FORMATO PARA PRESENTACION DE EVIDENCIA ESCRITA

CIUDAD Y FECHA 4 de marzo de 2019

PRESENTADO A:
N° FICHA NOMBRE DE LA FORMACION COMPETENCIA

LOGISTICA DEL TRANSPORTE

ACTIVIDADES A DESARROLLAR:
Su formación está dirigida para que usted se desempeñe de manera práctica en las empresas, basados en esa premisa
resuelva los siguientes interrogantes que dentro de su función estarán presentes a todo momento.

POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS DE GESTIÓN EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO.

A. POLITICAS.
Una política organizacional, política de empresa o política empresarial es
un deliberado sistema de principios para orientar la toma de decisiones y lograr resultados
racionales. Una política es una declaración de intenciones, y es implementado como un
procedimiento o protocolo.
Las políticas para ayudar en la toma de decisiones subjetivas suele ayudar a la alta gerencia a
decidir los méritos relativos que deben considerarse en una serie de factores antes de tomar
decisiones y, como resultado, a menudo son difíciles pruebas objetivas.
B. ESTRATEGIAS.
A través de la consultoría estratégica, tienen como fin último apoyar la competitividad de la empresa
y ayudar a alinear los objetivos a largo plazo con las estructuras de empresas y los procesos
operativos.

Evalúan los objetivos actuales, con la actual situación del mercado y las tendencias futuras, así
como el desarrollo de los clientes y proveedores:

- Correcta visibilidad de la cadena de suministros.

- Parámetros de servicio, calidad y costes bien definidos.

- Red de distribución equilibrada. Centros de gravedad, matriz proveedores / almacenes / consumos.

- Opciones de externalización.

- Sigue la logística a la venta o la venta a la logística.

Utilizando la metodología SCOR, analizan la actual cadena de suministro y se presenta un informe

DAFO detallado basado en conceptos reales y no en intuiciones. Se proponen alternativas con los
correspondientes costes de inversión y retorno de la misma.
C. GESTION.
Es la actividad que busca, a través de las personas, mejorar la productividad y la
competitividad de las empresas o negocios.
D. CADENA DE ABASTECIMIENTO.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA.

A. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
B. QUIENES CONFORMAN O HACEN PARTE DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
C. QUE ES UNA EMPRESA.
D. COMPONENTES PRESENTES EN LA EMPRESA.
CAPACIDAD FINANCIERA DE LA ORGANIZACIÓN.

A. QUE ES LA CAPACIDAD FINANCIERA.

B. QUE ES UN ESTADO FINANCIERO.
C. CUALES SON LOS ESTADOS FINANCIEROS MÁS COMUNES.

LOS TIPOS DE MERCADOS.

A. QUE SON MERCADOS.

B. CUALES SON LOS COMPONENTES DEL MISMO.

DATOS DEL APRENDIZ

NOMBRE Y APELLIDO: FIRMA