de
Misional y Dirección de entidad - Subdirección
cada área
Seguimiento y control Reparación - Secretaria General -
Talento Humano

6. Subordinación
del interés
11. Acción
individual
Dirección-
Indemnización
2. Autoridad la Subdirecciones -
otorgada a través 10. Orden En pocas
Dirección de Oficinas-
de justicia y paz, veces aplica
Reparación secretaria -
agilización venta
Direcciones
de los bienes
territoriales
entregados por los
postulados
3.Disciplina Proceso,
procedimientos, 7. Remuneración 11. Acción las
manuales, formatos y Talento Humano victimas
guías

CONCLUCIONES
 En la actividad, tiene como propósito conocer los principios básicos de la

administración desde el punto de vista de Henry Fayol atreves de sus 14 principios, que hizo

posible universalmente aceptados y utilizados hoy en día.

Por otro lado, cabe resaltar la importancia que, de plasmar los principios a una

organización de la vida real, esto hace conocer más la entidad y mejore continuamente sus

habilidades, toda vez que pueda ser más productivo.