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Este sistema inicio gracias a la revolución

Administración de 1.2.- La evolución de los industrial, cuando Henry Ford comenzó a


producir automóviles a gran escala con un
operaciones sistemas de producción estándar en sus medidas, lo cual redujo
costos e incremento la producción.

1.2.1.- La producción artesanal  Cadena de montaje.


 Alto grado de mecanización.
La administración de operaciones es una  Parte estandarizadas.
herramienta que utilizan las empresas  Ritmo continuo de producción.
para para la toma de decisiones, abarca a
todas las organizaciones de producción,
manufactura y las de servicios. 1.2.3.- La producción esbelta

Tiene un papel vital en el control de los


destinos de las empresas al manejar las Una artesanía es todo producto realizado
áreas de producción, logística y por personas denominadas artesanos,
mejoramiento de los procesos, las cuales generalmente es solo el trabajo de sus
buscan satisfacer los diferentes objetivos manos o pies.
corporativos.  El artesano elige la materia prima.
 Su fabricación es manual o con la ayuda
de pocas herramientas. Tuvo su origen al final de la segunda
 Cada pieza es única. guerra mundial, al perder Japón, en la
 Su costo es elevado. empresa Toyota surge la necesidad de
producir con más agilidad y con cero
desperdicios.
 Eliminación de todo tipo de desperdicio.
1.2.2.- La producción en masa
 Respeto por el trabajador.
 Reducción de tiempos de entrega.
 Mejor calidad.
 Mayor eficiencia.
 Menos mano de obra.
1.5.- Actividades principales
de la administración de Referencias
operaciones

La administración de Operaciones es el Cedeño W, A. J., & López R, J. A. (s.f.).


área de la Administración de Empresas SlideShare. Obtenido de:
dedicada tanto a la investigación como a
la ejecución de todas aquellas acciones
https://es.slideshare.net/acpicegu
domonagas/la-evolucin-en-los-
Instituto Tecnológico
destinadas a aumentar la calidad,
productividad, mejorar la satisfacción de
procesos-productivos-a-lo-largo-
de-la-historia
Superior de
los clientes, y disminuir los costes.
Jimenez Peralta, K. C., Cardoza Salvatierra
Gonzalez, E. J., Avalos Alvarez,
El responsable de: la administración de
L. D., Bernad Mayo, Y., Arias
operaciones debe
Ulloa, N. G., Motellin Garcia, A. I.,
& Garcia Murillo, R. (16 de
Octubre de 2017).
Administración de las
Diseño de bienes y servicios
Gestión de la calidad PRODUCCIÓN ARTESANAL, operaciones
Estrategia de procesos MASA Y ESBELTA. Obtenido de
Estrategias de localización Prezi:
Estrategias de organización https://prezi.com/4yzro61hfrul/pro
Recursos humanos duccion-artesanal-masa-y- Maestra:
Gestión del abastecimiento esbelta/
Gestión del inventario Ana Luisa Olvera Montoya
Programación Cadena P, N. S. (s.f.). Obtenido de:
Mantenimiento https://www.gestiopolis.com/evolu
cion-de-los-sistemas-productivos/
Alumno:
Prezi. (19 de Febrero de 2014).
Obtenido de Luis Manuel Martínez Caballero
https://prezi.com/tow_zzaabl7y/ac
tividades-en-la-administracion-de-
operaciones/ IN-501

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